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化工廠人員定位最新方案,化工廠定位智能監(jiān)控系統(tǒng)介紹

發(fā)布人:星網(wǎng)云聯(lián) 時(shí)間:2021-10-26 來源:工程師 發(fā)布文章


一、應(yīng)用背景

化工廠“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,人為事故不斷,基層員工行為規(guī)范的培養(yǎng)任重而道遠(yuǎn);安全管理提升突破難度較大,安全管理進(jìn)入“疲勞期”。

8·12天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故

巡檢不到位

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控不到位

應(yīng)急資源調(diào)配不合理

11·24豐城電廠施工平臺(tái)倒塌事故

巡檢流于形式

安全隱患排除不到位

現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備繁多,生產(chǎn)車間廣闊,生產(chǎn)工人數(shù)量多,如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工程的安全管理,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,突破生產(chǎn)瓶頸,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的智能化管理及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),是現(xiàn)代制造業(yè)面臨的難題。為此有必要提供一套集人員設(shè)備定位管理的化工廠人員定位。

如何預(yù)防化工廠爆炸、火災(zāi)等重大事故發(fā)生?如何才能確認(rèn)該人員是否按時(shí)到崗?如何才能用最少的人管理最多的人?在人員遇到危險(xiǎn)情況時(shí),如何能第一時(shí)間及時(shí)處理?如何知道當(dāng)前人員的分布及分工情況?在遇到責(zé)任事故時(shí),如何查看人員歷史軌跡信息,為責(zé)任的判斷提供依據(jù)?如何才能掌握到?jīng)]到員工的實(shí)時(shí)信息及歷史工作信息?本文主要講解基于uwb定位技術(shù)的化工廠人員定位解決方案,以達(dá)到解決傳統(tǒng)人員管理模式未能解決的以上問題。

二、化工廠人員定位方案介紹

通過在生產(chǎn)車間部署我司基于融合定位技術(shù)的定位設(shè)備,并為工作人員及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備配置標(biāo)簽卡(具有唯一ID),標(biāo)簽卡接收****下發(fā)信號(hào),通過接收信號(hào)時(shí)間差,利用TDOA算法實(shí)現(xiàn)定位功能,結(jié)合視頻聯(lián)動(dòng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車間的智能化管理。

針對(duì)化工廠研發(fā)了中心****和子****:

1)中心****采用星網(wǎng)云聯(lián)自研的無線自組網(wǎng)技術(shù),依靠強(qiáng)電供電,只需部署在電源箱位置,定位數(shù)據(jù)通過無線傳輸?shù)街行臋C(jī)房;

定位方式:UWB、BLE

數(shù)據(jù)傳輸方式:有線或無線傳輸

測(cè)距方式:TOF測(cè)距

定位精度:最高10cm

定位維度:一(二)維定位

使用方式:中心****部署于廠區(qū)內(nèi)部

化工廠人員定位中心****.jpg 

2)子****采用大容量電池供電,在實(shí)施過程中能夠真正實(shí)現(xiàn)免布線。

定位方式:UWB、BLE

數(shù)據(jù)傳輸:無線傳輸

測(cè)距方式:TOF測(cè)距

射頻方式:低功耗UWB前端

定位精度:最高10cm

定位維度:一(二)維定位

供電方式:電池(容量可選)或直流適配器

使用方式:子****粘貼于廠區(qū)墻面上,1臺(tái)中心****可對(duì)應(yīng)多臺(tái)子****

化工廠人員定位子**** 

相對(duì)傳統(tǒng)UWB定位系統(tǒng),星網(wǎng)云聯(lián)化工廠人員定位系統(tǒng)的施工成本及實(shí)施周期大幅降低。

具體而言,子****基于邊緣計(jì)算及融合定位采集技術(shù),同時(shí)集成雙通道UWB模塊、藍(lán)牙無線模塊,結(jié)合藍(lán)牙無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)可實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽與不同****測(cè)距的智能切換。標(biāo)簽的預(yù)篩選技術(shù)確保標(biāo)簽每次成功與****測(cè)距,節(jié)省標(biāo)簽功耗,定位更實(shí)時(shí)、更精準(zhǔn)。

此外,星網(wǎng)云聯(lián)化工廠人員定位的****部署便捷,施工簡(jiǎn)單,維護(hù)方便,保持中心****與對(duì)應(yīng)的多個(gè)子****在相對(duì)可視范圍內(nèi),即可有效對(duì)廠區(qū)內(nèi)的標(biāo)簽進(jìn)行精準(zhǔn)定位,定位精度最高可達(dá)10cm。

化工廠人員定位方案 

三、化工廠人員定位的功能優(yōu)勢(shì)

