誰(shuí)是“碾死”PC廠商的最后一根稻草？

　　OEM廠商是“咎由自取”

　　很多人相信，如果不是OEM廠商坐吃山空，微軟不會(huì)被逼得要自己出手的。傳統(tǒng)PC廠商如果因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/微軟">微軟的Surface系列給“逼死”了，那純粹是“活該”。

　　其實(shí)，站在OEM廠商角度看，這頂大帽子扣得有些冤。

　　首先，同樣做13英寸的筆記本電腦，甚至12英寸的平板電腦，微軟的成本要比任何OEM廠商都便宜。至于能便宜多少，以Windows 8.1為例，家庭版OEM授權(quán)費(fèi)用為15美元左右(2014年降價(jià)以后的數(shù)字)，專業(yè)版估計(jì)為50美元左右。純看原成本，50美元不是一筆小數(shù)字。一部售價(jià)750美元的iPhone 6s Plus成本為多少?前段時(shí)間媒體給出的數(shù)字為236美元，如果我們?cè)诖嘶A(chǔ)上加50，試想蘋果會(huì)加價(jià)多少?(提示：企業(yè)公布財(cái)報(bào)時(shí)要體現(xiàn)利潤(rùn)率，這個(gè)是按百分比計(jì)算的哦。)

　　所以說，OEM廠商和微軟同出一款同等定位的產(chǎn)品，是“不公平”競(jìng)爭(zhēng)，兩者并不站在同一起跑線上。微軟的確也鼓勵(lì)OEM免費(fèi)使用Windows，但那只限于9英寸屏幕以下的設(shè)備。

　　其次，微軟是高富帥，就像“國(guó)民老公”王思聰一樣——思聰貼一張“趴在狗身上”的照片，數(shù)百萬轉(zhuǎn)發(fā)，數(shù)千萬人討論……小編拍張同樣的照片，網(wǎng)友們?cè)敢饪疵?誰(shuí)關(guān)心?誰(shuí)討論?

　　如果小編沒有記錯(cuò)，臺(tái)灣PC廠商(宏碁還是華碩不太確定)是最先提出CPU、GPU以及第二塊電池分離式設(shè)計(jì)的，最初的主要考慮是利用鍵盤攜帶額外的電池以增強(qiáng)可作為平板電腦使用的屏幕部分的續(xù)航。所以說，微軟Surface Book不算新概念。華碩后來甚至還玩出了花，推出了一款Eee Keyboard的設(shè)備，就是在標(biāo)準(zhǔn)鍵盤上嵌入一個(gè)手機(jī)大小的屏幕，配上CPU和內(nèi)存，把鍵盤直接變成電腦。

　　問題是，這樣的設(shè)計(jì)不管新不新鮮，有沒有突破，未來還存在多少改進(jìn)空間，有多大市場(chǎng)潛力……并沒有人關(guān)心。想象一下，華碩(或者惠普、聯(lián)想等等)向媒體發(fā)出邀請(qǐng)函，暗示下個(gè)月的某一天會(huì)舉行發(fā)布會(huì)并推出一款全新PC產(chǎn)品——有多少記者會(huì)去捧場(chǎng)?有多少消費(fèi)者會(huì)熬夜關(guān)注?

　　可微軟就不同了。微軟是巨頭，代表的可能是一種行業(yè)趨勢(shì)，即使我們都知道Lumia系列智能手機(jī)不會(huì)有很大市場(chǎng)，我們都知道Surface不是滿大街“人手一部”的產(chǎn)品，我們還是想看看，想了解一下微軟面對(duì)市場(chǎng)的思考。

　　客觀地說，微軟、蘋果和谷歌，并不是所有的創(chuàng)新產(chǎn)品都獲得了成功;但同樣客觀地說，這些巨頭有錢任性，他們不一定要追求商業(yè)化的成功，只要“概念”被接受了，合適的產(chǎn)品早晚都做得出來，谷歌眼鏡就是最好的例子——可是OEM廠商玩不起啊!

