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中國安全運營最佳實踐

• 中國的安全和風險管理（SRM）領(lǐng)導者常常感到他們的安全運營方法不再發(fā)揮效果。這是因為多數(shù)安全運營中心（SOC）是根據(jù)以往的IT環(huán)境和威脅環(huán)境設(shè)計的，因此無法有效地檢測和應(yīng)對當前以及未來的攻擊。中國獨特的監(jiān)管要求和安全市場，為安全運營設(shè)定了具體的限制。中國的SRM領(lǐng)導者要取得成功，不能簡單地照搬國外安全實踐，而要綜合考慮本土情況。在中國，業(yè)務(wù)部門和云服務(wù)提供商在安全運營中也發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，安全運營需要轉(zhuǎn)變?yōu)楦踊ヂ?lián)和靈活的運營模式，而非無休止地擴展SOC地規(guī)模和范圍。 構(gòu)建并平衡企業(yè)的SOC
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