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安謀安的究竟是什么謀

發(fā)布人:lijian 時(shí)間:2013-03-20 來源:工程師 發(fā)布文章

說起安謀這個(gè)公司,我想可能很多人都非常陌生,甚至你切切實(shí)實(shí)的接觸過其產(chǎn)品依然對(duì)這個(gè)公司名從沒聽說。只是,如果說這個(gè)公司的英文名字,我想幾乎半數(shù)的消費(fèi)者都會(huì)恍然大悟,這就是我們最經(jīng)常聽到的ARM公司的中文名稱。

ARM是家標(biāo)準(zhǔn)的IP授權(quán)公司,但是你見過哪家IP授權(quán)公司像ARM這么高調(diào)?這幾年里,儼然ARM就是個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖,扛著一桿紅旗帶領(lǐng)一眾自己的客戶公司,站在了對(duì)抗半導(dǎo)體霸主Intel的最前線??墒茿RM自己是不做任何一顆芯片的啊,所以呢,一旦戰(zhàn)爭真的打到最后,出名獲利的是ARM,做炮灰的則只能是那些授權(quán)了ARM處理器核的客戶。

ARM究竟有多火,看看股價(jià),再看看全球科技媒體的各種報(bào)道,幾乎現(xiàn)在跟信息技術(shù)沾邊的媒體都愿意把ARM當(dāng)做一個(gè)重點(diǎn)公司來看待,可別忘了這可是一家年?duì)I收不到10億美元的“小”公司而已。從另一個(gè)角度來看,把ARM推上和年?duì)I收500億的Intel面對(duì)面對(duì)決位置的,不也正是這群媒體嗎?這樣出色的炒作機(jī)會(huì),這樣氣勢磅礴的史詩級(jí)對(duì)決,是吸引讀者目光和點(diǎn)擊量最好的噱頭。

從這點(diǎn)上,我們完全可以為ARM公司的市場宣傳策略打10分,甚至可以比完美的10分還多一點(diǎn)。在快消品市場賺足了眼球的ARM,一個(gè)站在摩爾定律這個(gè)半導(dǎo)體指揮棒堅(jiān)定執(zhí)行者的Intel顛覆者角色的ARM,自然也讓自己頻繁的出現(xiàn)在各種金融機(jī)構(gòu)分析師的報(bào)告中,從炒股價(jià)的角度,頻繁的媒體亮相,頻繁的正面消息(反正那些分析師只認(rèn)數(shù)據(jù),不認(rèn)背后的技術(shù)支撐),出色的財(cái)務(wù)報(bào)表,三者合力,ARM股價(jià)焉有不節(jié)節(jié)攀升的道理?股價(jià)高了,圈來的錢自然可以做更多的技術(shù)投入!

說現(xiàn)在的手機(jī)處理器是ARM參與構(gòu)建的龐大產(chǎn)業(yè)鏈一點(diǎn)不為過,我們無法否認(rèn)在手機(jī)特別是智能手機(jī)普及過程中,ARM從技術(shù)到生態(tài)系統(tǒng)的一套完整體系的杰出貢獻(xiàn),或者直接點(diǎn)說,這是ARM引領(lǐng)的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),正如當(dāng)年Intel在PC市場上做過的類似,唯一區(qū)別只是Intel自己生產(chǎn)產(chǎn)品,ARM則是垂簾聽政,而讓自己的客戶唱了主角而已。從這個(gè)角度上,ARM和Intel在各自擅長的領(lǐng)域想打敗對(duì)手,不是簡單的技術(shù)超越就能取得勝利的,這更不僅僅涉及商業(yè)模式,還有方方面面的問題。當(dāng)然,ARM模式的最成功之處在于生態(tài)系統(tǒng)與把主要的利潤交給客戶,讓客戶去做很多細(xì)瑣蕪雜的市場拓冰者角色,而自己只需要在技術(shù)研發(fā)和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建方面做自己的事情,就能名利雙收。

因?yàn)楫?dāng)所有人都關(guān)注ARM在移動(dòng)領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢,當(dāng)所有人都認(rèn)為ARM下一步將引領(lǐng)一眾客戶廠商在服務(wù)器甚至是PC領(lǐng)域,對(duì)Intel和X86架構(gòu)來一次徹底的革命之際,很多人卻不知道ARM早已深入了一個(gè)更貼近我們的領(lǐng)域,那就是MCU。

