中國集成電路產(chǎn)業(yè)仍未達(dá)成進(jìn)口替代“宏愿”
在展開這個(gè)話題之前,首先讓我們看幾個(gè)數(shù)據(jù):
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/159211.htm數(shù)據(jù)一:2012年中國IC市場總額高達(dá)8558.5億元人民幣(約合1362.8億美元),占到同期全球2915.6億美元半導(dǎo)體市場的46.7%,已成為全球最大集成電路應(yīng)用市場。但是,同期即使包括IC設(shè)計(jì)、芯片制造和封裝測試在內(nèi)的我國整個(gè)IC產(chǎn)業(yè)銷售額僅為2158.4億元,僅占市場需求的25.2%。也就是說,我國迄今為止約75%的IC市場被國外IC供應(yīng)商占據(jù),尤其是在高端微芯片(CPU、GPU、MCU和DSP等)、大容量存儲器、汽車電子、通信芯片用SoC的標(biāo)準(zhǔn)專用集成電路(ASSP)以及模擬電路(高可靠性的ADC/DAC、大功率器件、傳感器)等方面基本依賴進(jìn)口。
數(shù)據(jù)二:在全球IC設(shè)計(jì)業(yè),2012年美國排名第一的高通銷售額達(dá)129.76億美元,我國臺灣地區(qū)排名第一的聯(lián)發(fā)科銷售額為33.95億美元,而中國大陸排名第一的海思半導(dǎo)體銷售額為74.50億元(約合11.92億美元),僅為高通的9.2%,聯(lián)發(fā)科的35.1%。
數(shù)據(jù)三:2003年我國IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為1.88萬億元,利潤為750億元,利潤率為4.0%;2005年我國IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為3.84萬億元,利潤為1307億元,利潤率為3.4%;2009年我國IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為5.13萬億元,利潤為1791億元,利潤率為3.0%;我國的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,現(xiàn)在產(chǎn)值已經(jīng)超過10萬億元,利潤率卻是逐年降低。
根據(jù)上述數(shù)據(jù)可以看出,中國集成電路產(chǎn)業(yè)雖經(jīng)多年發(fā)展,仍未擺脫弱勢格局,多年來一直追求的進(jìn)口替代目標(biāo)亦遠(yuǎn)未達(dá)成。
那么,為什么會出現(xiàn)這種局面呢?原因可能有點(diǎn)吊詭,也許正是因?yàn)槲覀冞@些年來過于追求實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,以至于在集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理解上,過于簡單、急于求成,缺什么做什么,前些年的CPU、存儲器,這些年的移動互聯(lián)技術(shù)、傳感器,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳。然而,集成電路強(qiáng)國的建立僅靠掌握一兩項(xiàng)核心技術(shù)或一兩個(gè)產(chǎn)品突破是不管用的。只有真正建立起自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系,就像“兩彈一星”時(shí)代我們的先輩建立起自主可控的工業(yè)體系一樣,才是中國集成電路振興的時(shí)刻。也只有到了那個(gè)時(shí)候,我們才能真正達(dá)成進(jìn)口替代的“宏愿”。
建立自主可控的產(chǎn)業(yè)體系為什么如此重要呢?可以舉一個(gè)例子。不知大家注意到一個(gè)看似矛盾的現(xiàn)象沒有:在電腦領(lǐng)域,做芯片的廠商比做整機(jī)的廠商掙錢,比如英特爾贏利能力就遠(yuǎn)非廣達(dá)、富士康、聯(lián)想可比;可是在移動終端領(lǐng)域,做芯片的廠商卻不如整機(jī)的廠商掙錢,比如蘋果、谷歌的利潤很高,而國內(nèi)的展訊和瑞芯微電子,為了給它們提供芯片卻爭破了頭。
為什么會這樣呢?事情的關(guān)鍵不在于企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的上游或下游,也不在于一兩項(xiàng)技術(shù)的掌握,產(chǎn)業(yè)發(fā)展到高級階段,競爭的核心不再是掌控技術(shù)本身,而是能否控制產(chǎn)業(yè)生態(tài)。所謂建立自主可控的產(chǎn)業(yè)體系,說白了就是要爭當(dāng)“老大”,這樣才可以設(shè)計(jì)出有利于自己的商業(yè)模式。每個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的背后,都有各自的技術(shù)平臺。
誰控制了技術(shù)平臺的主導(dǎo)權(quán),產(chǎn)業(yè)體系就由誰來控制。比如Wintel的“賣升級”,蘋果的整機(jī)加蘋果店,谷歌的搜索加廣告。喬布斯最可貴的地方在于始終堅(jiān)持自成體系,堅(jiān)持軟硬件一體化,甚至拒絕了微軟用Windows平臺支持蘋果,最終實(shí)現(xiàn)了比Wintel系統(tǒng)更好的用戶體驗(yàn)。因此,要從根本上改變目前中國IC產(chǎn)業(yè)受制于人、進(jìn)口替代難以實(shí)現(xiàn)的局面,建立自主可控的產(chǎn)業(yè)體系才是根本。
要建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系,最關(guān)鍵的是要建立起自主可控的技術(shù)平臺。一是基礎(chǔ)硬件要能提供支撐。比如CPU、橋接芯片的自主掌控。計(jì)算機(jī)主板是以橋接芯片為中心,CPU也是橋接芯片的外圍部件。英特爾一直通過橋接芯片來控制產(chǎn)業(yè)鏈,并在CPU和橋接芯片的接口方面安排了若干專利。二是基礎(chǔ)軟件要能統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,形成合力。
微軟與英特爾攜手統(tǒng)治PC時(shí)代,可見基礎(chǔ)軟件的重要性。目前,開源社區(qū)的研發(fā)人員比微軟還多,但是沒有形成合力。想要形成合力,需要分析國產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)品間的接口關(guān)系,梳理各產(chǎn)品適配優(yōu)化的工作方向;明確各產(chǎn)品的外部接口,建立相關(guān)軟件層的接口規(guī)范;提高各單位間的工作效率,有效解決國產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件在應(yīng)用適配中出現(xiàn)的各自為戰(zhàn)、適配困難等問題。
當(dāng)然,建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系絕非易事,需要長時(shí)間的積累。但是,千里之行始之足下,經(jīng)過幾十年的發(fā)展和積累,中國IC已經(jīng)到了正視這一切同時(shí)有所作為的時(shí)刻了。
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