國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人 盛世下的“危言”
從業(yè)者怎么看?12月3日,坐在海淀區(qū)中關(guān)村上地硅谷亮城科技園的辦公室里,身為北京光年無(wú)限有限公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)的俞志晨說(shuō),高速發(fā)展的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有些泡沫是正常的,這類似于以前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)?!皺C(jī)器人尤其是虛擬機(jī)器人行業(yè)核心在于技術(shù)創(chuàng)新,而且需要長(zhǎng)期積累,門檻高,做這行的幾乎沒(méi)有順暢的,因?yàn)橐L(zhǎng)期持續(xù)投資,都是之前有積累的,”俞志晨說(shuō)。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/284015.htm一邊是中國(guó)各類機(jī)器人投資者魚(yú)貫而入、魚(yú)龍混雜,一邊卻是,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人核心部件技術(shù)已經(jīng)受制于人的現(xiàn)實(shí)。在快速增長(zhǎng)的中國(guó)工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)里,去年65%的份額被全球四大機(jī)器人巨頭鯨吞,而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人僅占10%左右?!澳壳皣?guó)內(nèi)機(jī)器人技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平整體差距很大,只有個(gè)別點(diǎn)能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,比如蛟龍?zhí)柹詈C(jī)器人、機(jī)器人機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面比較領(lǐng)先,”丁希侖說(shuō),“但是,我們國(guó)家在工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人等等技術(shù)水平上整體上落后很多。落后的不僅在機(jī)器人的關(guān)鍵部件,比如電機(jī)、減速器等的制造技術(shù)水平低,還有其它層次的原因?!?/p>
由一名科學(xué)家轉(zhuǎn)身為行業(yè)領(lǐng)軍者新松機(jī)器人總裁的曲道奎,近期不止一次對(duì)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,日前他再次提及,技術(shù)空心化、應(yīng)用低端化和市場(chǎng)邊緣化是目前產(chǎn)業(yè)3大潛在風(fēng)險(xiǎn)。
方向
“雖然技術(shù)目前整體落后國(guó)際先進(jìn)水平,但中國(guó)依然有機(jī)會(huì),”丁希侖認(rèn)為,法國(guó)政府對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的支持策略或許值得此時(shí)的中國(guó)借鑒,比如由政府組織一些機(jī)器人基礎(chǔ)技術(shù)方面的研究項(xiàng)目,而由工業(yè)界支持開(kāi)展應(yīng)用和開(kāi)發(fā)方面的工作,兩者相輔相成,使機(jī)器人在法國(guó)企業(yè)界很快發(fā)展和普及。即通過(guò)政府大力支持的研究計(jì)劃,建立起一個(gè)完整的科學(xué)技術(shù)體系。
丁希侖的觀點(diǎn)是,政府可以引導(dǎo)但不要主導(dǎo),像機(jī)器人成熟技術(shù)完全可以讓市場(chǎng)主導(dǎo)。
雷柏科技似乎是一個(gè)不錯(cuò)的例子。這家公司機(jī)器人零部件采購(gòu)自ABB等外資企業(yè),但是整個(gè)生產(chǎn)線的集成卻是獨(dú)自研發(fā)的,“我們算是電子制造企業(yè)里第一個(gè)吃‘螃蟹’的,五年來(lái)我們不斷積累應(yīng)用無(wú)數(shù)的案例,加上我們本來(lái)是做工廠的,反而比其他自動(dòng)化公司更加了解工廠特性,在應(yīng)用上更熟悉,”鄧邱偉說(shuō)。
