名家觀點(diǎn):臺灣半導(dǎo)體業(yè)大有可為

　　臺灣芯片產(chǎn)業(yè)正走在十字路口上，今天的決定可能影響業(yè)界未來多年的方向與活力。

　　目前臺灣的DRAM公司太多，又都債臺高筑，政府急于整合DRAM產(chǎn)業(yè)，因而創(chuàng)設(shè)臺灣記憶體公司(TMC)，推動整合。政府也終于處理迫切需要改變的半導(dǎo)體大陸投資政策。

　　民間半導(dǎo)體業(yè)者也做好改變的準(zhǔn)備，張忠謀回任臺積電董事長，準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)臺積電進(jìn)軍大陸市場。聯(lián)電也把自己和大陸和艦半導(dǎo)體的關(guān)系正?；?，準(zhǔn)備迎接即將來臨的改變。

　　臺積電與聯(lián)電深知下一階段的成長機(jī)會在大陸，也深知如果要成為大陸半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)廠商，必須做好全力打進(jìn)市場的準(zhǔn)備。

　　臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)顯然需要整合，才能夠蛻變?yōu)槟軌蛴览m(xù)健全經(jīng)營又獲利可期的部門。

　　對于政府敦促支離破碎的DRAM產(chǎn)業(yè)整併為數(shù)家較大廠商一事，我們深表歡迎。整合可以降低DRAM部門負(fù)債、提升自有科技、增加產(chǎn)能與產(chǎn)品科技投資、提高生產(chǎn)規(guī)模與全球競爭力。

　　幾個(gè)月來，政府力推TMC，作為解決晶片產(chǎn)業(yè)困境良方。但臺灣已有六家DRAM業(yè)者，TMC是第七家，市場是否有足夠業(yè)務(wù)供TMC開拓?TMC能否標(biāo)得最好資產(chǎn)?支持者也主張TMC變成以掌握智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)為主業(yè)的公司，但是如何進(jìn)行卻議論紛紛。同時(shí)，現(xiàn)有業(yè)者已經(jīng)穩(wěn)定下來，走出凄風(fēng)苦雨，以致TMC的未來角色混淆不明。

　　臺灣DRAM業(yè)者將來未必能夠全數(shù)繼續(xù)存活，但南科與TMC據(jù)有優(yōu)勢地位，應(yīng)可在下個(gè)擴(kuò)張期中欣欣向榮。政府必須確保產(chǎn)業(yè)政策公正平衡，支持整體產(chǎn)業(yè)利益，而非支持特定公司。

　　大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同樣支離破碎，又缺少一流經(jīng)營階層、絕佳智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、與圓滿客戶關(guān)系。這些項(xiàng)目正是臺積電的強(qiáng)項(xiàng)，張忠謀可望利用這些優(yōu)勢，在大陸市場尋找併購目標(biāo)或自行另起爐灶，投資12吋晶圓新產(chǎn)能。

　　此外，臺積電最近也配合放眼大陸、根留臺灣的政策，宣布繼續(xù)投入鉅資，在臺灣加強(qiáng)研究發(fā)展。

　　綜合上述情勢形成的策略會發(fā)揮效用，促使臺灣半導(dǎo)體業(yè)者利用併購、直接投資、優(yōu)異智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、與全球客戶的既有關(guān)系，在大陸市場取得主導(dǎo)優(yōu)勢。

　　政府在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上，正面對影響及于國內(nèi)、也廣及全球的嚴(yán)肅決定，公正、平衡是第一要?jiǎng)?wù)。

　　鼓勵(lì)DRAM產(chǎn)業(yè)整合立意良善，卻必須同時(shí)配合公平對待國內(nèi)外所有的廠商。TMC固然為擁擠不堪的業(yè)界再添成員，如果政府支持也及于美光/南科之類的其他業(yè)者，以及樂于競購不良資產(chǎn)、繼續(xù)為臺灣前途投資的其他廠商，TMC仍然大有可為。

　　此外，臺灣掌握主導(dǎo)大陸半導(dǎo)體市場的絕佳策略性良機(jī)，政府藉著投資管理自由化，應(yīng)可促使臺灣晶片廠商利用優(yōu)異技術(shù)與大陸現(xiàn)有廠商競爭，此舉影響極其深遠(yuǎn)，包括提高獲利能力，促進(jìn)臺灣產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)，進(jìn)而強(qiáng)化其他同業(yè)，最后強(qiáng)化臺灣的全球科技實(shí)力。