LED企業(yè)：專利與技術(shù)背后的邏輯

　　對于中國LED照明企業(yè)而言，專利就像一顆定時炸彈，一不小心就給企業(yè)帶來災(zāi)難性的打擊。隨著時間的流逝和市場的發(fā)展，全球LED專利壁壘慢慢出現(xiàn)了松動，一方面是早期獲取專利的LED技術(shù)已經(jīng)或即將達(dá)到保護(hù)期限。另一方面，則是中國LED照明企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和專利策略上，已嶄露頭角。

　　專利戰(zhàn)略為技術(shù)研發(fā)保駕護(hù)航

　　曾經(jīng)，在深圳億光倒閉后，億光照明總經(jīng)理吳正喆在微博寫到：“今天五月廿六。公歷7月4日，周四。昨有2起LED企業(yè)破產(chǎn)，一是深圳”億光“破產(chǎn)，這家山寨億光從一創(chuàng)辦就想著歪門邪道，破產(chǎn)適得其所，省了億光清理它的事，好。二是中山雄記歇了。再次證明：沒底線的低價沒未來是對的。那些酷愛低價的經(jīng)銷商該引以為戒，或許下一個就該是你了。是日宜：可持續(xù);不宜：賤”。兩起倒閉折射了行業(yè)浮躁、創(chuàng)新缺失的縮影。這樣在行業(yè)環(huán)境表現(xiàn)在產(chǎn)品上就是同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)面對客戶，失去議價能力，只能通過低價競爭搶訂單。

　　專利戰(zhàn)略是一項保證企業(yè)可以持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢的工具。早期已在專利上有所投入和準(zhǔn)備的企業(yè)，現(xiàn)在已體驗到專利為企業(yè)帶來的保障和對企業(yè)競爭力的提升。

　　專利策略最好能領(lǐng)先于企業(yè)的研發(fā)規(guī)劃策略，在企業(yè)技術(shù)立項之前，就開始進(jìn)行立項專利檢索，發(fā)現(xiàn)專利壁壘，規(guī)避專利陷阱，避免產(chǎn)品采用了他人專利權(quán)，從而通過專利規(guī)劃指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)的規(guī)劃方向。

　　立足根本打響中國LED企業(yè)專利戰(zhàn)

　　中國擁有的LED專利，在數(shù)量上可以位居世界前5名，中國大陸地區(qū)的專利數(shù)量位于美國和日本之后，大致與德國、中國臺灣地區(qū)相當(dāng)，其中較大比例是實用新型專利。全球70%以上的LED應(yīng)用產(chǎn)品的加工制造都在中國完成，這是“LED專利戰(zhàn)”中，中國擁有的主要砝碼。

　　在2006年之前，中國大陸的LED發(fā)明專利申請者主要組成是國家863計劃等項目的承擔(dān)單位和實施單位。在2006年之后，LED企業(yè)作為LED發(fā)明專利申請人所對應(yīng)的專利申請數(shù)量增加得很快。隨著市場的發(fā)展，中國LED企業(yè)的技術(shù)實力和專利保護(hù)意識已經(jīng)明顯加強(qiáng)，并逐漸掌握通過申請專利增加財富和避免風(fēng)險的方式方法。

　　據(jù)相關(guān)資料顯示，目前全球LED領(lǐng)域的技術(shù)和專利，一半以上為國際大公司所掌控。日本日亞化學(xué)、豐田合成、美國Cree、歐洲飛利浦、歐洲歐司朗等國外公司，手中都握有大量的專利，覆蓋了原材料、設(shè)備、封裝和應(yīng)用在內(nèi)的幾乎整個產(chǎn)業(yè)鏈。相比之下，我國LED產(chǎn)業(yè)中的專利申請主要集中于產(chǎn)業(yè)中下游領(lǐng)域，其中中游封裝、下游應(yīng)用環(huán)節(jié)的專利申請占申請總量的60%以上，以實用新型專利申請及外觀設(shè)計專利申請為主，發(fā)明專利申請占比較低。尤其在關(guān)系到產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上，仍缺乏核心專利。顯然，國外行業(yè)巨頭的專利壟斷，嚴(yán)重阻礙了我國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　北大知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)專家指出，中國LED企業(yè)需要調(diào)整策略，可以通過購買專利使用授權(quán)，但是要擁有自己的品牌;同時，國內(nèi)企業(yè)更要提高自身的實力，依托科研院、高等院校培養(yǎng)自己的專利人才，走自主創(chuàng)新道路，突破國外的專利壁壘。只有注重研發(fā)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能使我國LED產(chǎn)業(yè)擺脫這種受制于人的尷尬局面。