雷柏科技還通過(guò)與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作一起爭(zhēng)取到國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題“面向電子產(chǎn)品行業(yè)快速精密自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線”來(lái)積累品牌信譽(yù)?!敖衲隀C(jī)器人板塊收入是去年的3-5倍,”鄧邱偉說(shuō)。
“中國(guó)制造業(yè)規(guī)模非常大,‘機(jī)器換人’的推動(dòng)下,在一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)空間會(huì)很大,中國(guó)企業(yè)在集成創(chuàng)新上有所突破,也是一種方向,”丁希侖說(shuō)。
雷柏科技近期發(fā)布了擬定增11.95億元發(fā)力無(wú)人機(jī)和機(jī)器人的公告,這種向其他產(chǎn)業(yè)鏈橫向或縱向的延伸,并不是進(jìn)軍機(jī)器人企業(yè)的個(gè)案。2013年至2014年,俞志晨開(kāi)始將軟硬結(jié)合,從人工智能的軟件延伸到硬件領(lǐng)域。小I機(jī)器人也在從軟到硬,不過(guò),在朱頻頻的理解下,機(jī)器人行業(yè)概念太大,簡(jiǎn)單可分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人,而服務(wù)機(jī)器人又包括虛擬機(jī)器人(即智能機(jī)器人)和實(shí)體機(jī)器人,小I機(jī)器人只專注于智能機(jī)器人。
朱頻頻目前的邏輯是,2015年,市場(chǎng)出現(xiàn)對(duì)實(shí)體機(jī)器人的強(qiáng)烈需求,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)與外部環(huán)境,小I機(jī)器人從軟到硬既是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,更是一個(gè)技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)自然良性發(fā)展的過(guò)程。
2012年推出改版后的蟲(chóng)洞語(yǔ)音助手,從而獲得第一二輪的天使投資和基金投資,圖靈才有了如今較快的發(fā)展,然而在擁有三星、微軟、海爾等11個(gè)大客戶的情況下,俞志晨卻在圖靈二代機(jī)器人產(chǎn)品上嘗試開(kāi)放式平臺(tái),至今已從定制化的11個(gè)大客戶演變成擁有11萬(wàn)名合作伙伴的局面。
俞志晨認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和實(shí)體機(jī)器人三條線目前是不斷融合的,圖靈需要做的便是“緊跟三條線融合的節(jié)奏”,“這一兩年我們創(chuàng)新算是快的,但還需更快,”俞志晨如是說(shuō),“雖然行業(yè)目前存在泡沫化、虛幻化繁榮,但這種機(jī)會(huì)來(lái)了,不做肯定不行,而怎么做是關(guān)鍵,這非常微妙”。
“大廈無(wú)法建設(shè)在沙灘上”,丁希侖篤信做科學(xué)研究需要長(zhǎng)時(shí)間的專注和努力。他及其團(tuán)隊(duì)剛研發(fā)出一款“蜘蛛“版的空間機(jī)器人,不僅可以探測(cè)火星等,還可以對(duì)病人進(jìn)行陪護(hù)、聊天并陪孩子娛樂(lè)和學(xué)習(xí),他正在試圖將這個(gè)機(jī)器人市場(chǎng)化轉(zhuǎn)化成貨架上的產(chǎn)品。不過(guò)丁希侖說(shuō),“必須尋找舍得投入和專注的合作伙伴”。
丁希侖認(rèn)為,擁有十幾億人口的中國(guó),服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人等未來(lái)的市場(chǎng)空間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工業(yè)機(jī)器人的規(guī)模??粗羞@個(gè)市場(chǎng)的還有三緯國(guó)際、圖靈機(jī)器人等企業(yè)。
也許沒(méi)人知道未來(lái)會(huì)怎樣,這可能正是機(jī)會(huì)所在?!皺C(jī)器人包括感知系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、認(rèn)知系統(tǒng)三部分,而感知和控制系統(tǒng)都可以有多個(gè),而被譽(yù)為機(jī)器人的‘大腦’的認(rèn)知系統(tǒng),即人工智能系統(tǒng)只有一個(gè),遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)壁壘高,未來(lái)可能出現(xiàn)所有機(jī)器人只有一個(gè)‘大腦’的局面,”俞志晨說(shuō),“在這方面中國(guó)依然有很大的機(jī)會(huì)去搶占制高點(diǎn)。”
評(píng)論