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由HTC專利戰(zhàn)談起:可進可退的戰(zhàn)爭

作者: 時間:2015-04-03 來源:創(chuàng)事記 收藏
編者按: 產(chǎn)品銷售到哪里,專利就要布局到哪里。購買專利時,不能一心只想買“可以告倒別人的專利”,因為防御型的專利同樣很重要。但說到底,專利是個良心事業(yè)。只有真正面對訴訟時,才會知道那些專利的價值!

  王貴正:是個良心事業(yè)

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/272022.htm

  臺灣廠商比較少遇到國際性的大型訴訟,大部分的工程師都只是默默的工作。每當(dāng)有專利工程師來面試時,王貴正喜歡問對方,“專利是什么樣的工作?”這幾年來他聽過各種千奇百怪的答案,卻沒有得到他心中的答案。王貴正說,“專利其實是一個良心事業(yè)”。

  他解釋道,因為專利申請到最后,不只是拿到一個專利證明書的號碼而已,有沒有想過這個專利將來到底能不能拿來告人?許多公司內(nèi)部專利工程師從專利事務(wù)所拿專利申請稿件時,甚至因為沒有時間看,就直接回復(fù)對方“提出申請”。過兩三年后,沒有意外公司就能拿到一張專利證明書,并成為公司內(nèi)部專利工程師的工作表現(xiàn),但專利證明書若不拿來告人,放在檔案數(shù)據(jù)庫歸檔之后,這件事似乎就這么結(jié)束了。這個專利到底有什么用處?其實也無從驗證。因此,王貴正才會形容,專利是個“良心事業(yè)”,只有真正面對訴訟時,才會知道平常良心夠不夠了!

  從美國到中國專利布局隨業(yè)務(wù)重心移轉(zhuǎn)

  談到專利布局,王貴正提醒要看產(chǎn)品屬性和對手策略,基本上產(chǎn)品銷售到哪里,專利就要布局到哪里。以本身為例,臺灣是HTC專利布局時的首選,雖然HTC從未在臺灣發(fā)起過專利訴訟,未來仍會持續(xù)積極布局臺灣專利,再來則是大陸、韓國和日本。歐洲方面,HTC會在專利制度比較健全的英國、德國、法國、荷蘭、意大利等國申請專利。

  

HTC專利戰(zhàn)教訓(xùn):申請和購買兩手都要抓

 

  過去通訊業(yè)者的主力戰(zhàn)場都在美國,HTC最常發(fā)生專利訴訟之地也在美國,因此美國為HTC海外專利申請的最大宗,不過現(xiàn)在重心逐漸轉(zhuǎn)移到中國大陸,因為電子業(yè)幾乎所有代工廠都在大陸,在當(dāng)?shù)孬@得專利才能有效制衡競爭對手,HTC也以過來人的經(jīng)驗,提醒有意在大陸申請專利的廠商,需要投入更多的努力和溝通,才能得到比較好的結(jié)果。

  專利訴訟的管理=財務(wù)成本的管理

  談到專利訴訟管理,王貴正認(rèn)為老板不一定會太在意輸贏(因為可能勝負早已定),但對成本則是錙銖必較。HTC處理專利訴訟時,專業(yè)部分都是委托律師,內(nèi)部技術(shù)性問題則交給工程師處理,財務(wù)方面的溝通才是HTC專利工程師主要的任務(wù)。

  身為公司內(nèi)部專利人員,對于成本控管絕對無法睜一只眼閉一只眼,否則收到賬單時會非常痛苦。原因很簡單,美國地方法院的專利訴訟案件要花上300萬~500萬美元跑不掉,美國ITC的訴訟案件,保守估計都要600萬美元。歐洲專利訴訟(例如德國、荷蘭、法國、意大利)一個專利就要60萬~150萬美元;日本的專利訴訟費用也不比歐洲低多少。

  由于律師費用非常昂貴,因此選對律師、和律師做良好的溝通,更是專利訴訟管理的要務(wù)。專利訴訟進行到最后,最重要的是要幫公司做出最好的決策,王貴正建議,“盡量朝向和解進行,其實訴訟不一定要贏才叫贏,小輸也是贏、省錢也是贏。即使在審判的前一天,都要想辦法和對手談看看是否有和解的機會”。

  回想起HTC和APPLE第二回合專利戰(zhàn)時,HTC本有把握靠4G專利告贏APPLE產(chǎn)品侵權(quán),但還是設(shè)法在進入審判前和APPLE談判和解。因為HTC這場專利戰(zhàn)打得漂亮,如今才能換得HTC與APPLE兩家公司長達十年的黃金和平時期。


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