三星“黨支部”vs蘋果“駐京辦”：看外企在華的兩條路怎樣

　　前兩天，偶然的機(jī)會(huì)，圍觀了中國(guó)三星第十一屆“心連心”合唱大賽。

　　一進(jìn)入劇場(chǎng)，眼睛差點(diǎn)被亮瞎：到處是膚白貌美腿長(zhǎng)的萌妹子，衣著清涼;一開口更是驚艷，和音、四重唱、燈光、舞美、服裝，無(wú)一不達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。連現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)評(píng)委也開玩笑說，三星員工可以去參加央視晚會(huì)了。

　　比賽很激烈，代表11萬(wàn)員工的 16個(gè)合唱團(tuán)來(lái)自天津 LED、 東莞 Display、蘇州 SSL、蘇州 SSM、天津 手機(jī)、昆山電機(jī)等，表演了來(lái)自中文、外文曲目。

　　中國(guó)三星=1.7個(gè)蘋果

　　從1992年進(jìn)入中國(guó)至今，23年間中國(guó)的GDP增長(zhǎng)了30倍左右，上升至全球第二，而參與其中的中國(guó)三星也盡享紅利。

　　(三星在中國(guó)的投資遍及南北，上圖是位于無(wú)錫的偏光鏡場(chǎng)員工。)

　　與蘋果只做終端產(chǎn)品不一樣，中國(guó)三星的業(yè)務(wù)相當(dāng)多元化，除了手機(jī)電視等電子產(chǎn)品外，還有針對(duì)企業(yè)客戶的產(chǎn)品，以及保險(xiǎn)、重工、酒店、服裝等等。

　　此外，三星在中國(guó)的布局，也已經(jīng)覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、售后在內(nèi)的完整本土化體系。

　　多元化+全產(chǎn)業(yè)鏈，所以中國(guó)三星的賺錢能力，比蘋果還要牛!

　　——2014年，蘋果在華銷售額370億美元，而中國(guó)三星則達(dá)到了600多億美元，是蘋果的1.7倍，占到了整個(gè)中國(guó)GDP的0.6%!

　　根據(jù)社科院的數(shù)據(jù)，最近5年，在韓國(guó)對(duì)華的大型投資中，幾乎有一半以上來(lái)自三星。

　　不過，最近兩年三星在中國(guó)的投入有所變化，更加集中在酷炫的高科技，比如投資額高達(dá)75億美元的西安三星(中國(guó))半導(dǎo)體有限公司，是三星集團(tuán)在海外的最大一筆投資項(xiàng)目。生產(chǎn)的10納米級(jí)的NAND閃存芯片，代表世界一流的技術(shù)水平，預(yù)計(jì)今年能貢獻(xiàn)大約150億人民幣的營(yíng)收。

　　還有剛剛竣工的西安SDI鋰電池項(xiàng)目，擁有年產(chǎn)4萬(wàn)臺(tái)高性能汽車動(dòng)力(純電動(dòng)EV標(biāo)準(zhǔn))電池的最尖端生產(chǎn)線，生產(chǎn)線涵蓋了生產(chǎn)汽車動(dòng)力電池單元與模塊的全工藝流程，為寶馬奔馳等電動(dòng)汽車提供了汽車動(dòng)力鋰電池。

　　多元化布局，不像站在風(fēng)口的消費(fèi)終端產(chǎn)品，增速那么迅猛，但是多元化企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)大。在財(cái)富500強(qiáng)榜單上，壽命比較長(zhǎng)的百年企業(yè)，幾乎都是多元化企業(yè)，比如GE，比如西門子等等，而成立于1938年的三星今年77歲。

　　而相反，針對(duì)終端消費(fèi)者的企業(yè)，新陳代謝、生老病死的周期更短，上位更快，而衰敗同樣如同斷崖。

　　(三星曾是食品貿(mào)易商，售賣干魚和面粉等。)

　　與三星深入布局中國(guó)不同的是，由于蘋果主營(yíng)消費(fèi)終端產(chǎn)品，考慮到國(guó)別需求之間的差異性相對(duì)較小，因此，蘋果在全球的布局，是圍繞美國(guó)為圓心的中心化戰(zhàn)略，第二大市場(chǎng)中國(guó)也僅僅是蘋果的銷售中心，蘋果的員工人員也只有一萬(wàn)多人。