供電企業(yè)線損管理的現(xiàn)狀及對策

摘要：本文從供電企業(yè)線損分析的時代背景出發(fā)，對線損理論計算進行了詳細的概述，指出了線損管理的重要意義。接著，本文詳細的分析了我國供電企業(yè)線損管理的狀況及存在的問 題，針對目前的線損管理問題，本文最后提出了具體的解決對策建議。

1. 引言

隨著世界經(jīng)濟和工業(yè)的快速發(fā)展， 企業(yè)的耗電量在不斷的加大， 供電部門在給企業(yè)供應(yīng) 電能的同時，卻存在大量的電能線損。從宏觀方面來看，實際的線損可以分為技術(shù)線損和管 理線損兩類。技術(shù)線損通常認為是正常線路的電能損耗，不可避免的，而管理線損是由于設(shè) 備和管理上不善引起來的人為電能損耗，并且由于管理不到位，形成的電能損失在整個線損 中占有較大的比重。因此，對于線損的分析和研究主要是對供電企業(yè)的管理線損進行分析和 研究。

2. 供電企業(yè)線損的理論計算概述

線損是供電企業(yè)在電能的輸送、分配、管理等環(huán)節(jié)中造成的損失，其中包括電網(wǎng)損耗電 量，電器設(shè)備等所損耗的電量，以及不明損耗電量等。從理論上來說，線損電量只能準確的 依靠公式和測量儀器計算出其中一部分。因此，全部的線損電量只能靠電表計量的總供電量 減去總售電量得到，其準確度它的準確度取決于計量供電量和售電量的電能計量系統(tǒng)的準確 度，以及對用戶售電量科學(xué)合理的抄錄和統(tǒng)計制度。所謂供電量，是指發(fā)電廠、供電地區(qū)或 電力網(wǎng)向用戶供出的電量，其中包括輸送和分配電能過程中的線損電量。其計算式如下式 1。

Ag=Af-Ay-Ach+Ar (1)

其中, Ag 為供電地區(qū)或電力網(wǎng)的供電總量，Af 為本地區(qū)或本網(wǎng)內(nèi)發(fā)電廠的發(fā)電量，Ay 為 發(fā)電廠廠用電量，Ach 為向其它電力網(wǎng)輸出的電量，Ar 為從其它電力網(wǎng)輸入的電量。所謂售電 量，是指電力企業(yè)賣給用戶的電量和電力企業(yè)供給本企業(yè)非電力生產(chǎn)部門用的電量。因為本 企業(yè)的非電力生產(chǎn)部門，都應(yīng)作為用戶看待。所以，供電地區(qū)或電力網(wǎng)的售電量等于用戶電 能表計量的總和。線損電量占供電量的百分比稱為線路損耗率，簡稱線損率，其計算式如下 式 2。

線損率%=(供電量—售電量)/供電量×100% (2)

線損率是電力系統(tǒng)的綜合性技術(shù)指標(biāo)，也是國家考核電力部門的一項重要經(jīng)濟指標(biāo)。在 電力網(wǎng)的運行管理工作中， 用總供電量減去總售電量所得到的線損電量， 稱為統(tǒng)計線損電量， 對應(yīng)的線損率稱為統(tǒng)計線損率。在統(tǒng)計線損電量中，有一部分是在輸送和分配電能過程中無 法避免的，是由當(dāng)時電力網(wǎng)的負荷情況和供電設(shè)備的參數(shù)決定的，這一部分損耗電量稱為技 術(shù)損耗電量，它可以通過理論計算得出，所以又稱為理論線損電量，對應(yīng)的線損率稱為理論 線損率。在統(tǒng)計線損電量中，另一部分損耗是不明損耗，也稱為管理線損，這一部分損耗可 以而且應(yīng)當(dāng)采取必要的措施予以避免或減少，本文所討論分析的重點范圍為管理線損部分。

3. 供電公司線損管理現(xiàn)狀及問題分析

在我國，供電公司是關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈的重要部分，而且，作為能源產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵 環(huán)節(jié)，承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置的重要職責(zé)，擔(dān)負著滿足國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活用電需求 的基本職能，在建設(shè)節(jié)約型社會的進程中，發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。因此，必須加強供電 公司的電能損耗管理尤其是線損管理。目前，我國供電公司線損管理方法主要有以下幾個方 面。

