IC設計業(yè)走出惡性競爭還需兩三年以上時間
本土芯片設計企業(yè)在FM芯片市場上經歷的起伏,恰恰是本土芯片行業(yè)發(fā)展的一個縮影。本土芯片設計行業(yè)到底遇到了什么問題,企業(yè)該何去何從,我們特別邀請業(yè)內人士對此進行分析。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/91396.htm手機FM芯片的發(fā)展狀況主要反映了以下五個主要的問題:
一是競爭的規(guī)則還沒有建立。從根本上說,在中國這一新興市場上的企業(yè)還不成熟,大家對如何在市場上競爭還沒有形成很好的規(guī)則。任何市場要做下去,最主要的是在該市場上的公司能夠有利潤。但中國的許多產業(yè)都經歷了惡性競爭而導致全行業(yè)虧損的狀況。價格戰(zhàn)曾使彩電行業(yè)出現了全行業(yè)的虧損。但是,彩電企業(yè)在經過痛苦的磨合之后,逐步形成了一套體系,淘汰了市場上搗亂的企業(yè),形成了幾個主要的品牌,建立了良性競爭的機制,使得大家平均起來都是能賺錢的。現在,這樣的惡性競爭已經從制造業(yè)擴展到半導體這樣有研發(fā)性質的產業(yè)。半導體行業(yè)在國內剛剛起步,這里面有一個“8折規(guī)律”,就是不管你推出了什么芯片,市場新來者的產品,功能跟你的一樣,甚至與你管腳兼容,但價格是你的80%,這樣下游客戶就能夠采用他的芯片。但是之后還有新來者,他的價格再打8折,這樣下來,就造成在短期內,產品的價格甚至降到原來的一半以下,一直降到大家都不賺錢,甚至造成全行業(yè)的虧損。但是任何一個行業(yè)都不可能是全行業(yè)都不賺錢的,這是維持不下去的,因此,最終行業(yè)還會慢慢成熟起來,這需要一個過程。
二是知識產權保護的問題。當初我們還是以制造業(yè)為主的時候,就有一個特點,許多公司都長不大。長到一定時候,馬上有一批人分出去,成立一個新公司;然后到一定時候,再分出一個公司。從那時起我們就形成了抄襲的風氣。不幸的是,芯片設計這樣技術含量很高、知識產權很重要的行業(yè)也把這一陋習給搬過來了。而在這一行業(yè)一旦出現這種情況,對產業(yè)的傷害是非常大的。我們投入力量,好不容易做出的IP(半導體知識產權),實際上就類似一個軟件,可以把它拷在一張盤上拿走,然后花幾天時間就做得跟原來完全一樣。而用別人的IP成本很低,風險也不高,那么誰還來做第一個IP呢?誰還來做第一個創(chuàng)新者呢?這樣的事情也發(fā)生在了FM芯片市場上。最近,有人真正開始重視這件事了,這是很正面的。但是,在這之前對行業(yè)所造成的傷害已經非常大了,導致這個市場價格戰(zhàn)打得如此厲害。
三是中國企業(yè)對市場的研究還不夠深入,因此在許多市場上出現了企業(yè)扎堆的現象。在數字電視、多媒體芯片、FM芯片領域都存在類似現象。大家都是盯著已有的市場,而沒有一個很好的市場能力,不知道如何發(fā)掘市場深層次或多層面的需求。但企業(yè)一扎推,就會加劇惡性競爭。但自主創(chuàng)新要求企業(yè)必須有能力去發(fā)掘新的市場,定義自己的產品。但這方面一直是中國自主創(chuàng)新體制的缺陷。大家需要越來越了解市場,以市場為導向,做出自己有特色的產品,但這需要時間。
四是自主創(chuàng)新需要保證一定的利潤率。中國公司與歐美公司的差別是,中國原來以制造業(yè)為主,企業(yè)可以在極低的利潤之下生存。我們有很多制造業(yè)大公司,銷售額在好幾百億元,但利潤率僅為1%或2%。因此,在芯片業(yè)也有個現象,打價格戰(zhàn)可以打到只剩下1%的凈利潤,甚至不賺錢,大家還敢拼價格。但真正有技術含量的自主創(chuàng)新是不能這么做的。這樣的利潤水平,我們怎么投入做進一步的自主研發(fā)?
五是與投資人有關。早期投資人中懂得半導體的人并不是很多,因此,有許多投資人按照國外的方式來投資。而那樣的方式,其實從產品角度上可能并不合適。投資人如何在中國投資有前途的半導體公司,也是一個新的課題,這非常需要大家來探索。但是,從另一個角度說,現在FM芯片市場上的企業(yè),當時拿到投資都不是以FM項目拿到的。很多企業(yè)原來的說法聽起來不錯,做下去發(fā)現產品定位有問題,需要立刻轉向。但是在轉向過程中不能憑空去想象,一定要做現在市場上就有的產品,就不約而同地看到了這一市場。
總體說來,由于歷史發(fā)展原因,中國半導體業(yè)的發(fā)展會經歷這樣的階段,但我相信以后會越來越好。中國芯片設計業(yè)中大量公司的成立是在2003年以后,真正的市場發(fā)展,也就四五年的時間。因此我覺得這不是一個短期的事情,可能還要兩三年,甚至更長的時間,市場上的公司才能建立起競爭的規(guī)則。
在手機FM芯片領域,經過第一輪廝殺,目前市場上只剩下兩家本土公司。這個市場,要說容10家公司是不可能的,但容3家公司問題不大。而且也不在于有幾家公司,而是看這幾家公司是怎么活著。如果大家還是惡性競爭,打價格戰(zhàn),誰都活不好,市場還是會失敗的。如果大家都有些特點,不管是在產品功能上,還是在銷售渠道上都有些差異化,有自己的客戶群,都有一定的利潤空間,這才是一個健康的市場。
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