現(xiàn)在我們接觸的ARM只是在影響著我們的手臂(ARM),但未來,也許我們不得不把自己的安全都交給ARM,比如電梯,比如汽車,比如公共交通,比如各種娛樂設(shè)施……。因?yàn)椋谝粋€(gè)默默無聞卻至關(guān)重要的領(lǐng)域,ARM現(xiàn)在似乎已經(jīng)從入侵者變成了名副其實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者,而這個(gè)領(lǐng)域的廠商,幾乎沒有任何還手之力,也許技術(shù)是基本,但ARM積蓄出來的強(qiáng)大品牌影響力,大大加速了舊有抵抗勢力投誠的步伐。從介入到現(xiàn)在幾乎成為32位MCU名副其實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)配置,ARM用了5年時(shí)間而已,就讓曾經(jīng)這個(gè)領(lǐng)域的霸主飛思卡爾放棄抵抗,全面倒向支持ARM并且與其深度合作的境地。而隨后的三年,隨著M0+內(nèi)核對(duì)8位的取代逐漸加速,MCU領(lǐng)域?qū)⑼耆兂上乱粋€(gè)移動(dòng)處理器,ARM的占有率可能接近70%,而MCU的用量可是比移動(dòng)處理器更龐大的市場,而到現(xiàn)在為止,誰都說不清楚ARM究竟是怎么就用這么短時(shí)間,攻陷了傳統(tǒng)而龐大的MCU市場,并將其他各種經(jīng)歷幾十年技術(shù)積累的內(nèi)核一一PK掉。是因?yàn)樽钕茸プ×艘夥ㄟ@樣一個(gè)非常覬覦MCU市場又沒有領(lǐng)先產(chǎn)品的巨頭合作伙伴,還是因?yàn)闃?gòu)建了一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng),亦或本身ARM核就有足夠的技術(shù)優(yōu)勢,甚至僅僅是因?yàn)镮P授權(quán)這個(gè)模式分?jǐn)偭搜邪l(fā)費(fèi)用而讓成本可以盡可能的降低?當(dāng)然,我從不否認(rèn)ARM這些年積累的威名對(duì)這些憨厚老實(shí)的半導(dǎo)體企業(yè)的致命殺傷力,也許這些理由不是全部,但唯一肯定的是,未來幾年里,ARM營收不再只是依靠移動(dòng)領(lǐng)域,MCU方面營收將會(huì)成為ARM非常重要的一個(gè)支柱,并且增速比整個(gè)公司的平均增長還要快。

所以,從策略上看,ARM公司表現(xiàn)的是非常高明的一套手段,借助Intel鋪設(shè)好的媒體雷達(dá)圖,以挑戰(zhàn)Intel為誘餌吸引觀眾,從而幾乎不用做什么宣傳就獲得與公司規(guī)模完全不匹配的公眾影響力。另一方面,依然堅(jiān)持技術(shù)開發(fā)為主,在MCU這個(gè)市場默默收獲了巨大的統(tǒng)治力,從而讓自己有了足夠的后援可以再移動(dòng)市場放開手去沖,而不需要擔(dān)心公司的營收受未來移動(dòng)大戰(zhàn)的影響。

那我們現(xiàn)在來看看,ARM在服務(wù)器市場究竟會(huì)怎么去打算,可以說64位架構(gòu),是不是ARM自己自主開發(fā)的,我們不得而知,至少從他們那么急迫的高價(jià)買來MIPS的專利,說明他們并不是完全問心無愧,這點(diǎn)和Mali推出時(shí)候的低調(diào)似乎不太一樣。我倒是覺得,ARM的服務(wù)器市場,不過是向64位擴(kuò)展的一次大膽嘗試,而核心目的還是為自己的移動(dòng)平臺(tái)向64位產(chǎn)品過渡的前期積累經(jīng)驗(yàn)。畢竟,現(xiàn)在PC邁向64位,就算手機(jī)還沒有走到64位,但是Pad等產(chǎn)品,是否短期會(huì)有64位的需求,我們不得而知,如果有這樣的需求,ARM不可能會(huì)錯(cuò)過盡快提供成熟產(chǎn)品的機(jī)會(huì),否則這個(gè)市場將被X86廠商搶回去。

至于服務(wù)器市場,就和MCU里的汽車市場一樣,有一種傳統(tǒng)的惰性或者更追求的是可靠,最好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)出來之后,十年之內(nèi)是不怎么愿意去改變的,那么現(xiàn)在服務(wù)器處理器的廠商里,除了X86以外,就是MIPS架構(gòu),而幾乎所有主流的服務(wù)器廠商都是拿著MIPS的架構(gòu)授權(quán),這也意味著各個(gè)廠商希望自己擁有更多的自主性。而服務(wù)器處理器廠商各個(gè)都算是高性能處理器設(shè)計(jì)的高手,但是現(xiàn)在ARM授權(quán)服務(wù)器架構(gòu)的,似乎還只有少數(shù)一兩家,至于研究透ARM架構(gòu),并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)自己的處理器,至少是三五年之后的事情了,現(xiàn)在就說ARM在挑戰(zhàn)Intel的服務(wù)器地位,有點(diǎn)像癡人說夢,夢想很豐滿,現(xiàn)實(shí)呢?如果以ARM最愿意表達(dá)的一個(gè)競爭優(yōu)勢,就是生態(tài)系統(tǒng)來說,Intel的生態(tài),MIPS的生態(tài),都可以在瞬間吞噬掉ARM在服務(wù)器的生態(tài),當(dāng)然,ARM瞄準(zhǔn)的那些超微小基站服務(wù)器另當(dāng)別論。除了幾個(gè)可能無法再繼續(xù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)器處理器廠商,愿意去做ARM的第一批小白鼠之外,成功的大廠都是保持學(xué)習(xí)研究觀望的態(tài)度,比如博通有了netlogic的處理平臺(tái),依然早早介入ARM,拿到架構(gòu)授權(quán)卻不是先用于手機(jī),目的更多的是學(xué)習(xí)研究這個(gè)架構(gòu),而不是推出產(chǎn)品自己跟自己競爭。