①建立專門線損管理組織。供電公司內(nèi)部成立專門的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，一般由總經(jīng)理親自為組長，分別為組長和副組長，將涉及線損管理工作的各個部門負責(zé)人涵蓋在內(nèi)形成小 組成員，線損管理歸口到發(fā)展策劃處(內(nèi)設(shè)線損專責(zé)人1 名) ，負責(zé)線損日常事務(wù)工作，并在 每個部門設(shè)線損管理網(wǎng)員一名， 負責(zé)部門日常線損工作。 這種組織機構(gòu)的示意圖如圖 1 所示。

圖 1 線損管理組織結(jié)構(gòu)圖

②現(xiàn)有電網(wǎng)的改進方面。在現(xiàn)有電網(wǎng)的改進方面，供電公司通常收集相關(guān)數(shù)據(jù)，然后制定出 計劃，重點在于對配電變壓器的負荷進行重新調(diào)整，從而降低因配電變壓器供電負荷大和高 耗能變而引起線損過大。

③數(shù)據(jù)的測量和計算。供電公司所采集分析的數(shù)據(jù)有綜合線損率、 分月線損率、負荷以及理論線損。

④新技術(shù)的應(yīng)用管理。新技術(shù)的應(yīng)用方面主要集中在電能 管理系統(tǒng)、集抄系統(tǒng)、負荷管理系統(tǒng)以及低壓無功補償裝置在降低線損中的應(yīng)用。

盡管目前 各級供電公司在降低線損方面都投入了大量的資金，但是由于技術(shù)水平和規(guī)劃等在一定程度 上還不到位，存在迂回供電、遠距離輸電、供電半徑過大、導(dǎo)線截面過小、線路超載、無功 補償容量不足、變壓器空載和輕載現(xiàn)象嚴重等情況，同時管理人員、技術(shù)人員總體素質(zhì)還不 適應(yīng)高水平供電企業(yè)的專業(yè)管理需要，電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟運行情況函待提高。根據(jù)對現(xiàn)狀的 分析， 我國供電企業(yè)線損管理存在的問題具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

①線損管理組織不完善。

從圖 1 可以看出目前我國供電公司普遍采用的線損管理組織結(jié)構(gòu)為職能式項目管理組織結(jié) 構(gòu)。 這種模式使電網(wǎng)堅強所要求的經(jīng)濟高效被忽略， 各職能部門更專注于它自己的日常工作， 線損管理工作得不到優(yōu)先考慮，關(guān)系到供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的線損管理工作不能很好的成為 公司管理工作的焦點。在這種情況下，將導(dǎo)致協(xié)調(diào)的困難和線損管理的混亂局面，線損管理 常常得不到很好的對待， 線損管理中與職能部門有直接利益關(guān)系的問題可能得到較好的處理， 而那些超出其利益范圍的問題則不能引起足夠的重視。

②主網(wǎng)建設(shè)仍需完善。電網(wǎng)建設(shè)的布局和結(jié)構(gòu)相對薄弱，由于各種原因，電網(wǎng)還存在著輸變電容量不足、卡脖子、供電半徑過長 等問題，重大設(shè)備檢修對電網(wǎng)安全運行影響較大，運行不夠靈活。變壓器容載比能夠反映電 網(wǎng)的經(jīng)濟運行水平，一般負荷在 65%一 75%時效益最高，30%以下算大馬拉小車。各級供電 公司新建變電站的通常承載容量很大，但由于負荷增長滯后，變壓器嚴重輕載，存在著大馬 拉小車的現(xiàn)象。少數(shù)高耗能、老舊變壓器仍在網(wǎng)運行，調(diào)壓分頭范圍有限或不合理，電壓調(diào) 節(jié)能力較弱，不利于電網(wǎng)經(jīng)濟運行。

