松下、夏普等日企的彩電業(yè)進(jìn)行大規(guī)模戰(zhàn)略調(diào)整

　　2011年以來，松下、夏普、東芝等傳統(tǒng)的消費(fèi)電子巨頭都陷入虧損泥潭。近幾年的持續(xù)調(diào)整，未能挽救消費(fèi)電子業(yè)務(wù)于水火之中。在新的一年里，日本各大型家電企業(yè)為使業(yè)務(wù)損益扭虧為盈和鞏固盈利趨勢，正在加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)改革。

　　2015年1月份，松下宣布關(guān)閉其中國主要的電視生產(chǎn)基地山東工廠。松下表示：“在超薄型電視機(jī)價(jià)格競爭愈發(fā)激烈的過程中，本公司作出了難以繼續(xù)自行生產(chǎn)的經(jīng)營判斷?！睋?jù)悉，松下仍會(huì)在中國銷售電視，但主要采用貼牌模式。針對(duì)已售電視的售后服務(wù)仍然繼續(xù)。

　　可見，松下不是孤例，夏普2014年在歐洲市場的頻頻動(dòng)作也充分表明了退出的強(qiáng)烈意愿。2014年9月，夏普公告擬退出歐洲市場;10月，確定將品牌授予一歐洲電視廠商。但因?yàn)樵谥袊袌鲂蝿葺^好，夏普仍然在加大對(duì)中國市場的家用電器尤其是環(huán)境電器領(lǐng)域的投資。

　　東芝的電視業(yè)務(wù)早就不是重點(diǎn)，取而代之的是PC。2015年1月29日東芝也宣布，將停止在海外開發(fā)和銷售電視。在北美市場，將自3月起向臺(tái)灣企業(yè)提供東芝品牌，改為授權(quán)模式。而在歐洲和亞洲市場，將與海外企業(yè)推進(jìn)談判，力爭4月達(dá)成協(xié)議。

　　索尼于2014年7月剝離了電視業(yè)務(wù)，正以北美為中心削減銷售人員等。

　　“家電之王”的撤退

　　最早在日本生產(chǎn)彩色電視的東芝也將停止在海外的開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)。此前被稱為“家電之王”的電視業(yè)務(wù)也已雄風(fēng)不再，松下終止在華生產(chǎn)電視。

　　松下曾經(jīng)的尼崎電視工廠，現(xiàn)已停產(chǎn)?！叭绻^續(xù)堅(jiān)持將出現(xiàn)更多虧損，需要冷靜判斷”。2014年8月，松下統(tǒng)一管理電視業(yè)務(wù)的董事楠見雄規(guī)在中國山東省如此說服合資伙伴的高管。

　　中國的平板電視市場已成為世界最大市場。在這里，松下的市場份額還不到2%，并且損失還在擴(kuò)大，撤退是自然之勢。但做出決斷并非易事。因?yàn)樗上碌脑谌A業(yè)務(wù)歷史悠久。1978年鄧小平向松下創(chuàng)始人松下幸之助發(fā)出邀請(qǐng)之后，松下在北京啟動(dòng)了顯像管合資生產(chǎn)。2009年就在松下關(guān)閉顯像管工廠之際，還受到了當(dāng)?shù)氐姆磳?duì)。

　　但事態(tài)非常嚴(yán)峻。在中國的電商網(wǎng)站“京東商城”上，海信集團(tuán)等中國企業(yè)的42英寸液晶電視價(jià)格基本都在兩千幾百元，僅為日韓企業(yè)的一半。松下覺得在中國的生產(chǎn)難以維持。在慎重談判之后，1月最終達(dá)成了協(xié)議。

　　不僅中國，北美的情況也如出一轍。2013年度撤出等離子電視業(yè)務(wù)之后，松下將渠道鎖定為美國家電連鎖賣場百思買等，致力于工廠直銷;但市場份額也只有4%，降至2012年的約一半。原因是與中韓企業(yè)的價(jià)格競爭未能取勝。為了改善收益，計(jì)劃2015年春季出售面向北美供貨的墨西哥工廠。

　　松下已表明將在2014財(cái)年(截至2015年3月)完成結(jié)構(gòu)改革，在2013財(cái)年之前連續(xù)6財(cái)年虧損的電視業(yè)務(wù)的盈利改善成為最大懸案。將把海外年產(chǎn)量減少70萬臺(tái)左右，在世界范圍減少約10%。而在5家電視主要工廠中，將關(guān)閉中國和墨西哥工廠，保留在日本國內(nèi)栃木縣、以及馬來西亞和捷克的3座工廠。

　　預(yù)計(jì)松下2014財(cái)年全球銷量約為700萬臺(tái)(不含旗下三洋電機(jī)品牌)。合計(jì)占10%的北美和中國業(yè)務(wù)銷售價(jià)格明顯下滑，在成本方面難以應(yīng)對(duì)，因此決定停產(chǎn)。松下在中國的電視生產(chǎn)已于1月30日停止。將對(duì)出資80%的位于山東省的合資公司進(jìn)行清盤，數(shù)百名員工將被解雇。每年20萬臺(tái)左右的自主生產(chǎn)量將轉(zhuǎn)為從其他公司采購，并維持銷售。松下墨西哥工廠每年生產(chǎn)50萬臺(tái)，主要向美國連鎖店供貨。有觀察認(rèn)為其將與海外EMS(電子產(chǎn)品代工服務(wù))廠商等推進(jìn)出售談判。而銷售也將鎖定一部分連鎖店等，以減少虧損。

　　松下的電視業(yè)務(wù)(包括面板)銷售額2013年度虧損5000億日元左右，營業(yè)損益虧損465億日元。此前電視業(yè)務(wù)曾實(shí)現(xiàn)過高達(dá)1萬億日元的銷售額，一直是開拓海外市場和拉動(dòng)技術(shù)開發(fā)的有生力量。但在需要大規(guī)模投資的等離子面板領(lǐng)域遭受失敗以后，松下的電視業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)縮小。

　　松下認(rèn)為日本、東南亞和歐洲等主要基地能夠確保收益，將加強(qiáng)高清電視等附加值高的商品，借OEM的方式加速擺脫虧損，力爭2015財(cái)年扭虧為盈。松下株式會(huì)社社長津賀一宏表示，

　　“海外投資者仍然強(qiáng)烈認(rèn)為我們是電視廠商，但本公司甚至已不再是家電企業(yè)”。