前進(jìn)中的應(yīng)用材料公司
半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)強(qiáng)勢(shì)的基因
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/111235.htm全球半導(dǎo)體是創(chuàng)新變化最快的產(chǎn)業(yè)之一,而處于上游的設(shè)備業(yè)更為典型。盡管業(yè)界總是抱怨設(shè)備的價(jià)格太高,但是到頭來別無選擇,因?yàn)槿缃裨O(shè)備所呈現(xiàn)的價(jià)值,讓半導(dǎo)體業(yè)界能夠理解與信任。
分析半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)的強(qiáng)勢(shì),在于它不但提供了一個(gè)硬件,更主要它還能提供應(yīng)用,保證一定工藝的實(shí)現(xiàn)。由于目前的設(shè)備到達(dá)客戶生產(chǎn)線中,經(jīng)過安裝與調(diào)試,通常在6個(gè)月之內(nèi)芯片生產(chǎn)線就能聯(lián)動(dòng)通線,接著是產(chǎn)能擴(kuò)充,所以從建廠開始到達(dá)一定規(guī)模的量產(chǎn)為兩年及兩年半時(shí)間。業(yè)界講半導(dǎo)體是印鈔機(jī),也即指生產(chǎn)線月產(chǎn)多少萬片硅片,依每個(gè)硅片平均售價(jià)ASP,如12英寸,65nm時(shí)為4000美元計(jì),真是如“印鈔機(jī)”一樣。
由此,可見設(shè)備在半導(dǎo)體業(yè)中的地位是由它的價(jià)值決定的。如果退回到80年代中期,設(shè)備業(yè)僅只能提供硬件,到達(dá)客戶手中之后,尚需進(jìn)行與工藝聯(lián)調(diào),許多工藝與設(shè)備又是不可分割,造成職責(zé)很難分清,也延誤了生產(chǎn)線的按期聯(lián)通。這也是促進(jìn)設(shè)備業(yè)變革,直接插到應(yīng)用端,滿足客戶需求的主要原因。但是試想一下,剛開始時(shí)讓設(shè)備業(yè)學(xué)習(xí)半導(dǎo)體工藝,投入大量人力與物力,其阻力有多大。正因?yàn)樵O(shè)備業(yè)深耕專業(yè)的半導(dǎo)體工藝,并取得成功,才提升今天半導(dǎo)體設(shè)備的價(jià)值。有人曾講,“今天只要有錢買得起設(shè)備,幾乎什么芯片都能造出來”(注:要正確理解IP等因素) 。因此,今天的芯片生產(chǎn)線中70%以上的價(jià)值在設(shè)備,可見設(shè)備的重要地位。
如今一臺(tái)典型的浸入式光刻機(jī)要3000萬歐元,交貨期已從9個(gè)月延長(zhǎng)到12個(gè)月,許多芯片制造商因?yàn)槿狈υO(shè)備而推遲產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
前進(jìn)中的應(yīng)用材料
全球最大的半導(dǎo)體,平板顯示和光伏設(shè)備制造商,美國(guó)應(yīng)用材料公司是設(shè)備業(yè)的龍頭企業(yè)。近10年來,該公司取得亮麗的成績(jī),具體表現(xiàn)在:
連續(xù)十七年取得全球排名第一
在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)用材料己經(jīng)連續(xù)第17年排名第一。在急劇變化的設(shè)備業(yè)中,這個(gè)成績(jī)來之不易,因?yàn)樗偺幱谑孜?,如靶子似讓人追趕。如今時(shí)代,成績(jī)只能代表過去,未來一切要靠實(shí)力,作出差異化的產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作重心移向亞洲
按應(yīng)材總裁Mike Splinter的說法是由于70%以上的客戶集中在亞洲,要靠近客戶,但是更深層次的原因?qū)τ诎雽?dǎo)體設(shè)備制造的理念開始發(fā)生了變化。
眾所周知,全球半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)集中在美國(guó)與日本,這么多年來,幾乎沒有大的變化。這與產(chǎn)業(yè)鏈配套,優(yōu)秀人材集中等因素相關(guān)。
應(yīng)材總部在美國(guó)的加州,而其制造設(shè)備的基地在中部奧斯訂。然而,半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)的情況發(fā)生了很大變化,如在半導(dǎo)體中,一臺(tái)300mm設(shè)備體積也十分巨大,而未來如果是450mm設(shè)備,體積與重量會(huì)更大。如平板顯示設(shè)備中,一臺(tái)六代的ITO真空鍍膜機(jī),總機(jī)臺(tái)長(zhǎng)40公尺,寬度10公尺,重量達(dá)170噸,拆解包裝后需動(dòng)用兩架貨機(jī)才能運(yùn)走,因此運(yùn)輸費(fèi)用占設(shè)備的成本比重越來越大。
另外,設(shè)備在設(shè)計(jì)試制定型之后,都是由采購中心根據(jù)清單通過電話及網(wǎng)絡(luò)訂購各種部件,然后在奧斯汀集中進(jìn)行裝配與調(diào)試。
近年來應(yīng)用材料公司采取大動(dòng)作,把公司的運(yùn)作中心逐漸移向亞洲,如2006年建設(shè)中國(guó)西安太陽能研發(fā)中心及2008年7月開建臺(tái)南的制造中心,深耕FPD與太陽能設(shè)備。這一切都具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。如新加坡在亞洲地區(qū)與大部分客戶沒有時(shí)差,加上交通方便及辦事效率高是其長(zhǎng)處,所以未來新加坡作為應(yīng)材設(shè)備的制造中樞是符合節(jié)省成本開支,提高生產(chǎn)效率及為客戶提供更好服務(wù)的重要策略之一。
同時(shí)為了節(jié)省開支充分利用全球資源,應(yīng)材會(huì)把半導(dǎo)體設(shè)備的核心研發(fā)仍留在加州,而其它方面逐漸由奧斯汀分散到新加坡,印度,臺(tái)南及中國(guó)西安等地。
評(píng)論