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加快LED照明步伐不得不向日本學(xué)習(xí)

—— 日本LED照明市場日趨成熟
作者: 時(shí)間:2012-05-22 來源:中國半導(dǎo)體照明網(wǎng) 收藏

  搶灘日本市場

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/132693.htm

  目前,來自不同國家和地區(qū)的各路企業(yè)紛紛搶灘日本市場;據(jù)一家外資芯片大廠的高管透露,2011年,該公司在日本市場的銷售額已達(dá)整個(gè)海外市場的60%左右。

  飛利浦已于2011年上半年涉足日本辦公室和住宅市場,并在日本市場的植物栽培和農(nóng)業(yè)設(shè)備等應(yīng)用上加大了投入;臺(tái)廠除臺(tái)達(dá)電外,包括華興、東貝等相關(guān)產(chǎn)品也已經(jīng)打入日本市場,臺(tái)達(dá)電子一直以來為日本產(chǎn)品做代工,2012年起將采用B2B模式以自有品牌拓展日本市場,尤其是其最輕的1000流明LED燈泡重量僅130克,成為2012年拓展日本市場的主力產(chǎn)品;韓國也有相對專利布局有一定優(yōu)勢的廠商,如三星和LG都已獲得日本市場的專利授權(quán),而臺(tái)灣LED上游芯片廠商在專利布局以及專利聯(lián)盟、專利訴訟方面優(yōu)勢似不如韓國。

  當(dāng)然,對中國大陸企業(yè)來說,也早已將日本市場作為開拓的重點(diǎn)。如來自深的聚作LED產(chǎn)品早在2003年就已經(jīng)進(jìn)入日本市場,目前聚作LED室內(nèi)照明燈具已經(jīng)在日本700多家大型連鎖商超銷售;同時(shí),新近打入日本市場的雷曼照明負(fù)責(zé)人則表示,通過銷售、服務(wù)平臺(tái)本地化的戰(zhàn)略合作模式,公司已成功成為豐田汽車旗下企業(yè)首選LED燈管供應(yīng)商之一;來自江蘇的LED新秀上舜照明更是展開了強(qiáng)烈的攻勢,為日本市場隆重推出超輕燈泡。

  更多國內(nèi)企業(yè)也選擇了與日企優(yōu)勢互補(bǔ)共同合作的路徑,日本大廠船井電機(jī)(Funai)近日與蘇州明光電(CMET)正式簽署合資協(xié)議,雙方將共同出資建設(shè)兩家LED照明企業(yè),開拓商業(yè)照明領(lǐng)域;上?,撦x也將與日本DAIKO公司合作,引入生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),力圖打開日本市場。

  在大力開拓日本市場的同時(shí),也有業(yè)界人士提醒:中國從來就不缺少從事照明生產(chǎn)的優(yōu)秀企業(yè),而是缺少真正能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品與系統(tǒng)照明解決方案的創(chuàng)造性企業(yè),而進(jìn)入日本市場,無異于是一塊檢驗(yàn)自己產(chǎn)品品質(zhì)的“試金石”,日本同業(yè)者先進(jìn)的生產(chǎn)能力和卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、國際化的管理理念都更值得中國業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒。

  為“走出去”做好準(zhǔn)備

  “日本是對進(jìn)口產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn)相對比較嚴(yán)格的一個(gè)國家,以前日本客商如果要進(jìn)口一個(gè)產(chǎn)品,往往要反復(fù)考察幾個(gè)月、特別是在細(xì)節(jié)方面精益求精,而現(xiàn)在市場需求更是高于一切,有的日本客戶的要求就是盡快供貨;除了民用的LED球泡燈外,商場、超市等單位用的管燈需求也很大,”一位有日本出口業(yè)務(wù)的深LED照明企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在電話中對記者說。據(jù)他估算,2011年僅來自日本的訂單就可能是前一年所有訂單的5-6倍。

