臺灣工研院40歲 持續(xù)創(chuàng)新迎新局并走向創(chuàng)新密集

　　臺灣的科技產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn) - 工研院已經(jīng)走過40年，在過去的40年歲月中孕育出80家公司，工研院在歡慶40歲的同時也宣示，未來將幫助臺灣產(chǎn)業(yè)由技術(shù)密集走向創(chuàng)新密集，工研院董事長蔡清彥在“跨產(chǎn)業(yè)談創(chuàng)新：從變局”記者會中表示，為了持續(xù)挹注產(chǎn)業(yè)界活水，工研院目標(biāo)每一年培育10家新公司。

　　40年來，工研院結(jié)合產(chǎn)學(xué)研能量，孕育出聯(lián)電、臺積電、臺灣光罩、世界先進、盟立等國際級企業(yè)，蔡清彥指出，工研院在過去40年內(nèi)孕育出80家公司，就目前全球產(chǎn)業(yè)變化來看，許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型時多選擇并購方式彌補不足的地方，產(chǎn)業(yè)中的新創(chuàng)公司扮演著活水角色，未來工研院目標(biāo)每一年成立10家新公司，為產(chǎn)業(yè)帶來更多的活力。

　　工研院下個40年目標(biāo)：創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是工研院下一個40年一大方向，工研院也在歡慶40周年時，集結(jié)過去與產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)驗推出“跨產(chǎn)業(yè)談創(chuàng)新：從變局”一書，蔡清彥談到，臺灣的電子產(chǎn)業(yè)是需要轉(zhuǎn)型的，未來必須由技術(shù)密集走向創(chuàng)新密集導(dǎo)向。

　　過去也曾在工研院服務(wù)的晶電董事長李秉杰上午出席記者會時也談及對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的想法，李秉杰指出，創(chuàng)新的真諦在于有意義的創(chuàng)新，他將創(chuàng)新分成兩種方式，，首先，短期的創(chuàng)新可從現(xiàn)有客戶或終端需求看起，先去想客戶的需要是什么，或是客戶的問題在哪，并且去研發(fā)能解決客戶問題、滿足客戶需求的創(chuàng)新。

　　另一方面，則需從長期來看，李秉杰指出，長遠的創(chuàng)新則要把眼光放長，先鎖定未來數(shù)年可能的發(fā)展型態(tài)，再回過頭來思考現(xiàn)在需要做的事情，就像公司決定轉(zhuǎn)型，可能會先遭遇轉(zhuǎn)型賠錢的狀況，但就長遠來看是對的方向。

　　工研院與產(chǎn)業(yè)界合作創(chuàng)新

　　積極跨入多面向領(lǐng)域的臺泥企業(yè)團，已與工研院在創(chuàng)新技術(shù)上的研發(fā)合作，已經(jīng)持續(xù)超過10年，從追求環(huán)境永續(xù)的二氧化碳捕捉到STOBA高安全鋰電池，再到與人類健康密不可分的抗癌新藥研發(fā)，涵蓋生醫(yī)、新能源、綠能環(huán)保等領(lǐng)域的尖端技術(shù)，合作項目有十多項，辜成允董事長認為，“工研院是一個寶藏，擁有許多創(chuàng)新前瞻的研發(fā)成果，非常值得大家深入了解、合作與投資。”

　　LED磊晶廠晶電當(dāng)年導(dǎo)入工研院技術(shù)、并由工研院牽線，整合LED下游供應(yīng)鏈合資成立，從紅光LED到藍綠光LED的研發(fā)到量產(chǎn)，都有工研院的研發(fā)能量在內(nèi)，李秉杰董事長表示，“盡管晶電的量產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)跑得很前面了，工研院依舊以更前瞻創(chuàng)新的思維，引領(lǐng)我們往產(chǎn)業(yè)5年后才看得到的方向前進。”