③無功補償設(shè)備投入率較低。部分變電站仍然有無功補償裝置投入率較低的現(xiàn)象。近幾年，各級電網(wǎng)新增電容器容量較大，但由于現(xiàn)階段電網(wǎng)電壓 普遍較高且負荷增長滯后， 加之電容器組基建考慮投資原因， 配置的單組容量偏大不盡合理，尤其是大容量集合式電容器的使用，使得有設(shè)備閑置現(xiàn)象，體現(xiàn)為設(shè)備投入時間短或根本無 法投運。此外，當(dāng)前電力系統(tǒng)普遍采用集合式電容器，具有外形美觀、體積小等優(yōu)點，但檢 修維護較分散式電容器復(fù)雜，且多數(shù)情況需要返廠檢修，使電容器檢修周期明顯延長，降低 了可投率。

④計量管理需要加強。供電企業(yè)為了做好線損管理工作，需要從現(xiàn)場采集大量的 數(shù)據(jù)，而電能計量裝置就是其中的重要的數(shù)據(jù)采集設(shè)備。電能計量裝置的測量準確與否直接 影響到發(fā)、供、用電各方面的經(jīng)濟利益，也關(guān)系到電力企業(yè)能否做好線損管理工作，以及線 損指標(biāo)的準確性。我公司當(dāng)前使用的部分計量表計質(zhì)量存在一定問題，卡字現(xiàn)象較為普遍， 經(jīng)過夏季高溫和冬季低溫天氣后，計量表卡字導(dǎo)致計量表不能正常計量，如果向用戶追補電 量不成，售電量將白白損失。

4. 線損管理對策建議

針對以上目前我國的線損管理的缺點，本文提出以下線損管理的對策。

①線損管理組織 結(jié)構(gòu)的整頓。線損管理組織結(jié)構(gòu)的整頓要遵循與企業(yè)組織一體化原則、以線損為綱的管理原 則以及線損運作管理與項目管理有機結(jié)合原則。現(xiàn)有的供電企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是在過去幾十年 實踐中進行的選擇，對供電企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)揮著重要作用。線損管理組織結(jié)構(gòu)必須充分 考慮到這一點，在組織結(jié)構(gòu)重建時不能與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生沖突。另外，線損管理涉及的 內(nèi)容非常廣泛，因此在組織結(jié)構(gòu)的整頓中必須對管理活動區(qū)別對待，對線損作業(yè)管理既要有 要求、有目標(biāo)，又不能涉入職能部門的具體業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)線損運作管理與項目管理有機結(jié)合。

②提高變壓器設(shè)備的功率因素。對運行中的配電變壓器進行經(jīng)濟、合理的無功補償，裝設(shè)無 功補償電容器，從而可以提高公用變壓器的功率因數(shù)。合理控制變壓器的運行臺數(shù)可以使變 壓器總的功率最小， 這種運行方式稱為變壓器的經(jīng)濟運行方式。 按照 10 千伏配電線路的輸送 容量計算出經(jīng)濟、合理的變壓器運行臺數(shù)，避免線路或變壓器過負荷運行，或者輕載運行。 另外為降低配電網(wǎng)損耗，應(yīng)合理分配負荷，應(yīng)該停用輕載變壓器。

③提高計量精度，進行裝 置、回路改造。更換淘汰型電能表，減少計量損失，積極采用誤差性好、準確度高、起動電 流小、超載能力強、抗傾斜、防竊電，可實現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表，提 高計量精度、合理設(shè)置計量點，對專線用戶加裝更換失壓記錄儀，并推廣使用具有寬量程， 高精度電子式電度表，為一些用戶裝設(shè) IC 卡表，杜絕人為因素的影響，及時查處現(xiàn)場各種計 量差錯。推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng)，實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠方集中抄表。

5. 結(jié)束語

各級供電企業(yè)線損管理因其專業(yè)涉及面廣、牽扯部門多及歷史原因等多種因素，在實際 管理中困難重重，存在問題比較多。為有效解決這些問題，應(yīng)該從一個多個的角度不斷的對 線損管理中存在的各類問題進行了歸納、總結(jié)和研究，得出管理對策和方法，從而達到將線 損降到最低點，節(jié)約電能的目的。

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