從摩托羅拉到復(fù)旦

　　劉冉最初的想法很簡(jiǎn)單。他看到中國(guó)的高校和科研院所在體制上、方向上正在變革，希望能夠?qū)?guó)外的理念結(jié)合進(jìn)來，為母校在微電子領(lǐng)域與國(guó)內(nèi)外企業(yè)和科研院所的合作交流方面多做些實(shí)事，然而做起來并不容易。

　　劉冉回到復(fù)旦的第一件工作就是組織“985工程”復(fù)旦大學(xué)微納電子科技創(chuàng)新平臺(tái)的申報(bào)和籌建，當(dāng)時(shí)申請(qǐng)到一筆可觀的經(jīng)費(fèi)，對(duì)復(fù)旦大學(xué)在微納電子技術(shù)研發(fā)能力的提升起了很大的作用。然而，劉冉感到中國(guó)近些年來在科研上的投入很大，在某些領(lǐng)域甚至不亞于發(fā)達(dá)國(guó)家，但是收效卻不明顯。龐大的投入多數(shù)用在外在的“硬件”建設(shè)上，而在內(nèi)涵的充實(shí)和“軟件”的建設(shè)上往往跟不上，這極大地制約了中國(guó)建設(shè)世界超一流研究型大學(xué)的腳步。在這方面創(chuàng)辦歷史不到20年的香港科技大學(xué)卻能后來居上，躍居世界一流大學(xué)的行列。同是中國(guó)人，他們何以進(jìn)步如此之快?答案很明顯，香港科技大學(xué)在吸引人才方面舍得投入，用重金網(wǎng)羅到最好的人才，加上健康的運(yùn)作機(jī)制，使得學(xué)校的科研和教學(xué)水平得到快速的提升。

　　而中國(guó)的科研院所在體制上還存在一些弊病。首先是效率低，教授每天忙于“太極拳”式的事務(wù)性會(huì)議，“疲于奔命”于科研項(xiàng)目申請(qǐng)、評(píng)估和驗(yàn)收;其次是龐大的關(guān)系網(wǎng)和盛行的“潛規(guī)則”，往往使海外回來的人很難適應(yīng)。“將幾個(gè)海歸放在中國(guó)固有的體制框框中，他們?nèi)绻氚凑諊?guó)外的方式去思考、去工作，勢(shì)必會(huì)和周圍環(huán)境發(fā)生碰撞，很難有效地發(fā)揮作用，更不可能改變周圍的環(huán)境，尤其是帶領(lǐng)一個(gè)早已成型的團(tuán)隊(duì)，“同化”幾乎是唯一出路。”盡管如此，劉冉對(duì)于自己的選擇并不后悔，他認(rèn)為要想有所變革，總要有人來“踏雷”，即使“犧牲”，也會(huì)留下一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)后人會(huì)有所幫助。

　　在復(fù)旦的四年多里，劉冉促成了復(fù)旦與瑞典皇家工學(xué)院，英國(guó)盧瑟福實(shí)驗(yàn)室，德國(guó)Chemitz技術(shù)大學(xué)、柏林工大、Fraunhofer研究所等在微納電子領(lǐng)域的多項(xiàng)國(guó)際間合作，加強(qiáng)了與Novellus公司在銅互連方面的合作，以及與中芯國(guó)際等國(guó)內(nèi)公司的合作。

　　對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)問題，劉冉有著自己獨(dú)到的看法。“中國(guó)的微電子企業(yè)相對(duì)年輕，技術(shù)水平相對(duì)落后，很多工藝技術(shù)還依賴引進(jìn)，而工藝技術(shù)的消化吸收并不是高校的強(qiáng)項(xiàng)。”劉冉認(rèn)為，超大規(guī)模集成電路的工藝發(fā)展需要很多的積累，各環(huán)節(jié)需要控制得很好，不是攻克了某一道工藝就可以了，它需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“國(guó)家“十一五”規(guī)劃中大力發(fā)展集成電路技術(shù)將會(huì)極大地推動(dòng)本國(guó)微電子行業(yè)的進(jìn)步，但發(fā)展要有一個(gè)較長(zhǎng)的過程，要靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、技術(shù)等方方面面的積累，而這些我們還很欠缺。”劉冉強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)的高校以及科研院所的研究方向則應(yīng)該多“向前看”，盡早布局一些前瞻性的研究，一旦技術(shù)成熟即可推到工業(yè)界。”劉冉認(rèn)為，向“MoreThanMoore”和超前性的“MoreMoore”技術(shù)方向發(fā)展也許可以找到中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同先進(jìn)國(guó)家同步的突破點(diǎn)，國(guó)家應(yīng)在這些前瞻性、探索性領(lǐng)域多投入。

　　“高校、科研院所和企業(yè)的研發(fā)中心間的聯(lián)系應(yīng)更加緊密，”劉冉認(rèn)為，企業(yè)研發(fā)部門的研究人員可以在高校作兼職教授，而高校里的教授也可以在科研院所及企業(yè)的研發(fā)中心兼職搞開發(fā)，這樣做，信息、資源、人才可以共享，“今后高校、科研院所及企業(yè)的研發(fā)部門必須要密切合作，否則單打獨(dú)斗很難成氣候，如果高校與科研院所及研發(fā)中心的合作都做不好，就更談不上與產(chǎn)業(yè)界的合作了。”劉冉認(rèn)為此次“國(guó)家重大專項(xiàng)”將是一個(gè)很好的契機(jī)，希望借此能夠推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研間的銜接。

　　回國(guó)一晃已經(jīng)四年多，這期間也有一些國(guó)外公司來挖角，如果單從經(jīng)濟(jì)上考慮，劉冉可能早已回到工業(yè)界，甚至已回到美國(guó)，但劉冉對(duì)自己的選擇絲毫沒有后悔。盡管國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀還存在著這樣或那樣的問題，但中國(guó)這幾年的變化與發(fā)展始終鼓舞著他，他舍不得他的學(xué)生，舍不得他的母校，更舍不得他傾注了多年心血的復(fù)旦大學(xué)微電子研究院和他親手帶大的微納電子科技創(chuàng)新平臺(tái)。