最不確定的還是ARM本身處理器架構(gòu)的設(shè)計(jì),前面說了,這個(gè)64位ARM核的設(shè)計(jì)本身就存在一些借鑒的可能,而ARM自身的設(shè)計(jì)能力真的完美無缺么?也許在功耗上看是如此,但功耗不是精簡指令集就可以達(dá)到的,而到了高端處理能力需求時(shí),精簡指令集真的沒有任何瓶頸嗎?無論是高通還是蘋果,設(shè)計(jì)的處理器都比標(biāo)準(zhǔn)ARM核性能要出色,這雖然不能說明ARM本身的設(shè)計(jì)不夠優(yōu)秀,但至少說明依然有很多提高的余地存在,這也恰恰是在更考究性能的服務(wù)器領(lǐng)域里,ARM現(xiàn)在面對(duì)的最根本的問題,你的功耗在小運(yùn)算量處理時(shí)是沒問題的,但是真要上了多線程,海量處理,你的功耗真的只是隨處理能力而線性增長么,誰能確定這不會(huì)是指數(shù)級(jí)增長?如果沒有了功耗的優(yōu)勢,ARM還剩下什么?

將自己的命運(yùn)交給一個(gè)很未知的服務(wù)器,屢次成功的ARM不會(huì)這么傻,服務(wù)器對(duì)Intel的挑戰(zhàn),目的是在公眾視野里造成全面抗擊Intel的強(qiáng)力聲勢,這種聲音又會(huì)讓很多廠商主動(dòng)來投誠ARM,并且讓自己站在一個(gè)更高的角度俯瞰產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略上,這樣的舉動(dòng)更多的是迷惑對(duì)手Intel不得不分心服務(wù)器遇到的挑戰(zhàn),從而削弱Intel在移動(dòng)領(lǐng)域跟ARM死磕的決心。而技術(shù)角度,積累64位開發(fā)經(jīng)驗(yàn),為了以后推出相關(guān)的移動(dòng)處理器做技術(shù)準(zhǔn)備,并建立完整的64位生態(tài)系統(tǒng),反正不成功ARM也不會(huì)真的損失多少投入,這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)手就是移動(dòng)處理器的寶貴財(cái)富。在沒有5家頂級(jí)服務(wù)器廠商拿到ARM服務(wù)器64位核的架構(gòu)授權(quán)之前,ARM的服務(wù)器戰(zhàn)略只會(huì)是整個(gè)公司戰(zhàn)略的陪襯。

從個(gè)人感覺上,ARM下面要做的是,在移動(dòng)處理器領(lǐng)域鞏固優(yōu)勢,最好能帶動(dòng)Mali GPU IP也逐步擴(kuò)大占有率,這個(gè)市場ARM還有點(diǎn)脆弱,也會(huì)擔(dān)心未來GPGPU的挑戰(zhàn)。此外,在MCU市場繼續(xù)擴(kuò)展統(tǒng)治力,并且借助進(jìn)入FPGA的機(jī)遇,先干掉DSP和ASIC,然后再謀求對(duì)中高端FPGA產(chǎn)業(yè)的控制,最終達(dá)到統(tǒng)治消費(fèi)電子之外所有處理器內(nèi)核的野心,到了那個(gè)時(shí)候,就算你Intel在PC和服務(wù)器市場干得再好,我的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)把高利潤市場都占了,我的客戶統(tǒng)治了高利潤市場,剩下的兩個(gè)市場,再戰(zhàn)Intel,ARM就會(huì)有更大的信心揮起大旗,帶著一眾客戶發(fā)起強(qiáng)有力的沖擊了。

個(gè)人對(duì)ARM最大的擔(dān)心是,如果GF這個(gè)ARM寄予厚望的14nm FINFET合作伙伴如果真的跳票的話,而TSMC的16nm又不能盡早良率合格,及時(shí)量產(chǎn),那么到了2014年底之時(shí),Intel借助可以擁有12個(gè)月左右的兩代差距的出色制程優(yōu)勢,就有在移動(dòng)平臺(tái)翻身的一線曙光……


 

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