云計(jì)算現(xiàn)狀：一部云三國(guó)演義正在上演

　　敢說精通云計(jì)算，試圖擔(dān)當(dāng)總包商的企業(yè)，最少要熟悉掌握IaaS、PaaS、SaaS層的各項(xiàng)技術(shù)。SaaS層是傳統(tǒng)方案商十幾年盡心竭力積累下來的優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)毋庸置疑。在IaaS層，方案商的技術(shù)積累還可以，IaaS層可細(xì)分為虛擬化層和云層。應(yīng)該說，國(guó)內(nèi)頂級(jí)方案商都已能熟悉掌握和應(yīng)用虛擬化技術(shù)。在虛擬化層之上是將虛擬化資源池化的云層，部分方案商也有能力完成OpenStack交付和Credentials交付。

　　而PaaS層是方案商不折不扣的軟肋，PaaS分為自動(dòng)化層和業(yè)務(wù)層，大部分方案商還不能理解Auto Scaling能完成哪些工作，以及業(yè)務(wù)如何與Auto Scaling進(jìn)行結(jié)合。這其中涉及大量二次開發(fā)的工作，例如，調(diào)動(dòng)OpenStack的API和Credentials的API，進(jìn)行自動(dòng)化編排。

　　可以這么說，IaaS層是力氣活，而PaaS層是技術(shù)活。在我看來，IT方案商在云計(jì)算核心技術(shù)上，最少與阿里等公有云服務(wù)商差兩級(jí)半的水平，也就是說，阿里都已經(jīng)考上了大學(xué)，方案商才小學(xué)畢業(yè)(注：這句話說的有點(diǎn)過分了，但考慮再三，有必要這么寫)。

　　因此，頂級(jí)方案商開始積極與公有云服務(wù)尋求合作，他們唯一焦慮的問題是，誰是“旺鋪”?誰將是未來最有前途，最后競(jìng)爭(zhēng)力的公有云。也許你會(huì)想，為什么要選擇，“撒網(wǎng)式”合作是不是安全系數(shù)更高，但其實(shí)方案商并不這么想，每一次選擇背后都要投入大量企業(yè)資源，因此，這種選擇不能有錯(cuò)，就像當(dāng)初他們選擇是跟IBM，還是惠普合作，是跟華為，還是思科合作一樣。

　　當(dāng)然，不要認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公有云服務(wù)商掌握了技術(shù)，就能掌握市場(chǎng)，其實(shí)不然。比亞迪年輕的掌門人王傳福曾經(jīng)說過：“一切技術(shù)都是紙老虎”。他們確實(shí)不懂市場(chǎng)，不懂用戶，有些互聯(lián)網(wǎng)公有云服務(wù)商的想法實(shí)在可笑，他們甚至對(duì)政府客戶說，您們?yōu)槭裁匆约航〝?shù)據(jù)中心，都遷移到我們?cè)粕暇秃昧?。這種想法實(shí)在不切實(shí)際，起碼現(xiàn)在不行。你是新面孔，政府、大行業(yè)、大企業(yè)用戶不可能這么輕易地將身家財(cái)產(chǎn)托付給你運(yùn)營(yíng)。

　　因此，在目前的環(huán)境下，公有云服務(wù)商與方案商的合作模式是，我來提供IaaS、PaaS平臺(tái)，你來提供SaaS服務(wù)。這種合作，可以被看做是早期劉備委身于曹操，雖然也曾煮酒論英雄，但更是各有心事。

　　當(dāng)然，他們?cè)谙嗷ヌ岱??；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大都是些很狼的公司，他們從來不遵守IT游戲規(guī)則。以阿里的技術(shù)能力，幾年之內(nèi)就能掌握用戶需求，復(fù)制方案商擅長(zhǎng)的行業(yè)應(yīng)用軟件，是分分鐘的事。但方案商也不是素食動(dòng)物，就像劉備也從來沒有真心投靠過曹操。他們更像是草船借箭，在學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)廠商的云技術(shù)。因此，我估計(jì)雙方的“合作窗”不超過三年，三年之內(nèi)雙方即合作，有相互偷藝。但三年之后，是不是會(huì)出現(xiàn)孫劉聯(lián)合，火燒赤壁也未可知。

　　那簡(jiǎn)直是一定的。

　　孫曹合作也是權(quán)宜之計(jì)

　　再來看一下，“孫”、“曹”之間的關(guān)系，青梅煮酒論英雄，劉備曾提出江東孫策，不想曹操根本看不上。只說：“天下英雄，惟使君與曹爾。”后來曹操雖然夸過孫權(quán)一兩句，“生子當(dāng)如孫仲謀。”但這句話的意思充其量是：“這小子還算爭(zhēng)氣?！?/p>