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雷迪埃依靠本地化根植中國(guó)市場(chǎng)

作者:于寅虎 時(shí)間:2008-10-30 來(lái)源: 收藏

        在日前結(jié)束的2008年中國(guó)國(guó)際信息通信博覽會(huì)上,法國(guó)集團(tuán)公司帶著其最新的電信市場(chǎng)產(chǎn)品精彩亮相。成立于1952年的法國(guó)集團(tuán),主要設(shè)計(jì)生產(chǎn)用于電信、國(guó)防、航空、航天、汽車和工業(yè)的各種電子互連元件,時(shí)至今日已經(jīng)在全球設(shè)立了9個(gè)制造廠、13家子公司和50多個(gè)銷售辦事處。
  自1995年進(jìn)入中國(guó),由于持續(xù)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投入,隨著全球制造向中國(guó)轉(zhuǎn)移的大潮,現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)本地客戶的理想合作伙伴,并從中獲得了良好的收益。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/89100.htm

國(guó)際化的大公司

  雷迪埃集團(tuán)執(zhí)行副總裁、亞洲地區(qū)總經(jīng)理哈德滿先生向記者說(shuō)的第一句話就是,雷迪埃是一家國(guó)際化的公司,擁有超過(guò)56年的歷史。據(jù)哈德滿先生介紹,雷迪埃是一家非常注重技術(shù)創(chuàng)新的公司,它是由兩位工程師聯(lián)手創(chuàng)辦的,每年都把銷售額的7%投到研發(fā)上來(lái),這也是雷迪埃能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中長(zhǎng)久立足的根本原因。多年來(lái),通過(guò)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和外部并購(gòu),如今雷迪埃集團(tuán)已經(jīng)成為提供同軸RF元件、光纜、多插針連接器、微波連接器、射頻開關(guān)等產(chǎn)品的全球?qū)I(yè)領(lǐng)先廠商。
  如今,雷達(dá)埃集團(tuán)除在歐洲、美洲建立生產(chǎn)基地外,還在亞洲的印度和中國(guó)建立了生產(chǎn)基地,同時(shí)建立了覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。

不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品

  談到技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新,哈德滿先生如數(shù)家珍。
  以技術(shù)起家的雷迪埃公司,多年來(lái)一直不斷地給市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品和技術(shù),給客戶帶來(lái)驚喜并提供高附加值的解決方案。
  比如在電信射頻連接器領(lǐng)域,雷迪埃推出了快速插拔連接器QLF系列,包括QMA、QN產(chǎn)品。之后,推出了高功率帶開關(guān)功能的連接器。今年更是推出了復(fù)合材料的7/16連接器。
哈德滿先生以復(fù)合材料7/16連接器為例,介紹了該新產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的好處。首先,這款以復(fù)合材料制造的7/16連接器,與普通的金屬材料制成的7/16連接器相比,有更好的射頻和機(jī)械性能;其次,采用復(fù)合材料的連接器重量會(huì)更輕,可以大幅降低客戶的安裝、運(yùn)輸?shù)瘸杀?;第三,綠色環(huán)保,金屬是非再生的原材料,而復(fù)合材料可以循環(huán)使用,同時(shí)復(fù)合材料7/16表面不需要電鍍工藝,減少了生產(chǎn)過(guò)程中的排放。當(dāng)然,復(fù)合材料比金屬材料在大量生產(chǎn)時(shí),成本更有優(yōu)勢(shì)。
  在電信領(lǐng)域,雷迪埃攜手同業(yè)推出的ODC標(biāo)準(zhǔn),成功解決在室外嚴(yán)酷環(huán)境下使用光纜連接,滿足了基站光纖拉遠(yuǎn)的需求。
  在航空領(lǐng)域,雷迪埃推出LUXCIS產(chǎn)品,該產(chǎn)品已經(jīng)成為民用飛機(jī)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)光纖解決方案;在多插針連接器領(lǐng)域,雷迪埃的EPX系列正在成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)。雷迪埃在此基礎(chǔ)上推出的EPX B標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,更是同樣采用復(fù)合材料,提供更輕的產(chǎn)品重量和更好的電性能。

兩大優(yōu)勢(shì)根植中國(guó)市場(chǎng)

  據(jù)哈德滿先生介紹,從全球來(lái)看,雷迪埃集團(tuán)每年的銷售額約為22億人民幣,其中20%在亞洲,而亞洲的三分之二是由中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造的,可見中國(guó)市場(chǎng)在雷迪埃業(yè)務(wù)中的重要性。
  在中國(guó)的成功,哈德滿先生歸結(jié)為兩點(diǎn)。一是可靠的產(chǎn)品和領(lǐng)先的技術(shù)積累,雷迪埃公司1974年開始進(jìn)入宇航產(chǎn)品市場(chǎng),目前是歐洲宇航局惟一認(rèn)證的供應(yīng)商,產(chǎn)品成功應(yīng)用于40多個(gè)國(guó)家的超過(guò)100顆衛(wèi)星上,包括中國(guó)的神州系列飛船和系列宇航項(xiàng)目。在同波音、空客和其他衛(wèi)星廠商的合作過(guò)程中,雷迪埃在前端的研發(fā)技術(shù)儲(chǔ)備很豐富,可以更容易地將這些技術(shù)專用于民用市場(chǎng),帶來(lái)創(chuàng)新的產(chǎn)品,可謂厚積薄發(fā);二是服務(wù),雷迪埃公司把通信用產(chǎn)品的研發(fā)中心放在了中國(guó),正是看到了越來(lái)越多的整機(jī)企業(yè)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)到中國(guó)來(lái)的趨勢(shì),所以不斷投資加強(qiáng)了在中國(guó)服務(wù)?,F(xiàn)在上海雷迪埃是雷迪埃集團(tuán)最重要的通信產(chǎn)品制造基地之一,也是非常重要的銷售基地,服務(wù)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。雷迪埃的策略是首先使中國(guó)的子公司具有全功能,研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售,都可以獨(dú)立完成,第二步是希望上海雷迪埃能成為百分百的中國(guó)公司,在產(chǎn)品研發(fā)上,目前雖然前沿性的研發(fā)還會(huì)在國(guó)外,但是本地的研發(fā)服務(wù)希望能最適應(yīng)本地的需求,從而提供最為貼切本地的產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)。
  雷迪埃的策略還體現(xiàn)在把全球研發(fā)中心設(shè)在上海這一事實(shí)上,全球通信市場(chǎng)研發(fā)總監(jiān)是一位法國(guó)人,他坐陣上海,這樣可以針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的變化做出最快的決策,不需要返回法國(guó)總部,同時(shí)雷迪埃還可以給本地客戶研發(fā)的支持,現(xiàn)場(chǎng)工程師參與到客戶的技術(shù)探討當(dāng)中,提前了解客戶的需求,從而有針對(duì)性的提供解決方案。



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