　　接下來的路怎么走

　　等微軟把市場(chǎng)做出來，然后再分杯羹——顯然是不現(xiàn)實(shí)的。就像前面提到，微軟可能正在搶去某些PC廠商本來能用以填補(bǔ)其它虧損的利潤(rùn)，所以遠(yuǎn)水救不了近火。眼下如何避免進(jìn)一步虧損，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，才最為關(guān)鍵。

　　很多年來，我們一直在說：PC最終會(huì)被移動(dòng)計(jì)算設(shè)備給取代。至于這種預(yù)測(cè)是否正確，小編相信每個(gè)人因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的不同，認(rèn)識(shí)自然也會(huì)有所不同。小編不敢妄下判斷，但是想指出——其實(shí)傳統(tǒng)PC發(fā)展至今，確實(shí)已出現(xiàn)了嚴(yán)重的性能過盛。

　　也許會(huì)有網(wǎng)友不認(rèn)同，但還是那句話，不同的應(yīng)用場(chǎng)合會(huì)有不同的感受，單從用戶普遍通過平板電腦和手機(jī)上網(wǎng)及觀看視頻的趨勢(shì)看，傳統(tǒng)形式的PC在性能上顯然是過剩了。以致于我們開始通過降低性能來追求移動(dòng)化，從而又導(dǎo)致了PC產(chǎn)能的嚴(yán)重過?！?/p>

　　在這樣一種大趨勢(shì)下，沉淪幾家傳統(tǒng)PC廠商應(yīng)該算是正常的，正所謂市場(chǎng)自我調(diào)整嘛。當(dāng)然，“沉淪”未必就一定是倒閉?；萜辗艞塒C業(yè)務(wù)，普惠依然存在，而且很可能變得更好。同理，宏碁死死抱著中低端筆記本電腦市場(chǎng)不放，倒不如專心做顯示器市場(chǎng)和外設(shè)市場(chǎng)，以后為Surface Book提供兼容的“鍵盤升級(jí)”也不錯(cuò)啊——鍵盤里面包含GPU和電池，這就為其它硬件設(shè)備商提供了機(jī)會(huì)，前提是微軟愿意開放接口標(biāo)準(zhǔn)。

　　所謂的“精品路線”

　　我們發(fā)現(xiàn)，雖然PC產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)整體連續(xù)幾年來出現(xiàn)下滑，但蘋果卻幾年來攜著其獨(dú)樹一幟的Macbook橫行江湖。盡管該公司產(chǎn)品在全球PC出貨量排行榜上僅位列第四(最新一期)，但卻是整個(gè)市場(chǎng)里難得的唯一保持連續(xù)增長(zhǎng)并且還在賺錢的公司(蘋果的Macbook業(yè)務(wù)也是利潤(rùn)高得令人羨慕)。

　　并不是說蘋果的東西好，而是說蘋果這種走“精品路線”的商業(yè)模式正贏得市場(chǎng)歡迎。所謂的“精品路線”就是減少產(chǎn)品型號(hào)，每一款型號(hào)都代表一個(gè)市場(chǎng)定位，企業(yè)因此制作每一款產(chǎn)品都能投入百分之百的資源。這與一般PC廠商的模式形成了鮮明對(duì)比，聯(lián)想、戴爾、惠普分別有多少個(gè)筆記本產(chǎn)品系列，每個(gè)系列又分別有多少個(gè)型號(hào)，恐怕沒有誰(shuí)能隨口說得出來吧?

　　所以，把話題轉(zhuǎn)回到微軟——在小編看來，微軟Surface系列一定會(huì)成功，至少會(huì)比聯(lián)想、戴爾、惠普所謂的商務(wù)本要更能受到市場(chǎng)認(rèn)可，因?yàn)槲④浾趦A全力打造該系列產(chǎn)品，同樣在走著一條“精品路線”。

　　而只要是精品，就不怕比別人賣得貴;且只要有正確的市場(chǎng)定位，也就無須擔(dān)心永遠(yuǎn)無法做到“1秒售罄”。

　　不會(huì)有人懷疑微軟要做好Surface系列產(chǎn)品的能力，只要它愿意，只要它有恒心。然而不幸的是，微軟越是把產(chǎn)品做得好，傳統(tǒng)PC廠商告別PC市場(chǎng)的日子恐怕就越接近。等到Surface這個(gè)品牌取代Windows成為代表微軟一派的PC產(chǎn)品的代名詞時(shí)，還會(huì)有誰(shuí)愿意正眼看一下聯(lián)想、戴爾、惠普、華碩以及宏碁這一些個(gè)“雜牌機(jī)”?