讓港人嘆服：全面解析樂視生態(tài)電視“八陣圖”

　　四、樂視八陣圖：虎——軟件

　　第四個是軟件，生態(tài)電視的軟件必須是可疊帶的，可以橫跨終端的，同時又是能夠支撐運營長期來為用戶提供多樣化的服務(wù)的這樣一個平臺。而且它能讓用戶參與進來，在后面的發(fā)布會有一個章節(jié)專門給大家介紹樂視在軟件架構(gòu)上做了哪些革命性的變化，讓樂視生態(tài)電視的理念落地，讓用戶感受到生態(tài)電視帶來的魅力。

　　五、樂視八陣圖：風(fēng)——運營

　　運營。生態(tài)電視不僅僅是一臺電視，它還是一個開放的閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，對用戶來講和樂視的合作伙伴來講他們都可以參與到這個系統(tǒng)里來一起做研發(fā)、一起運營、一起做售后和客服的各個環(huán)節(jié)，共同構(gòu)建生態(tài)的共同發(fā)展，因此樂視是一個可以運營的、開放的系統(tǒng)，這是生態(tài)電視運營的標準。

　　僅僅有生態(tài)內(nèi)容就夠了嗎?真正的核心是樂視圍繞不同的用戶做生態(tài)內(nèi)容的深度運營。無論是未來樂視將要實現(xiàn)的在電視端做最新大片的超前點映，還是樂視給用戶提供不同角度的體育直播的轉(zhuǎn)播或者線上線下O2O的音樂會，等等這些都是樂視基于生態(tài)內(nèi)容，基于圍繞用戶重新思考樂視的運營。

　　所有上面講的這些豐富多彩的內(nèi)容都需要通過電視端的生態(tài)UI展示出來，樂視的UI系統(tǒng)實際上是樂視整個生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)服務(wù)的靈魂，有了它才能讓那些令人尖叫的生態(tài)服務(wù)觸手可及，并且簡單應(yīng)用。

　　六、樂視八陣圖：云——應(yīng)用

　　第五個是應(yīng)用，生態(tài)電視的應(yīng)用樂視認為它不應(yīng)該是一個個獨立的個體，而必須要打破APP的孤島效應(yīng)，讓應(yīng)用桌面化。也就是說你不用再一個個點擊APP圖標來尋找應(yīng)用，而是讓用戶從APP里跳到桌面上，讓用戶更方便地直接獲取內(nèi)容和相應(yīng)的服務(wù)。

　　七、樂視八陣圖：鳥——定價

　　定價，去品牌溢價，可以低于量產(chǎn)成本定價，依靠多緯度的多層次的生態(tài)盈利模式來補貼硬件，用戶可以自主購買裸機或合約機。

　　八、樂視八陣圖：蛇——銷售

　　銷售，通過后續(xù)的服務(wù)收益來補貼渠道的方式使得線上線下第三方全部同價。另外采用現(xiàn)貨的購買方式，滿足用戶的不同需求。

　　總結(jié)：

　　樂視開創(chuàng)的生態(tài)電視具有八個標準，他們分別是：平臺、內(nèi)容、硬件、軟件、應(yīng)用、運營、定價、銷售。這八個標準之間不是孤立存在的，而是必須要通過生態(tài)化學(xué)反應(yīng)，為用戶提供極致的體驗，這樣才能稱之為這是一臺生態(tài)電視。

　　一直以生態(tài)協(xié)同著稱的樂視此番在香港先后圍繞內(nèi)容以及硬件進行的兩場重量級新聞發(fā)布詮釋了樂視生態(tài)的力量，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，搭配上功能強大的智能硬件，將為用戶帶來極致的服務(wù)與體驗。而近期于香港動作不斷也昭示著樂視進軍海外市場的決心。