紫光日月光不是選擇題 臺灣半導體業(yè)陷入合作與封閉博弈

　　當然，矽品對這一結果并不甘心。10月15日，矽品在高雄法院起訴日月光，希望通過法律手段驅逐后者。其間，矽品與日月光多次通過股市公告隔空喊話，言辭激烈。

　　與此同時，矽品員工成立600余人的自救會，公開游行抗議日月光入局，并提出過矽品員工的“八項要求”，但日月光始終未予以回應。甚至還有矽品股東公開指責日月光的污染行為以及日月光董事長的私人品行。雙方矛盾之深可見一斑。

　　日月光入主矽品已成定局、矽品無計可施之際，恰逢紫光集團董事長趙偉國赴臺，6億美元入股臺灣力成科技，成為后者第二大股東。此前，紫光集團旗下同方國芯剛剛公布800億人民幣定增方案，趙偉國還宣布了未來5年成立3000億集成電路基金。

　　而且，趙偉國赴臺時機恰逢“習馬會”前夕，趙偉國在臺灣掀起了一波“兩岸半導體合作”的輿論風向。

　　12月11日，紫光宣布以每股55新臺幣認購矽品約10.33億股，該認購價溢價22%，總入股金額568億新臺幣(約111億元)。如果該認購完成，紫光將以24.9%股份成為矽品最大股東，而日月光股份則被稀釋為19%，成為第二大股東。

　　合作VS封閉

　　在入股矽品的同時，紫光還宣布入股另一家臺灣封測公司——南茂，占后者25%股份。統(tǒng)計力成科技、矽品、南茂三家封測公司市場份額，紫光在封測領域的市場份額超過17%，接近日月光的19%。

　　紫光不僅打破了日月光吞并矽品的計劃，還威脅到了日月光的市場地位。

　　12月14日，日月光緊急宣布，以55新臺幣的對價現(xiàn)金收購矽品100%股份。日月光需要為這一收購支付超過40億美元現(xiàn)金，是日月光現(xiàn)金流的兩倍。

　　重金收購封鎖紫光之外，日月光還在記者說明會上呼吁“政府應該優(yōu)先考慮本土收購”。與此同時，臺灣媒體輿論一邊倒，反對矽品引進紫光，與之前倡導“兩岸合作”的聲音截然相反。

　　事實上，對整個臺灣半導體產業(yè)而言，雙光之戰(zhàn)的結果意味著兩條路線，這也是該股權之戰(zhàn)引發(fā)媒體持續(xù)熱炒的根本原因。

　　大陸是目前全球唯一增長的半導體市場，而且，在2014年國家出臺《集成電路產業(yè)推進剛要》之后，大陸半導體呈崛起之勢，包括Intel、德州儀器、高通等半導體巨頭開始在大陸加大投資力度。而臺灣半導體企業(yè)卻受政策限制很難在大陸開展投資，在全球半導體的競爭中處于下風。

　　引紫光入局，意味著兩岸半導體產業(yè)可以突破政策限制，而且隨著紫光在半導體行業(yè)布局深入，必然能夠給臺灣企業(yè)帶來聯(lián)動發(fā)展。此前，聯(lián)發(fā)科與紫光的“曖昧”，以及臺積電在南京建廠的計劃，都反映出臺灣支柱企業(yè)的這種合作傾向，其中一位企業(yè)發(fā)言人告訴記者：“如果企業(yè)要謀求長久發(fā)展，必然要在大陸布局，越早出手越有利。”

　　另一種路線則是日月光吞并矽品，通過擴大市場、資本、技術優(yōu)勢，來與逐漸成長的大陸企業(yè)以及全球半導體巨頭在大陸投資的產業(yè)相抗衡。

　　眼下，整個臺灣半導體產業(yè)都在政策與產業(yè)的博弈中陷入糾結。