1.電子圍欄

通過管理軟件(定位系統(tǒng))將現(xiàn)場(chǎng)劃分各個(gè)區(qū)域,并添加各個(gè)區(qū)域的進(jìn)出權(quán)限(對(duì)接資證系統(tǒng)),只有獲得進(jìn)出許可的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)才能進(jìn)入,對(duì)于沒有進(jìn)出許可或者超過進(jìn)出時(shí)間的人員進(jìn)去該區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)聲光報(bào)警(定位標(biāo)簽卡),中控室(管理軟件)同時(shí)報(bào)警提醒管理人員。

2.自動(dòng)考勤

星網(wǎng)云聯(lián)化工廠人員定位系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)考勤,提高考勤效率及員工工作效率。

軟件可自動(dòng)生成某個(gè)時(shí)間段的考勤報(bào)表,通過姓名和卡號(hào)、工號(hào)可以進(jìn)行查詢、導(dǎo)出個(gè)人的考勤記錄。也可以通過定位區(qū)域內(nèi)人員工種類型、部門類型等查詢、導(dǎo)出團(tuán)體的考勤記錄。通過圖表的方式直觀查看出勤率和出勤人數(shù)。

3.物資管理

化工廠人員定位可通過物資管理,提高物資的利用效率。

通過管理軟件對(duì)重要物資設(shè)置權(quán)限監(jiān)管,只允許有權(quán)限人員搬離物資,若無權(quán)限人員搬離物資,系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)報(bào)警、攝像拍照并通知管理人員。

4.自動(dòng)巡檢

巡檢區(qū)域自動(dòng)報(bào)修;化工廠人員定位系統(tǒng)通過精確定位、人臉識(shí)別,解決人員現(xiàn)場(chǎng)到位問題杜絕漏檢、假資料。

每個(gè)巡檢點(diǎn)的檢查都可以調(diào)閱檢查依據(jù)、檢查方法、注意事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)化圖例,檢查不再憑經(jīng)驗(yàn)、憑記憶,有依據(jù)有方法。

問題發(fā)現(xiàn)及整改完成時(shí)的照片對(duì)比,進(jìn)程狀態(tài)可視化,整改狀態(tài)一目了然,落實(shí)可視化閉環(huán)管理。

為合理化建議點(diǎn)贊, 積累最佳作業(yè)實(shí)踐,通過員工參與,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

5.實(shí)時(shí)顯示

軟件可通過平面、立體和列表三種視圖方式實(shí)時(shí)顯示定位區(qū)域內(nèi)不同類型人員(標(biāo)簽)的實(shí)時(shí)位置,方便監(jiān)管人員隨時(shí)了解定位區(qū)域內(nèi)不同類型人員(標(biāo)簽)的實(shí)時(shí)狀態(tài),可以分區(qū)域統(tǒng)計(jì)人數(shù)。 

6.軌跡回放

軟件會(huì)自動(dòng)保存定位區(qū)域內(nèi)不同類型人員的運(yùn)動(dòng)軌跡,監(jiān)管人員可以通過姓名或卡號(hào)查看人員在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的運(yùn)動(dòng)軌跡,運(yùn)動(dòng)軌跡數(shù)據(jù)保存時(shí)長(zhǎng)(自動(dòng)保存多少天的數(shù)據(jù))可根據(jù)客戶需求定制。

7.呼叫求救

當(dāng)化工廠生產(chǎn)車間發(fā)生災(zāi)情或其他異常情況時(shí),監(jiān)管人員在軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控界面點(diǎn)擊撤離指令后,通過鼠標(biāo)選定需要撤離的區(qū)域,軟件后臺(tái)會(huì)向在該區(qū)域內(nèi)的員工發(fā)送撤離指令,區(qū)域內(nèi)員工攜帶的標(biāo)簽收到撤離指令后,通過聲光報(bào)警提示人員緊急撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

如員工遇到緊急情況發(fā)生時(shí),也可以長(zhǎng)按標(biāo)簽(手環(huán))中的“呼救”按鍵,及時(shí)發(fā)送求救信號(hào),管理軟件接收到求救信號(hào)后會(huì)彈出窗口提示監(jiān)管人員及時(shí)進(jìn)行處理。防止危險(xiǎn)情況擴(kuò)大化、嚴(yán)重化、不可估量化。

四、化工廠人員定位能達(dá)到的預(yù)期效果

1、 減少人工考勤工作量,提高員工出勤率;

2、 提高物資、設(shè)備的利用效率,減少人工管理成本;

3、 特殊區(qū)域限制人員進(jìn)出及人員滯留時(shí)間,實(shí)現(xiàn)安全管理;

4、 設(shè)備自動(dòng)報(bào)修,杜絕漏檢;

5、 實(shí)時(shí)顯示人員動(dòng)態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)管理;

6、 及時(shí)響應(yīng)特殊情況,保障員工安全。

 

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