聯(lián)電舵手曹興誠辭職風(fēng)波
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幾天之后的12月29日下午,在中國臺(tái)灣省證券交易所網(wǎng)站上出現(xiàn)了曹興誠的強(qiáng)硬聲明:“我將在2006年3月召開的聯(lián)電董事會(huì)上提出辭呈,不再接受挽留,將由現(xiàn)任首席執(zhí)行官胡國強(qiáng)先生接任董事長一職?!?
由于曹興誠在中國臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)界的顯赫地位和聯(lián)電在全球芯片市場的重要作用,導(dǎo)致這個(gè)辭職聲明在臺(tái)灣島內(nèi)引發(fā)了激烈的震蕩。而曹興誠這位與“半導(dǎo)體教父”張忠謀齊名的芯片舵手成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
小失誤釀大事件
此番風(fēng)波最早緣于美國證監(jiān)會(huì)的一個(gè)財(cái)報(bào)通知。
由于之前聯(lián)電在美國掛牌存托憑證的時(shí)候,因財(cái)務(wù)報(bào)表中商譽(yù)、員工分紅配股及衍生性金融商品等項(xiàng)目沒有按照規(guī)定公布2002至2004年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此美國證監(jiān)會(huì)去函出具意見要求調(diào)整過去三年財(cái)報(bào)。
一般來說,公司在注冊地應(yīng)當(dāng)按照注冊地法規(guī)來披露信息,還應(yīng)該同時(shí)按照上市地的法規(guī)來披露。針對不同的對象披露相應(yīng)內(nèi)容。但是奇怪的是,這本來是美國證監(jiān)會(huì)的事情,中國臺(tái)灣“金管會(huì)”的意外出現(xiàn),讓事情開始變得復(fù)雜。
此時(shí)聯(lián)電出現(xiàn)了一個(gè)失誤,正是這個(gè)失誤成為整個(gè)辭職風(fēng)波的導(dǎo)火索。2005年12月13日,聯(lián)電重新公布2002至2004年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并用英文向全球投資者公布了信息,當(dāng)然也包括中國臺(tái)灣。
這里需要解釋一個(gè)中國臺(tái)灣證券交易所的規(guī)定:上市公司若要發(fā)布可能對股市產(chǎn)生影響的信息,時(shí)間必須在當(dāng)天股市開盤前。
聯(lián)電在中國臺(tái)灣證交所發(fā)布信息的時(shí)間是2005年12月14日早上10點(diǎn)半,此時(shí)股市開盤已經(jīng)過了一個(gè)多小時(shí),正好撞到了“金管會(huì)”的槍口上。
曹興誠對此的解釋是:“聯(lián)華電子公司當(dāng)初并沒有考慮要在中國臺(tái)灣證交所的網(wǎng)站上發(fā)布這個(gè)聲明,因?yàn)橐呀?jīng)面向全球的投資者發(fā)布了英文聲明,中國臺(tái)灣的投資者當(dāng)然也包括在內(nèi)?!?
執(zhí)意要拿聯(lián)電開刀的“金管會(huì)”顯然已經(jīng)聽不進(jìn)曹興誠的辯解,迅速啟動(dòng)了處罰流程。不過“金管會(huì)”的動(dòng)作過于夸張,不僅開出罰單,還召開新聞發(fā)布會(huì),破天荒地煽動(dòng)聯(lián)電股東向公司集體抗議,島內(nèi)各大媒體紛紛跟進(jìn)報(bào)道這次聯(lián)電受罰事件,事情越鬧越大。
聯(lián)電退出,股市崩潰?
