佳能蘇州工廠裁員，賠償N+12或2N+12！國內(nèi)賠償天花板

近日，佳能蘇州工廠宣布裁員，但其賠償方案卻引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注與熱議。

據(jù)悉，佳能此次裁員賠償標(biāo)準(zhǔn)高達(dá)N+12或2N+12，這一方案被譽(yù)為國內(nèi)裁員賠償?shù)奶旎ò?，不僅為員工提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障，更彰顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與人文關(guān)懷。

在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的背景下，企業(yè)裁員成為了一個(gè)難以避免的話題。然而，佳能蘇州工廠在裁員時(shí)并沒有選擇簡(jiǎn)單地削減成本，而是以一種極具責(zé)任感和人文關(guān)懷的方式對(duì)待員工。其賠償方案遠(yuǎn)超勞動(dòng)法的最低標(biāo)準(zhǔn)，讓員工在失去工作的同時(shí)，能夠得到足夠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，以應(yīng)對(duì)未來的生活挑戰(zhàn)。

但是，這并不是佳能天價(jià)賠償?shù)谝淮紊闲侣?，?022年佳能珠海關(guān)廠，有員工拿到150萬賠償，并且有員工透露在工廠關(guān)閉之前，他的薪資從7000元上漲到1萬元，拿到25萬元補(bǔ)償。

有員工拿到150萬賠償

佳能珠海關(guān)廠，有員工拿到150萬賠償，這一事件在2022年初引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注。

佳能珠海有限公司是一家歷史悠久的企業(yè)，其珠海工廠自1990年成立以來，一直是佳能全球生產(chǎn)體系中的重要一環(huán)。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司業(yè)務(wù)調(diào)整的需要，佳能珠海最終決定關(guān)閉工廠。這一決定對(duì)于在佳能珠海工作了多年的員工來說，無疑是一個(gè)巨大的打擊。

為了妥善安置被裁員工，佳能珠海制定了一套優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案。該方案包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎(jiǎng)金以及春節(jié)慰問金等五大部分。其中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為“N+1”，即員工在公司工作的年數(shù)乘以月平均工資，再加上一個(gè)月的代通知金。此外，還特別設(shè)置了多項(xiàng)獎(jiǎng)金和津貼，以確保員工在離職后能夠得到足夠的經(jīng)濟(jì)支持。

在佳能珠海的賠償方案中，有員工因工作年限長、工資水平高而獲得了高額的賠償。據(jù)報(bào)道，有員工在佳能珠海工作了30年，最終獲得了150余萬元的賠償。這一數(shù)字不僅遠(yuǎn)高于法定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，也充分體現(xiàn)了佳能對(duì)員工長期貢獻(xiàn)的認(rèn)可與回報(bào)。

為何佳能敗退中國

佳能公司宣布關(guān)閉其在中國珠海和蘇州的工廠，這一決策背后涉及到了多重復(fù)雜因素。

1，全球相機(jī)市場(chǎng)萎縮：行業(yè)趨勢(shì)的不可逆轉(zhuǎn)。佳能關(guān)閉珠海和蘇州工廠的直接原因之一是全球相機(jī)市場(chǎng)的急劇萎縮。隨著智能手機(jī)的普及和攝影技術(shù)的不斷提升，越來越多的消費(fèi)者選擇使用手機(jī)進(jìn)行日常拍攝和記錄生活，而非購買專業(yè)的數(shù)碼相機(jī)。這種趨勢(shì)導(dǎo)致數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的需求量大幅下降，佳能等相機(jī)制造商面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近年來全球相機(jī)出貨量持續(xù)下滑，佳能等傳統(tǒng)相機(jī)制造商的市場(chǎng)份額也受到了嚴(yán)重?cái)D壓。

2，新冠疫情的沖擊：供應(yīng)鏈與市場(chǎng)的雙重打擊。新冠疫情的爆發(fā)以及后遺癥更是對(duì)佳能等制造企業(yè)的供應(yīng)鏈和市場(chǎng)需求造成了雙重打擊。一方面，疫情導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，零部件供?yīng)短缺，生產(chǎn)成本上升；另一方面，疫情也影響了消費(fèi)者的購買力和消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)一步加劇了相機(jī)市場(chǎng)的低迷。在這種背景下，佳能等制造企業(yè)不得不重新審視其生產(chǎn)布局和戰(zhàn)略方向。

3，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整：聚焦核心業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)

佳能關(guān)閉珠海和蘇州工廠的另一重要原因是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的需要。面對(duì)全球相機(jī)市場(chǎng)的萎縮和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，佳能決定聚焦其核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如高端相機(jī)、打印機(jī)等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。同時(shí)，佳能也在積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，通過加大在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域的投入，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在這個(gè)過程中，關(guān)閉部分低效或虧損的工廠成為佳能優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營效率的重要手段。

佳能珠海和蘇州工廠的關(guān)閉是市場(chǎng)變動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整雙重作用下的必然結(jié)果。盡管這一決策對(duì)于當(dāng)?shù)貑T工和社區(qū)產(chǎn)生了一定的影響，但從長遠(yuǎn)來看，它有助于佳能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、優(yōu)化資源配置并推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

同時(shí)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。佳能等制造企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新并優(yōu)化生產(chǎn)布局以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

來源：芯榜