  同時(shí),他認(rèn)為,相比較日本而言,中國企業(yè)在一定程度上還是有人工成本的優(yōu)勢,但嚴(yán)格的品質(zhì)管理體系也是必不可少,“出口日本,你的品質(zhì)意識(shí)要很強(qiáng),如果質(zhì)量不行,絕對得不到對方的認(rèn)可,因?yàn)槿毡救藢ζ焚|(zhì)的要求是要打100分的,可以說是全世界第一嚴(yán)格,一般都會(huì)要求對產(chǎn)品外觀、安全性、功能等方面進(jìn)行百分百的檢驗(yàn),確保質(zhì)量。”

  “有一次一個(gè)日本的客人問我們是否有工礦燈和路燈,可惜我們只是做室內(nèi)照明的,就說暫時(shí)還沒有,聽說他之前從中國買過工礦燈,質(zhì)量不好,買了之后大概壞掉了1/3,我們公司的質(zhì)量工程師也說國內(nèi)的工礦燈質(zhì)量有待提高,”一家有日本業(yè)務(wù)的經(jīng)理人則透露。

  除了加強(qiáng)品質(zhì)管理,如何更好了解市場需求特點(diǎn)也是開發(fā)日本市場的關(guān)鍵,據(jù)上舜照明(知名投資機(jī)構(gòu)金沙江投資的唯一一家下游照明公司)市場總監(jiān)劉海介紹:“我們會(huì)按不同地域的人的偏好,根據(jù)地域性的差異,迎合市場的需求。比如在日本我們主推小瓦數(shù)的,它比較輕盈,在美國又不一樣,北美那邊比較喜歡大瓦數(shù)的,像12W的,它一定要暖色。此外,我們還在研發(fā)很多智能化方面的應(yīng)用技術(shù),比如說智能照明,用Ipad、Iphone控制所有的燈、調(diào)溫調(diào)色,回到家一按鍵所有的燈都亮了。”

  記者又隨機(jī)采訪了一些出口日本市場的國內(nèi)企業(yè),其中一位劉姓負(fù)責(zé)人這樣表示:“我們和日本人打了三年多的交道,感覺和日本人做生意,很重要的一點(diǎn)是要有耐心、恒心,而且談好的價(jià)格以后就不要再變動(dòng),這可能是因?yàn)樗麄冃愿裆嫌泻車?yán)謹(jǐn)執(zhí)著的一面,認(rèn)定的東西就不變了,不光是價(jià)格不要變,完成品和樣品也要一模一樣,日本客戶表示只要發(fā)現(xiàn)有一個(gè)有問題就全部無條件退貨!還有,日本人的時(shí)間觀念很強(qiáng),把握這幾點(diǎn)很重要。”他同時(shí)說:“不過,日本人做生意信譽(yù)也是非常好,回款不會(huì)拖泥帶水,雖然開發(fā)比較難,但是做起來以后維護(hù)就相對容易得多,是先苦后甜。”

  對于想真正打開日本市場的企業(yè)來說,尋找客戶時(shí)選擇一些平臺(tái)如阿里巴巴或環(huán)球LED市場等網(wǎng)站可謂不錯(cuò)的選擇,目前國內(nèi)外這種類型的網(wǎng)站也比較多,同時(shí)也可嘗試和日本當(dāng)?shù)氐腖ED代理商合作,畢竟中國的LED照明企業(yè)在日本初來乍到,對當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營模式會(huì)比較陌生,在初始時(shí)往往會(huì)選擇以O(shè)EM或ODM方式與日本企業(yè)合作。

  總之,對于對品質(zhì)有著完美追求的日本市場,國內(nèi)企業(yè)只有從質(zhì)量做起、從信譽(yù)做起,在產(chǎn)品上下足功夫,特別是要認(rèn)真分析日本有關(guān)LED燈的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、安全方面的細(xì)節(jié)要求,盡早突破專利限制,使出口日本真正成為一個(gè)“走出去”的新契機(jī)、一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。


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