但是誰也沒有想到這才僅僅是個(gè)開頭,包括曹興誠本人。12月29日,“金管會(huì)”突然發(fā)布消息,懷疑這次違規(guī)事件是早有預(yù)謀,聯(lián)電公司高層“內(nèi)線操作”使股東權(quán)益受損。此言一出,輿論大嘩,聯(lián)電和曹興誠本人立即被卷入了輿論風(fēng)暴之中。
而再往后事情的發(fā)展幾乎到了失控的地步。聯(lián)電突然在媒體上以大幅廣告的形式公開呼吁退出股市。
聯(lián)電公司是中國臺(tái)灣第三家上市電子公司、第一家掛牌半導(dǎo)體公司;公司資本僅次于臺(tái)積電;股東人數(shù)多達(dá)九十萬人,是中國臺(tái)灣股東人數(shù)最多的上市公司,一旦退出股市,幾乎可以讓整個(gè)中國臺(tái)灣股票市場崩潰。
為什么中國臺(tái)灣證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)如此著力對付聯(lián)電?這不能不提到2005年年初的“和艦案”。
“超級(jí)舵手”黯然“棄船”
曹興誠發(fā)表最后辭職的聲明,雖然表示最晚到2007年的時(shí)候才退位,但這卻讓半導(dǎo)體業(yè)界非常惋惜,從此半導(dǎo)體江湖中少了一個(gè)大佬。
聯(lián)電素有“梁山泊”的美譽(yù),而曹興誠也被冠以“宋江”的稱號(hào),正是他帶領(lǐng)聯(lián)電一步一步走來,將聯(lián)電發(fā)展成為中國臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)界、乃至世界半導(dǎo)體業(yè)界具有相當(dāng)分量的企業(yè)。
1949年,曹興誠出生于臺(tái)中清水鎮(zhèn),是鄉(xiāng)下地方,在家里7個(gè)兄弟姐妹中排行第六,其父是小學(xué)老師,可謂出身貧寒。然而在逆境中更能顯示一個(gè)人的韌勁。之后他考上建中,然而因?yàn)榧邑氈荒茏≡谂_(tái)北一間租來的鐵皮屋中,和來自各階層的人住在一起卻造就了曹興誠的性格,讓他在日后的商戰(zhàn)中左右逢源。
后來曹興誠考入中國臺(tái)灣著名的“企業(yè)家搖籃”——臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)系,畢業(yè)后進(jìn)入臺(tái)北交通大學(xué)管理科學(xué)研究所繼續(xù)深造。
曹興誠擁有很多紀(jì)錄:是中國臺(tái)灣企業(yè)領(lǐng)袖中唯一沒有擁有留洋學(xué)歷背景的;是唯一一個(gè)直接從科研所出來創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家……
1978年,曹興誠與工研院電子所一批人一起在美國RCA處掌握了七微米的制造技術(shù)。1982年聯(lián)華電子成立后,年僅33歲的曹興誠便力排眾議主動(dòng)爭取機(jī)會(huì),從工研院電子所獲調(diào)聯(lián)電副總經(jīng)理,進(jìn)而接任董事長職務(wù)。
曹興誠在談到他的經(jīng)營理念的時(shí)候非常有力地指出:“企業(yè)就是要戰(zhàn)斗、要取勝,不是搞慈善事業(yè)”,而曾經(jīng)與他有過交手的人都認(rèn)為聯(lián)電將“精、悍、迅、捷”的風(fēng)格發(fā)揮到了極致,這也讓許多競爭對手聞風(fēng)喪膽。
一路走來,雖然沒有留洋背景,但他卻是最早懂得利用財(cái)務(wù)杠桿原理來擴(kuò)充事業(yè)版圖的高手,當(dāng)年針對新日鐵半導(dǎo)體的購并一役,聯(lián)電只花了四億臺(tái)幣,就取得過半的股權(quán),讓業(yè)界見識(shí)了他辛辣的手法。
在外界不看好聯(lián)電集團(tuán)的情況下,曹興誠勵(lì)精圖治,把20 年前前景不明、從工研院電子所獨(dú)立出來的聯(lián)華電子,變成資產(chǎn)超過千億臺(tái)幣的產(chǎn)業(yè)巨人,實(shí)在功不可沒。
細(xì)細(xì)數(shù)來,繼宏碁施振榮、臺(tái)積電張忠謀之后,曹興誠成為又一位退出江湖的中國臺(tái)灣元老級(jí)企業(yè)家。在第一代創(chuàng)業(yè)者隱退江湖之后,中國臺(tái)灣IT業(yè)是否能取得新的發(fā)展,再創(chuàng)新的輝煌,我們拭目以待。
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