核電投產(chǎn)對區(qū)域電網(wǎng)電量平衡的影響
按照規(guī)劃,從2013年起福建每年將有超過200萬千瓦的核電機組陸續(xù)投入運行,到2015年福建將有6臺共654萬千瓦核電機組陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電、并形成年500億千瓦時的電力供給能力。福建電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)將由煤電、水電為主向煤電、核電、水電并重轉(zhuǎn)變;加上“十二五”期間國家電網(wǎng)通過特高壓線路輸送的250萬~300萬千瓦西部水電,福建燃煤電廠面臨強大的“供給沖擊”,面臨生存與發(fā)展的壓力,需要統(tǒng)籌解決三方面的問題:
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/200743.htm——市場問題。在市場沒有能力完全消納核電新增電量的情況下,燃煤機組的發(fā)電小時數(shù)將受到擠壓;若遇到豐水年,燃煤機組將面臨生存壓力。需要提升電網(wǎng)輸配能力、擴大省內(nèi)外市場,消納電力產(chǎn)能。
——調(diào)峰問題。在核電帶基荷條件下,以燃氣機組啟停調(diào)峰、燃煤機組深度調(diào)峰為主力的調(diào)峰電源將無法滿足電網(wǎng)調(diào)峰需求;加上風電、太陽能發(fā)電的快速發(fā)展,電網(wǎng)調(diào)峰面臨挑戰(zhàn)。需要建設(shè)以抽水蓄能電站為主力的調(diào)峰電源,提升電網(wǎng)調(diào)峰能力。
——調(diào)度問題。在煤電作為電網(wǎng)主力電源短期內(nèi)無法改變條件下,煤電不能因為核電而潰不成軍,需要一個相對穩(wěn)定的、可預期的生存與發(fā)展空間。
截至2012年底,福建電力總裝機3877萬千瓦,其中水電1138萬千瓦、火電2626萬千瓦、風電等新能源113萬千瓦。從福建的廠址資源看,未來全省形成1億千瓦的電力裝機容量是完全可能的。
福建大力發(fā)展核電、水電等清潔電源符合能源發(fā)展總要求,但2020年以前無法改變電能供應以煤電為主的總格局,燃煤電廠需要一個可預期的生存與發(fā)展空間。
本報告重點解決核電機組陸續(xù)投產(chǎn)后福建電網(wǎng)內(nèi)不同機組的發(fā)電權(quán)、售電權(quán)、調(diào)峰權(quán)問題,統(tǒng)籌解決燃煤電廠的電力電量平衡問題,為燃煤電廠設(shè)計一個合理的生存與發(fā)展空間。
一、核電投產(chǎn)的主要影響
根據(jù)《核電投產(chǎn)后電力電量平衡研究》的研究成果,核電投產(chǎn)的主要影響有:
(1) 核電投產(chǎn)改變了福建電網(wǎng)的電源結(jié)構(gòu),由煤電、水電為主向煤電、水電、核電并重轉(zhuǎn)變。預計2013年、2014年、2015年核電發(fā)電量將分別達到70億、 210億、458億千瓦時(負荷因子取0.8時),分別占當年全社會電量需求的3.8%、10.3%、20.7%(電量增長中方案情況下),分別占當年全社會新增用電量的36.5%、111.1%、254.4%。核電2014年起開始擠占煤電的發(fā)展空間(發(fā)電小時數(shù))。
(2)福建省電量需求 1990~2000年年均增長11.38%、2000~2010年年均增長12.56%。“十二五”期間若維持11%的增長率,煤電發(fā)電不受核電影響;若僅增長5.5%,2013~2015年三年燃煤機組的發(fā)電小時數(shù)分別減少530、942、1247小時(以5000小時為基準、平水期),收入減少55 億、102億、134億元;燃煤電廠減發(fā)引致的收益損失將分別達到10億、16億、27億元。
(3)核電投產(chǎn)擴大了電網(wǎng)的調(diào)峰壓力。按照燃煤機組的出力調(diào)整范圍為核定容量的65%~100%計算,統(tǒng)調(diào)燃煤機組基本調(diào)峰能力為585萬千瓦,在不建抽水蓄能電站情況下,2013年通過燃煤機組降出力能夠滿足電網(wǎng)調(diào)峰需求,2014年缺口5萬千瓦、2015年缺口145萬千瓦。
