三星電子副總裁曲敬東：行動者的勝利

　　曲敬東所指的“機會”，首先當然來自于中國政府出臺的四萬億財政刺激方案。政府進一步加大對基礎設施和公共事業(yè)的投資，以及由此衍生出對信息系統、智能化管理等多方面的投入，會產生眾多IT采購商機，為三星商用業(yè)務帶來更加寬廣的發(fā)展空間。

　　其次，也是令曲敬東最為自信的，則是三星成功應對危機的經驗以及持續(xù)的技術創(chuàng)新能力。

　　我們當然記得，這并不是三星第一次置身于經濟寒冬之下。1998年的三星，因亞洲金融危機遭遇最嚴重的生死危機。一個月虧損兩億多美元，負債最多時達到190億美元，是公司凈資產的三倍。之后的三星非但沒有垮，而是認識到沒有強大的品牌是致命弱點，從此重塑品牌之路開始在曲折中揚帆起航。

　　但即便如此，倘若沒有作為，謹慎的曲敬東也絕不會開口，當然也不會冒然迎戰(zhàn)。

　　“2008年中國三星商用提出‘眾用之選，解決有道’的新理念。經過一年多的努力，三星已是國內商用產品線最完整、技術含量最高的廠商之一，可以為客戶提供橫跨IT、家電、數碼等幾大領域的豐富產品及解決方案，已廣泛應用于政府、教育、金融、交通、醫(yī)療、酒店、奧運場館等各個領域。”這就是他一直以來堅持的殺手锏——以三星創(chuàng)新產品技術應對經濟危機，曲敬東有著絕對的自信。

　　在過去的兩年多里，不難看出中國三星商用業(yè)務的積極變化。在一年多的時間里，三星商用在中國市場快速推出了橫跨四大領域的上百款商用產品和解決方案，廣泛應用于政府辦、機場地鐵、教育醫(yī)療、奧運場館等各個領域。

　　這在其他廠商很可能需要10年的布局和積累。“坦白地說，我對三星商用業(yè)務在過去兩年中的表現還是基本滿意的，盡管我們趕上了宏觀環(huán)境的疲軟與波動，但仍然取得了可觀的增長，這就說明我們的方向沒有錯。”評價起過去兩年的成績，曲敬東中肯中帶著自信。

　　商用業(yè)務不僅是中國三星實現“打造第二個三星”的希望所在，也是三星全球確定的發(fā)展新引擎。毫無疑問，在3G時代的契機下，中國商用市場正釋放出巨大活力，將為引擎注入新的強勁動力。

　　行動引領成功之路

　　人生如舞臺，如果你單單敘述一件事情，就無法打動人心。

　　曲敬東當然明白這個道理，但是作為職業(yè)經理人，他更加希望人們通過關注他而關注企業(yè)，而不是他本人，于是他極少樂意于在公眾面前袒露自己——這使得我們對他個人知之甚少。

　　很少有人知道，早在上世紀80年代末，當大多數中國人來說還不知道電腦為何物的時候，年輕的曲敬東已經奔波在中關村，推銷著中國內地早期出現的進口電子計算機。

　　“那時候的我其實很困惑，完全不知道這個行業(yè)的未來會是怎樣。每天的生活就是賣電腦，不知道自己前途在哪，將來會是什么樣。”曲敬東已經很久沒有回憶過那段經歷了，大學時主修計算機這門“前沿科技”學科的他，怎么也想不到畢業(yè)后得到的這份與專業(yè)沾邊的工作就是賣電腦。“站在現在看從前，總能清晰得多，人總是越活越明白，但我想每個人20多歲的時候都會經歷那樣的迷茫。”