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反思半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資：投資模式需變革

• 　　雖然生產(chǎn)設(shè)備老化，財(cái)務(wù)虧空，但中緯半導(dǎo)體確曾有過(guò)潛在成功因素，尤其是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 　　中緯創(chuàng)始人為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)操盤(pán)手馮明憲與蔡南雄。兩人都是留美博士，1997年涉足大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，參與改造無(wú)錫華晶，籌備上華半導(dǎo)體。其中，蔡南雄還先后擔(dān)任過(guò)無(wú)錫上華、上海宏力半導(dǎo)體總經(jīng)理。而且，蔡南雄對(duì)中緯的定位似乎合乎市場(chǎng)規(guī)律。他認(rèn)為，6英寸線(xiàn)雖然低端，但基礎(chǔ)市場(chǎng)大，效益應(yīng)該不錯(cuò)。國(guó)家不應(yīng)一味支持高檔項(xiàng)目，忽視成熟且經(jīng)濟(jì)效益更好的低端市場(chǎng)。 　　中緯成立時(shí)，變相成為臺(tái)積電部分產(chǎn)能供應(yīng)商。隨著奇美電子入駐寧波，它有了不
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