國產(chǎn)手機(jī)份額跌破30% 日韓品牌不好過

　　也許韓國VK再也沒有機(jī)會(huì)和三星與LG爭奪最輕薄手機(jī)的寶座了。這個(gè)曾一度風(fēng)光的手機(jī)品牌，前不久宣告無法償還韓國銀行巨額欠款，破產(chǎn)下市已成定局。也正因如此，VK在中國地區(qū)的業(yè)務(wù)同樣難以為繼，并全面陷入癱瘓。 
 
　　然而，在手機(jī)行業(yè)遭遇“滑鐵盧”的并不只有VK一家。僅在中國市場(chǎng)，不僅有東芝、松下、三菱這些日系手機(jī)黯然揮別，國產(chǎn)品牌更是還未度過“寒冬”。根據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，截止到2006年5月底，國產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)的份額終于跌破了30%，創(chuàng)下歷史“最冰點(diǎn)”。

　　國產(chǎn)手機(jī)“寒冬”未去

　　波導(dǎo)止虧、TCL當(dāng)季盈利……2006年第一季度，若干國產(chǎn)手機(jī)廠商給出的財(cái)報(bào)顯示，這些早幾年對(duì)抗洋品牌手機(jī)的老“英雄”，自從2004年底進(jìn)入寒冬、紛紛陷入虧損泥潭以來，現(xiàn)在第一次發(fā)出了正面的消息。雖然中國手機(jī)市場(chǎng)的內(nèi)銷數(shù)量在不斷增長，但國產(chǎn)品牌仍在遭受洋品牌的進(jìn)一步打壓。根據(jù)賽諾的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止到今年5月底，中國市場(chǎng)國際品牌的份額占70.6%，國內(nèi)品牌則已經(jīng)跌破30%，到達(dá)29.4%。

　　就洋品牌的表現(xiàn)而言，諾基亞、摩托羅拉等少數(shù)幾家跨國巨頭幾乎攬入了中國市場(chǎng)的“半壁江山”。信產(chǎn)部有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)同比增長18.7%，但摩托羅拉、諾基亞、索愛、三星4家跨國公司手機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)占到全行業(yè)手機(jī)產(chǎn)量的64%，同比增長42.4%。洋巨頭還推出大批千元以下的低端機(jī)，在二、三線市場(chǎng)瘋搶國產(chǎn)品牌的份額。

　　而國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)則另有一番獨(dú)特景觀。一邊是科健、南方高科等頻頻退市倒閉，手中的手機(jī)牌照變成“雞肋”，一邊是中天、宇陽等一批批新生手機(jī)品牌，喜氣洋洋地宣布獲得手機(jī)牌照?！皣恰毙?yīng)隨之顯現(xiàn)。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，國產(chǎn)品牌手機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)的占有率今后可能會(huì)緩慢回升，但很難做到“迅速反彈”。除了波導(dǎo)、聯(lián)想、夏新等原有的中堅(jiān)力量外，新進(jìn)入企業(yè)中部分品牌也已經(jīng)呈現(xiàn)出比較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，如金立、長虹等，但這些企業(yè)不可能再重復(fù)當(dāng)年一些國產(chǎn)品牌手機(jī)迅速紅遍大江南北的歷史，它們只能依靠在一些細(xì)分市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打開辟市場(chǎng)。

　　日韓品牌日子不好過

　　不過，并非所有洋品牌都春風(fēng)得意。一些品牌尤其是日韓手機(jī)就因?yàn)椤八敛环倍舆B“兵敗”中國。與這些企業(yè)在日韓本土的“稱霸”地位相比，它們?cè)谥袊袌?chǎng)的這般“狼狽”或許是起初未曾想到過的。

　　最近的一個(gè)例子是韓國VK這一曾經(jīng)創(chuàng)造年增長率3399%的韓國企業(yè)“神話的破滅”。2006年7月7日，韓國手機(jī)制造商VK宣布因無力支付17.8億韓元的到期債務(wù)而申請(qǐng)破產(chǎn)。隨后，VK在中國的合資企業(yè)———福建唯開也被曝光運(yùn)營難以為繼，部分倉庫被法院查封。

　　“風(fēng)光不再”的不僅是VK。對(duì)韓國手機(jī)品牌老大三星而言，雖然三星目前仍保持全球手機(jī)第三的位置，但其一季度財(cái)報(bào)顯示，手機(jī)業(yè)務(wù)利潤率正在下滑，僅保持10%的水平。三星表示，主要是由于中國和印度市場(chǎng)的低價(jià)格手機(jī)需求強(qiáng)烈，從而導(dǎo)致手機(jī)平均價(jià)格下滑。

　　日系手機(jī)更是接連敗北。去年3月，由于大批產(chǎn)品積壓陷入困境，東芝宣布從南京普天通信和東芝的手機(jī)合資公司撤資，并結(jié)束在中國手機(jī)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)；而松下也在去年年底全線收縮手機(jī)“戰(zhàn)線”，在除日本之外的海外市場(chǎng)退出2.5GGSM手機(jī)，并專注于3G以后產(chǎn)品的開發(fā)；今年2月，另一日系手機(jī)三菱也放棄業(yè)績不佳的在華手機(jī)企業(yè)，黯然揮別中國。

　　其實(shí)，本土化不強(qiáng)是這些手機(jī)廠商最終落敗的一個(gè)共同原因。以VK為例，它進(jìn)入中國的時(shí)間較晚，但并沒能及時(shí)推出經(jīng)典的暢銷產(chǎn)品。而日系手機(jī)則過于側(cè)重功能，忽略了中國消費(fèi)者對(duì)外觀的追求，且大都打中高端牌，在渠道上也沒有投入巨。資“伴隨著全球手機(jī)市場(chǎng)競爭的加劇，由于手機(jī)行業(yè)利潤的攤薄，而來自銀行和政府的支持也在弱化，缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)的中小廠商未來出局的可能性將大大增加?！敝Z盛咨訊分析師韓小冰稱。

　　手機(jī)市場(chǎng)孕育商機(jī)

　　然而，雖然一些手機(jī)廠商正表現(xiàn)出市場(chǎng)疲態(tài)，但巨大的中國市場(chǎng)仍給予許多企業(yè)以無限的想像力。

　　信產(chǎn)部此前預(yù)測(cè)，今年國內(nèi)市場(chǎng)將有9000萬部的銷量；賽諾數(shù)據(jù)則預(yù)計(jì)中國手機(jī)市場(chǎng)2006年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.1億～1.2億部，比2005年增長30%～40%。此外，正在進(jìn)行的“黑手機(jī)”整治行動(dòng)將會(huì)進(jìn)一步凈化市場(chǎng)環(huán)境，為手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良性的發(fā)展環(huán)境。

　　記者日前從“中國電話機(jī)大王”僑興集團(tuán)執(zhí)行總裁吳志忠處獲悉，僑興將主打運(yùn)營商定制，以此減少渠道成本、銷售成本，提升自身手機(jī)銷量；而專注于CDMA市場(chǎng)的京瓷振華公司副總經(jīng)理兼營銷總經(jīng)理孫有安則稱，在一些國際巨頭GSM超低價(jià)手機(jī)上市之前，在現(xiàn)有平臺(tái)上通過技術(shù)創(chuàng)新，抓緊推出性價(jià)比高的低價(jià)CDMA手機(jī)，正是當(dāng)務(wù)之急。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，各路手機(jī)廠商經(jīng)過如此激烈的市場(chǎng)洗禮，未必不是一件好事。在經(jīng)歷陣痛期后，必將會(huì)有企業(yè)露出頭來，進(jìn)入世界主流廠商俱樂部。