打造一臺售價50萬的電視 “賈氏賭局”賭的到底是什么？

　　不過，值得關(guān)注的事，樂視和他的“友商”們都正在走上“生態(tài)”之路。伴隨著整合時代到來，不少互聯(lián)網(wǎng)的細分領(lǐng)域都在不斷整合震蕩，基于“生態(tài)”考慮的結(jié)盟越來越多，單打獨斗不再被如英雄般的崇敬;相對于一些被納入BAT巨頭生態(tài)的公司們，樂視走的“自建生態(tài)”路線格外艱險，但帝國似乎已經(jīng)成型。

　　然而，這個帝國的促成顯得又有些根基不牢。此前分出的樂視體育、樂視影業(yè)、樂視移動，都不斷在吸引融資，加上即將分出可能會單獨引入資本的樂視音樂，樂視的版圖似乎很少能完全自給自足，卻依托外部資本依舊將整個樂視生態(tài)暫時維持在一個較為穩(wěn)定的狀態(tài)。

　　無論如何，總之賈躍亭如今再鼓吹“生態(tài)”，反對者已然越來越少。人們擔(dān)心的可能不再是樂視的路對不對，而是賈躍亭作為掌舵者，如何讓這個根基不牢的帝國沿著他們的“生態(tài)”路線堅定走到最后。

　　才進入樂視生態(tài)的周航可能也已經(jīng)深信這個理論。在專車市場不甚遂意的他，跟著樂視的尿性也開始鼓吹具備生態(tài)的“專車2.0”概念。他似乎將專車的未來，寄望于這個曾用“生態(tài)”兩個字解決了很多問題的男人—--只要有生態(tài)，免費就是可能的。

　　而據(jù)樂視方面所說，這次規(guī)模盛大、邀請了1700多名媒體人的的大型發(fā)布會，又倚靠所謂的“生態(tài)營銷”在開場大放其他品牌廣告時賺了一筆。

　　這和半年前那次414一樣。

　　一個賈躍亭，和很多個子公司

　　半年前那次，賈躍亭相對少言寡語。在采訪環(huán)節(jié)，談及過去一年的經(jīng)歷，賈躍亭沒忍住，將眼淚暴露于大庭廣眾之下。經(jīng)過半年的調(diào)整，現(xiàn)在的賈躍亭顯得心境平和不少，甚至搖身一變在發(fā)布會現(xiàn)場講起了雞湯。

　　“成年人的世界里沒有容易兩個字”、“所有這些時刻都將消失在時間里，就像淚水消失在雨中一樣”、“所有創(chuàng)業(yè)者、所有樂迷只要夠2，也可以成為夜空中最閃亮的星星”……配合著“賈式微笑”，這些雞湯也多少提升了一些說服力。

　　作為整個樂視唯一的靈魂人物，賈躍亭在此前因事離開公司一年多的過程中已經(jīng)深刻體會到，沒了自己，樂視的野心只會是黃粱一夢，這些看起來無關(guān)緊要的雞湯，也許正是當(dāng)前處于糾結(jié)之中的賈躍亭內(nèi)心的寫照——在這個對于樂視來說難得的穩(wěn)定發(fā)展期，賈躍亭也在盡力維持著自己內(nèi)心的平靜。

　　尤其是不斷開的新賭局，可能只有賈躍亭本人才懂得進退的度。這與樂視當(dāng)前的高管團隊有關(guān)。雖然由于樂視近年來激進的人才引進戰(zhàn)略，團隊充滿多樣化，且實力大增，但真正的創(chuàng)始人并沒有幾個，不同業(yè)務(wù)線、不同公司的內(nèi)斗乃是人性所至，難以苛求，再加上資本方的繁復(fù)，賈式帝國的維持很大程度上仍取決于賈躍亭本人。

　　如同中國古代的西周一樣，賈躍亭如今正作為周天子享受著帝國內(nèi)無上天子的榮耀。但一旦在某件事上處理不當(dāng)，抑或是有所松懈，本就開放給其他資本方的帝國生態(tài)，便有可能如東周般分崩離析。這自然是賈躍亭以及他的伙伴們絕不愿意看到的。

　　但正如給外界的印象一樣，賈躍亭并不算是一個強硬的人。一位樂視高層告訴網(wǎng)易科技，在一些敏感事情上，賈躍亭甚至不會去帶頭苛責(zé)具體負責(zé)人;在LePar的建立過程中，慷慨的賈躍亭甚至愿意墊付加盟時的股票購置費用也不愿意向加盟方施加過多壓力。

　　講求義氣的賈躍亭，希望通過自己的力量解決掉所有事情。但事實卻是，作為一名土豪中的“屌絲”，賈躍亭能做的事情并非無所不能。對今后不斷引入合作方同時又要確保樂視自有生態(tài)優(yōu)先的未來，他可能會面臨更多的壓力。

　　這一切都取決于賈躍亭會將樂視系如何聰明地控制住。