夏普酒井功：把握中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

　　2009年8月11日中國(guó)電子報(bào)社常務(wù)副社長(zhǎng)張建設(shè)在中國(guó)電子報(bào)社采訪了夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司董事、經(jīng)營(yíng)企畫室室長(zhǎng)酒井功。

　　酒井功于1985年4月1日進(jìn)入夏普工作，1999年8月1日赴任于上海夏普電器有限公司，2002年11月1日赴任日本夏普海外事業(yè)本部中國(guó)部，2005年10月1日至今擔(dān)任夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司董事、經(jīng)營(yíng)企畫室室長(zhǎng)。

　　“漸進(jìn)式”發(fā)展面板生產(chǎn)線

　　●改變商業(yè)模式，希望在中國(guó)盡快實(shí)現(xiàn)“地產(chǎn)地銷”。

　　●沒(méi)有6代面板生產(chǎn)線就跨到10代面板生產(chǎn)線是不科學(xué)的。

　　張建設(shè)(中國(guó)電子報(bào)社常務(wù)副社長(zhǎng))：國(guó)際金融危機(jī)對(duì)彩電行業(yè)造成了一定的影響，作為一家跨國(guó)企業(yè)，夏普如何判斷彩電行業(yè)的走勢(shì)和發(fā)展變化?

　　酒井功【夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司董事、經(jīng)營(yíng)企畫室室長(zhǎng)】：從2008年下半年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，日本、美國(guó)以及歐洲市場(chǎng)的電視銷售都受到了一定的影響，中國(guó)一些主要城市的市場(chǎng)也受到了一定程度的沖擊。我們主要從事的液晶屏生產(chǎn)和液晶電視銷售，也受到一定程度的沖擊。

　　進(jìn)入2009年以后，美國(guó)和歐洲市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)是比較緩慢的。日本政府也希望通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)市場(chǎng)，日本政府也對(duì)采購(gòu)一些環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品給予一定的補(bǔ)貼和支持，通過(guò)此項(xiàng)舉措來(lái)拉動(dòng)日本國(guó)內(nèi)的需求，液晶電視產(chǎn)業(yè)在很大程度上得到了恢復(fù)。

　　我們把中國(guó)市場(chǎng)分為沿海地區(qū)市場(chǎng)和內(nèi)陸地區(qū)市場(chǎng)，內(nèi)陸地區(qū)的需求沒(méi)有受到很大影響，相對(duì)比較穩(wěn)定。2009年中國(guó)政府推出了“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)很大程度上拉動(dòng)了內(nèi)需，其他政策也使主要城市的經(jīng)濟(jì)得到了恢復(fù)。夏普在中國(guó)和日本市場(chǎng)上保持了很好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　在業(yè)務(wù)調(diào)整方面，夏普沒(méi)有什么大的變化，我們會(huì)把公司在歐洲和美國(guó)的人力資源抽出一部分投入中國(guó)和日本市場(chǎng)。我們近期在中國(guó)成立了“生活創(chuàng)意策劃中心”，專門研究中國(guó)消費(fèi)者的需求。

　　張建設(shè)：平板顯示和彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興的重要工程，一些地方正積極投資平板顯示產(chǎn)業(yè)，你如何看待這一現(xiàn)象?

　　酒井功：我們公司也改變了以往的商業(yè)模式。在液晶電視市場(chǎng)，大屏幕液晶電視銷售量越來(lái)越大，成為一種主流，受到大家的歡迎。液晶電視的價(jià)格經(jīng)歷了一個(gè)上下波動(dòng)的動(dòng)蕩期后，現(xiàn)在整體呈現(xiàn)下降的態(tài)勢(shì)。

　　夏普液晶屏以前都是在日本工廠進(jìn)行生產(chǎn)，分別向其他地區(qū)的5個(gè)工廠輸出，再進(jìn)行后續(xù)的加工和組裝。這樣的商業(yè)模式產(chǎn)生了幾個(gè)問(wèn)題：第一，液晶屏的運(yùn)輸費(fèi)用很高，而且目前液晶電視價(jià)格向下調(diào)整得很快，由于價(jià)格的變動(dòng)會(huì)帶來(lái)價(jià)格差的損失;第二，匯率每天也在調(diào)整，匯率的變動(dòng)也會(huì)給我們帶來(lái)?yè)p失。

　　針對(duì)以上問(wèn)題，我們正計(jì)劃把液晶電視從前期面板生產(chǎn)到后期組裝的全過(guò)程搬遷到產(chǎn)品的消費(fèi)地完成，即“地產(chǎn)地銷”。

　　目前，中國(guó)平板電視整機(jī)的生產(chǎn)量雖然是世界第一，但是，無(wú)論是液晶電視還是等離子電視，中國(guó)液晶屏的生產(chǎn)廠商數(shù)量還比較少，規(guī)模還比較小，會(huì)限制中國(guó)生產(chǎn)廠商成本的進(jìn)一步降低。如果中國(guó)市場(chǎng)能夠增強(qiáng)液晶屏幕的生產(chǎn)能力，這不僅會(huì)增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)使夏普液晶屏和液晶電視的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大很多。

　　在當(dāng)前環(huán)境下，我們也希望在中國(guó)盡快實(shí)現(xiàn)從液晶屏生產(chǎn)到液晶電視生產(chǎn)的整體過(guò)程，而且中國(guó)各地政府也希望盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的提高，通過(guò)招商引進(jìn)液晶面板生產(chǎn)線。在中國(guó)的廣闊市場(chǎng)中，掌握上游制造主動(dòng)權(quán)的平板電視廠商可以更快地適應(yīng)市場(chǎng)。

　　對(duì)于液晶面板引進(jìn)高世代生產(chǎn)線還是低世代生產(chǎn)線的問(wèn)題，我認(rèn)為沒(méi)有6代面板生產(chǎn)線就跨到10代面板生產(chǎn)線是不科學(xué)的。其中，最重要的問(wèn)題就是生產(chǎn)技術(shù)如何提高。液晶屏的生產(chǎn)是一步步地發(fā)展和成長(zhǎng)起來(lái)的，其技術(shù)也是在不斷發(fā)展過(guò)程中完善的，夏普已經(jīng)有36年的液晶研發(fā)歷史。

　　張建設(shè)：平板顯示投資熱會(huì)不會(huì)導(dǎo)致一些過(guò)剩產(chǎn)能和淘汰技術(shù)的流入?

　　酒井功：首先，液晶面板今后應(yīng)用的范圍很廣。小到錄音筆、手機(jī)上的屏幕，大到電視機(jī)上的屏幕都可以使用液晶屏幕，其市場(chǎng)需求還是很廣闊的。

　　關(guān)于設(shè)備的新舊問(wèn)題，液晶屏從6代、8代到10代生產(chǎn)線，都是針對(duì)屏幕的大小來(lái)區(qū)分的，而不是指屏幕技術(shù)的升級(jí)。即便是在6代線，隨著新技術(shù)的投入也會(huì)生產(chǎn)出大量應(yīng)用新技術(shù)的屏幕，10代線與6代線之間沒(méi)有陳舊或者過(guò)時(shí)的技術(shù)之說(shuō)。從小尺寸屏幕的生產(chǎn)到大尺寸屏幕的生產(chǎn)，屏幕越大，意味著成本的風(fēng)險(xiǎn)越小，生產(chǎn)液晶面板的技術(shù)越完善，生產(chǎn)規(guī)模也就越大。