眾廠積極模仿　小米模式遍地開花

　　人生無常，品牌業(yè)者煙消云散的事從來不少，Palm、諾基亞(Nokia)的歷史歷歷在目，品牌業(yè)者處于安樂之境時，要想到可能出現(xiàn)的危險與困難，居安思危，思則有備，有備無患，當(dāng)前小米手機就走到了居安慮危、轉(zhuǎn)好轉(zhuǎn)壞的關(guān)鍵時刻。

　　小米今時今日的輝煌成功，市場多將其歸納于小米手機擅長饑餓行銷、高仿、高規(guī)、低價、MIUI介面設(shè)計、透過社群網(wǎng)路與經(jīng)營粉絲等因素有關(guān)。影響所及，多家手機品牌廠也亦步亦趨，模仿小米路線，小米剛問世時曾被視為蘋果(Apple)的分身與翻版，而小米自己現(xiàn)在也有了無數(shù)分身與翻版，要如何持盈保泰、趨吉避兇，有待時間來驗證。

　　首先，以小辣椒手機為例，這個新興大陸手機品牌為語信董事長兼CEO王曉雁受到小米手機啟發(fā)，決定打造的一個品牌，而這個手機品牌需要有一個便于記憶、富親切感的名字，小辣椒手機于是誕生。

　　小辣椒手機找上全球一線芯片業(yè)者高通，聯(lián)合大陸一線手機研發(fā)公司上海華勤，快速讓小辣椒產(chǎn)品線軍容齊備，2012年6月，首先聯(lián)合北斗星手機網(wǎng)董事長兼CEO譚文勝進(jìn)行網(wǎng)路銷售，至此，手機市場充滿食物味，蘋果、小米之后還有小辣椒。

　　值得一提的是，小辣椒為了挑戰(zhàn)小米，積極山寨小米路線，當(dāng)小米推出紅米NOTE機種，小辣椒就推出紅辣椒NOTE機種應(yīng)戰(zhàn)，完全顯示出小辣椒對小米的念茲在茲。

　　再以樂視為例，日前樂視發(fā)表3款智能型手機樂1、樂1 Pro、樂Max機種后，也仿照小米模式，包括強打高性價比路線、采用類似的定價策略、官方網(wǎng)站、預(yù)購活動，并強打銷售數(shù)字以及舉行樂視生態(tài)節(jié)活動等方式來行銷樂視手機。同時，如同小米喜歡對外分享預(yù)約量，樂視商城的官網(wǎng)也于6日標(biāo)示，新款智能型手機于開放預(yù)約首日，預(yù)約量已達(dá)到263萬支，官方并宣稱平均每6位消費者需爭搶1支手機，推出的限量版與紀(jì)念版機種也迅速銷售完畢。

　　小辣椒、樂視手機外，大陸手機品牌大廠華為在營銷策略上也不斷學(xué)習(xí)小米，眼看小米靠著網(wǎng)路行銷策略成功，持續(xù)寫下銷售佳績，華為也推出獨立電商品牌“榮耀”系列產(chǎn)品，與小米一搏，小米有“米粉節(jié)”，華為就推“狂歡節(jié)”。

　　2015年第2季大陸市場上半年主力機款陸續(xù)推出，加上蘋果新機開賣進(jìn)入第3季度后，銷售力道很有機會轉(zhuǎn)弱，另一方面，中低階市場的高性價比機款隨著小米推出更低價的紅米新機，將使消費者的目光再次轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價格。

　　當(dāng)產(chǎn)品價格成為決勝點，低價智能型手機成為產(chǎn)業(yè)趨勢，推動華為、中興、酷派、魅族、華碩、小辣椒等紛紛爭搶低價手機市場大餅時，市場看衰小米前景者也不在少數(shù)，認(rèn)為小米走不出大陸等新興市場地區(qū)，加上小米在專利、技術(shù)、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計、創(chuàng)新程度等仍不足，一旦真有其他手機品牌廠推出成功的英雄產(chǎn)品，一時間主宰低價手機市場，屆時仍靠著低價產(chǎn)品沖量的小米手機恐怕會兵敗如山倒。