(4)燃煤機組降出力調(diào)峰增加了單位發(fā)電煤耗,進而增加單位發(fā)電成本。60萬千瓦及以上機組從100%出力到45%深度調(diào)峰,單位發(fā)電煤耗增加近30克;35萬千瓦機組從85%出力到50%深度調(diào)峰,單位發(fā)電煤耗增加近14克。按平均煤價894元/噸計算,60萬千瓦及以上機組深度調(diào)峰單位發(fā)電成本增加0.027元,35萬千瓦機組深度調(diào)峰單位發(fā)電成本增加 0.013元。燃煤機組深度調(diào)峰平均度電發(fā)電成本增加2分錢。
(5)抽水蓄能電站是滿足核電帶基荷引致的調(diào)峰需求的有效工具。從電網(wǎng)的調(diào)峰需求看,2013、2014年電網(wǎng)對抽水蓄能電站的調(diào)峰需求不具備緊迫性,但2015年必須有抽水蓄能電站投入運行。當取資本金內(nèi)部收益率8%時,單位抽水蓄能電站裝機容量調(diào)峰服務的購買成本約為5.5萬元/年。
(6)核電投產(chǎn)擠占煤電機組的發(fā)電空間、占用電網(wǎng)的調(diào)峰空間,需要建立廠際、廠網(wǎng)之間的利益協(xié)調(diào)機制。據(jù)測算,電網(wǎng)通過水電、核電低于煤電上網(wǎng)電價獲取的超額利潤2013、2014、2015年分別達到30億、32億、36億元;核電通過競爭電量形成的價差收益2013、2014、2015年分別達到1.81億、5.43億、11.66億元。
二、核電投產(chǎn)后電力運行調(diào)度方案
(一)基本目標
1.保障電力供應。按照適度超前、安全可靠的原則,優(yōu)化調(diào)度,構(gòu)筑安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的電力供應體系,保障建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)、趕超東部跨越發(fā)展的電力需求。
2.引導電力投資。按照電力投資獲取社會平均利潤的基本原則,效率優(yōu)先、兼顧公平,通過調(diào)度科學安排不同電源點的發(fā)電量和發(fā)電小時數(shù),穩(wěn)定電源點建設(shè)收益預期,并促進電網(wǎng)投資。
3.促進電力發(fā)展。按照建設(shè)海峽西岸能源基地的要求,通過調(diào)度推進火電、水電、核電、風電等電源點建設(shè),推進省內(nèi)輸配電網(wǎng)及跨省多通道大容量聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),推進海峽西岸電力基地的形成和發(fā)展。
(二)基本原則
1.按照“節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法”調(diào)度核電
按照風電、水電、核電、氣電、煤電順序調(diào)度各類發(fā)電機組;核電帶基荷運行,由此形成的電網(wǎng)調(diào)峰能力不足問題通過抽水蓄能電站解決。
2.統(tǒng)籌解決核電引致的燃煤機組減發(fā)問題
當市場無法消納核電新增電量而擠壓煤電市場空間時,分類管理處在不同經(jīng)營期的燃煤機組,按照市場、政府、企業(yè)各自按一定比例共同承擔原則統(tǒng)籌解決燃煤機組減發(fā)問題;其中,市場通過發(fā)電權(quán)和售電權(quán)交易解決、政府通過電力運行調(diào)節(jié)基金解決、企業(yè)通過內(nèi)部挖潛解決;燃煤機組投運時間越長企業(yè)承擔的比例越高。
3.以分公司為單位力爭央企在福建的電力投資贏利
當電煤價格異常、上網(wǎng)電價無法彌補電煤成本時,以央企在福建的分公司為單位,按照消費者、政府、企業(yè)各自按一定比例共同承擔原則統(tǒng)籌解決燃煤電廠虧損問題;其中,消費者通過電價疏導解決、政府通過電力運行調(diào)節(jié)基金解決、企業(yè)通過內(nèi)部挖潛解決;核算時間以年度為單位。
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