云計算現狀：一部云三國演義正在上演

　　云計算里也有三國演義?沒錯，一樣也有魏、蜀、吳，一樣也是合久必分、分久必合，甚至一樣能看到草船借箭、赤壁之戰(zhàn)等等經典橋段。

　　云計算的角色劃分

　　細讀三國就不難發(fā)現，這部奇書真正是前知五百年，后曉五百載。其實，《三國演義》正暗喻了當前云計算市場中，三股相互競合的主導力量。IT方案商與IT廠商(設備提供商)原本緊密合作的關系變得微妙了不少，而以互聯網公司為代表的公有云服務商的崛起，更是財大氣粗地攪亂了市場。但可以肯定是，在云計算時代誰也不想千里走單騎。

　　先進行一下角色劃分，在云計算三國演義中，第一個角色是以谷歌、AWS、阿里云、百度等為代表的互聯網公有云服務商，其可視為曹魏集團。有野心、有雄才，亦正亦邪，一代梟雄。公有云服務商占天時之利，他們一手締造了云計算的概念，在云計算概念最家喻戶曉、膾炙人口時，公有云服務商掌握著核心技術，擁有最多的話語權。

　　第二個出場的角色是以太極、東軟、華勝天成等為代表的頂級IT方案商，其可比作蜀漢，力量相對薄弱，早期寄人籬下，后期打下一片江山，但偏安一隅。在新競合格局中，IT方案商占人和優(yōu)勢，多年來跟用戶摸爬滾打在一起，了解用戶應用。更重要的是，他們贏得了客戶的信任，信任是什么?是用戶愿意將自己的核心數據托付給你維護，這種信任沒個十年八年建立不起來，也不會因為你(公有云服務商)技術領先，用戶就會輕易倒戈。

　　云三國中，第三路諸侯是以IBM、微軟、華為等為代表的云計算設備提供商，其可稱為東吳，個人認為，其思想相對傳統(tǒng)(bao shou)，但三世居于江東，也把六郡八十一州經營得國富民強。在競爭格局中占地利優(yōu)勢，傳統(tǒng)IT廠商與方案商之間，與用戶之間，長期保持了良好的合作關系，尤其是在各地投資建設的制造中心、研發(fā)中心，也為他們拿項目加分不少。

　　曹劉合作的時間窗

　　再來看一下，云三國各路諸侯的分分合合。為什么將此三類商家進行對比?在云計算體系中，方案商、設備提供商、公有云服務商都是被用戶認可的“總包商”，但具體誰來擔當此角色，現在相當微妙。

　　有一則新聞很值得玩味，阿里云與中石化簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，也就是說，阿里云已經成為中石化的總包商，這本來應該是頂級方案商或IBM們的生意。在傳統(tǒng)IT體系中，頂級方案商一直承擔著總包商的角色，憑借對行業(yè)用戶的理解，他們有充足的籌碼與設備提供商合作共贏(tao jia huan jia)，一起為用戶提供服務。但云計算項目中，懂企業(yè)應用的方案商只懂虛擬化，而懂IaaS和PaaS的公有云服務商對企業(yè)應用知之甚少。