中國制造業(yè)的成長與“新國貨”運動

　　無印良品是企業(yè)家田中一光在1980年秋天創(chuàng)立，來源自這位偉大的設(shè)計師對日常生活中審美意識的提煉。2001年全球最偉大設(shè)計師之一的原研哉加盟后，將無印良品的發(fā)揚光大，并制定了“這樣就好”的戰(zhàn)略方向。

　　誰也不能否認(rèn)5年前創(chuàng)辦的小米公司給中國手機(jī)行業(yè)帶來的翻天覆地變化。更有許多消費者認(rèn)為，是小米的低價策略讓手機(jī)的平均售價大幅下降，為人們帶來了福利。

　　雷軍在接受記者采訪時表示：“我想得更多的是，我們所做的一切，絕不是為了一句漂亮話，或者，一句口號。我們的目標(biāo)，也絕不是去搶什么市場第一，而是，老老實實日復(fù)一日，做出感動人心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，要讓所有年輕人都買得起的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”

　　雷軍認(rèn)為，小米除了要做好產(chǎn)品外，還要成為新國貨的帶頭人，而在他看來新國貨就是要比洋品牌品質(zhì)更好、價格更低。

　　在雷軍的口中，經(jīng)常會將小米比作是日本的無印良品、優(yōu)衣庫。那么，小米作為一家從互聯(lián)網(wǎng)走向傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)，它到底給中國制造業(yè)帶來了什么?是否可以讓中國制造業(yè)誕生出無印良品與優(yōu)衣庫呢?

　　這家日本企業(yè)在發(fā)展的過程中，同樣面臨了人力成本、材料成本的提高，也需要節(jié)約成本。然而無印良品不是低價的代名詞，而是以豐富和低廉的成本去實現(xiàn)一個合適的價格，并提供有品質(zhì)的商品。無印良品的用戶是那些對美有追求的人，這家公司在全球招募有才華的設(shè)計師，從而實現(xiàn)全球各地的本土化設(shè)計。

　　一句話，無印良品的精髓在于設(shè)計，通過設(shè)計來發(fā)掘人的消費欲望，通過設(shè)計所帶來的的便捷、美感來提升人們的生活品質(zhì)。

　　當(dāng)前的商品制造業(yè)正在走向兩個極端，一種是以奢侈的材料或者夸張的元素去制造具有高品質(zhì)，高品位的商品，然后以限量的方式實現(xiàn)高價格，這就是奢侈品;另一種則是以低廉的材料，生產(chǎn)不具美感的，品質(zhì)差的商品，以最低的價格傾銷。

　　縱觀中國消費者的成長歷程，我們已經(jīng)從此前的物質(zhì)匱乏時代，走向了物質(zhì)豐富時代。我們的消費者從接受低品質(zhì)、低價格，丑陋的只具有基本功能的商品開始對設(shè)計、美感有追求。這是文化的覺醒、社會的進(jìn)步、收入的提高所帶來的必然結(jié)果。而我們偉大的中國，處在具有悠久歷史的東方，我們自古就有精美的瓷器、木器，巧奪天工的建筑，而現(xiàn)在我們的消費者正在覺醒。

　　所以雷軍所提倡的“新國貨”口號是值得贊揚的。他所談到的“感動人心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”更是當(dāng)今消費者正需要的商品。如此來講，小米確實正在進(jìn)行一項偉大的工程，劃時代的工程，值得中國人驕傲。

　　然而自從小米1到小米NOTE3，再到剛剛曝光的小米筆記本，這系列的商品中我們總是能看到抄襲的影子，其中在小米NOTE3的官方網(wǎng)頁上，竟然以iPhone6作為藍(lán)本繪制了小米NOTE3的渲染圖，與小米的這款真實手機(jī)天壤之別。

　　做制造業(yè)，不是做互聯(lián)網(wǎng)。我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣將抄襲作為家常便飯，因為這可以節(jié)約研發(fā)的成本、試錯成本，而且復(fù)制源代碼的工作十分簡單，而又沒有法律上的限制。所以縱觀我們的互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎全都是“山寨”。

　　而在制造業(yè)，想要做到優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、優(yōu)美的設(shè)計，就必須要有獨創(chuàng)的設(shè)計理念和人才、技術(shù)的積累。可惜這條路十分漫長，又耗費著巨大的資金投入。小米從一開始就放棄了自主研發(fā)硬件外觀設(shè)計，并通過“低價高配”這種最為粗暴的競爭方式引領(lǐng)行業(yè)的價格戰(zhàn)。