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張福新詮釋沙家浜龍芯:8年大約投資1億元

作者:王如晨 蔡越 時(shí)間:2009-06-26 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 收藏

  這倒是事實(shí)。以威盛為例,這家臺企當(dāng)初曾借英特爾授權(quán)完成架構(gòu)處理器布局,但之后一有起色,便招來了后者知識產(chǎn)權(quán)的指控。這種尷尬一度迫使其放棄CPU。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/95671.htm

  但為何不選ARM處理器架構(gòu)呢?其商業(yè)模式與美普思幾乎一樣,且目前全球影響力更大。張福新表示,相對ARM,美普思架構(gòu)的延展性更勝一籌。

  那花了多少錢呢?消息人士說,大約500萬美元。但張福新沒有透露。不過,他對CBN記者表示,比一般處理器授權(quán)費(fèi)用低很多。

  消息人士更是獨(dú)家透露,胡偉武“抄底”意識其實(shí)很強(qiáng)。去年危機(jī)來臨時(shí),他曾考慮收購美普思。CBN查詢到,美普思確實(shí)正備受煎熬。去年第二季以來,其關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)字大幅下滑,第三季曾凈虧1.085億美元,之后宣布裁員15%。

  去年12月中旬,美普思納斯達(dá)克股價(jià)跌至歷史最低,僅1.03美元,總市值僅4000多萬美元。

  “美普思更需要,如果龍芯能起來,依托中國,它也能跟英特爾、ARM繼續(xù)斗爭。”該人士說,此次授權(quán)披露后,美普思的心情比龍芯急切得多,其股價(jià)當(dāng)天也是大漲。

  龍芯持久戰(zhàn)

  正式牽手美普思,龍芯的“革命”之路,尤其是產(chǎn)業(yè)化就可以順理成章地成功嗎?

  龍芯確實(shí)有了一些成功基礎(chǔ)。以2008年為例,它完成了4核龍芯3號的流片,IP授權(quán)和出貨達(dá)到10萬規(guī)模,系統(tǒng)銷售達(dá)到萬套,在涉及國家安全方面也是穩(wěn)步進(jìn)展,已顯示出批量出貨的實(shí)力。

  但是,龍芯還很弱小。胡偉武在《論龍芯的持久戰(zhàn)》中坦承,目前龍芯產(chǎn)業(yè)化難題在于:企業(yè)規(guī)模偏小、盈利能力弱、產(chǎn)學(xué)研關(guān)系沒完全理順、定位需進(jìn)一步摸索,產(chǎn)品比較單一。

  龍芯起初在下游產(chǎn)業(yè)化上投下兩顆棋子,即中科夢蘭與中科龍夢。前者側(cè)重研發(fā),后者側(cè)重生產(chǎn)與銷售。

  為適應(yīng)市場要求,加上為融資鋪墊,兩家公司剛經(jīng)歷過改制、重組,歸于一個(gè)新企業(yè)“龍芯夢蘭”。擴(kuò)股增資后,注冊資金已由當(dāng)初2000萬元提高到1.5億元。目前,龍芯夢蘭產(chǎn)權(quán)由夢蘭、中科院計(jì)算所、常熟市政府工業(yè)投資以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)控制。

  張福新坦承,這只是龍芯難題之一。龍芯是以小小的研究所力量支撐起來的,就像小馬拉大車。

  但龍芯合作陣營中,OEM的力量還十分微弱。惠普、、戴爾等巨頭對它還有些謹(jǐn)慎。張福新表示,這需要一個(gè)過程。不過,記者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),當(dāng)天,有方正科技至少4位人士正在龍芯考察,雙方或許達(dá)成合作。

  而資本力量也正在走近龍芯。張福新透露,早有多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)一直與龍芯接觸,但由于龍芯的成長還要打一場“持久戰(zhàn)”,他擔(dān)心這類資金會影響龍芯的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  “當(dāng)然,我們需要錢,但是5年前給錢也沒用,我們只有產(chǎn)品,沒有市場化能力,現(xiàn)在不一樣了。”他說,從100萬元起步,8年來,龍芯只投資大約1億元人民幣。目前,公司也不斷與外界接觸,不久前的改制、重組,更是為未來IPO創(chuàng)造了條件。


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