谷歌予重返中國 是否因當(dāng)年的任性而后悔過？

　　在谷歌離開的五年時(shí)間中，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一日千里。尤其進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平進(jìn)一步縮小，其狀況與谷歌離開時(shí)已大大不同。總體來看，谷歌各種業(yè)務(wù)即使返回中國，想重新奪回市場(chǎng)份額也會(huì)非常困難。

　　1、國內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)格局已定，缺乏戰(zhàn)斗精神的Google Play能殺出血路嗎

　　Google Play是谷歌重返中國的切入點(diǎn)，在谷歌的諸多服務(wù)中，Google Play涉及的是應(yīng)用分發(fā)場(chǎng)景，相對(duì)來說是最不涉及敏感信息的業(yè)務(wù)，審核起來也相對(duì)簡(jiǎn)單。而且，應(yīng)用市場(chǎng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的底層入口，如谷歌能在此領(lǐng)域謀得一些份額，對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)部署有很大作用。

　　Google Play在國外市場(chǎng)無疑是老大，也是安卓系統(tǒng)的起源，但其最大問題在于沒有復(fù)雜環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，其團(tuán)隊(duì)也主要以完善和維護(hù)Android系統(tǒng)生態(tài)為主要任務(wù)。

　　相反，中國本土的第三方應(yīng)用市場(chǎng)是高度碎片化的，目前市場(chǎng)處于百度、騰訊、360三巨頭割據(jù)狀態(tài)，且這還是洗掉了無數(shù)二線玩家才形成的局面。經(jīng)過這兩年的洗牌再洗牌，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不是小廠商玩得起的游戲了，連豌豆莢融完軟銀1億美金錢后也銷聲匿跡了。

　　在中國第三方安卓市場(chǎng)混戰(zhàn)中快速發(fā)展的這幾年內(nèi)，Google Play在海外市場(chǎng)過著依靠安卓系統(tǒng)一家獨(dú)大的日子，從來沒有露過臉沒打過仗，這在復(fù)雜的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中是一個(gè)致命的問題。

　　尤其互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，手機(jī)廠商也沒閑著。小米、魅族等廠商都企圖從第三方應(yīng)用平臺(tái)手中奪回應(yīng)用商店的主動(dòng)權(quán)。這是一個(gè)非常重要的入口，一方面是不錯(cuò)的收入來源，另一方面則可以借勢(shì)發(fā)展自己的生態(tài)，包括云、支付、系統(tǒng)等等。雖然現(xiàn)在谷歌愿意貼錢讓手機(jī)廠商內(nèi)置Google Play，但是真正愿意與谷歌合作的能有幾個(gè)呢?

　　另外，還有資源方面。在海外，Google Play還有電影、音樂和圖書等重要內(nèi)容的分發(fā)，但這部分業(yè)務(wù)進(jìn)入中國更為繁瑣了，一是必定有很多版權(quán)方面的問題，二是審核的難度會(huì)加大。所以從資源來講，Google Play并不會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

　　Google Play能在這些廠商中嶄露頭角嗎?團(tuán)長(zhǎng)覺得需要打一個(gè)很大的問號(hào)。