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泡沫初現(xiàn) VR公司身價(jià)暴漲

作者: 時(shí)間:2016-04-14 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 收藏
編者按:隨著國外多家公司2016年紛紛發(fā)布消費(fèi)級(jí)的VR產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)傳言的VR元年就這樣到了,在股權(quán)投資市場,行業(yè)亂象也開始出現(xiàn),

  “年后開始,好的項(xiàng)目要搶了?!笨戳藘赡甑?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/VR">VR項(xiàng)目,鴻立股權(quán)投資有限公司(注:這家公司為華聞傳媒全資子公司)投資總監(jiān)牛思遠(yuǎn)感嘆?!澳昵翱?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/VR">VR的時(shí)候,幾乎沒有人同時(shí)看。”

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201604/289654.htm

  去年底至今年初,國內(nèi)二級(jí)市場先對VR進(jìn)行了一輪炒作,其活躍程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)本身。

  同樣一家內(nèi)容制作的公司,估值從年前的4000萬,一下變成1.5億。年前看好的項(xiàng)目,如果沒有投資,年后就一定會(huì)漲價(jià)。為了拿到項(xiàng)目,投資方只得抬高價(jià)錢。一時(shí)間,選擇權(quán)從投資人手里,變到創(chuàng)業(yè)公司手里。“簡直瘋了。”一位長期關(guān)注VR行業(yè)的投資人多次對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者感嘆。

  “現(xiàn)在不投,等明年就來不及了”

  年后價(jià)格的上漲與上市公司的進(jìn)入有關(guān)?!吧鲜泄镜墓乐刁w系和創(chuàng)業(yè)公司完全不同。二級(jí)市場的炒作,在年后有了快速的發(fā)酵,好的項(xiàng)目價(jià)格瞬間高出很多。”和君資本VR基金和合伙人安樂說

  因此,對于華聞而言,在資本爆發(fā)前,以2000萬投資了蘭亭數(shù)字是一個(gè)正確的決定?!叭绻墙衲?月投,怎么也得5到6億?!彼f。

  去年5月,牛思遠(yuǎn)第一次接觸蘭亭數(shù)字。當(dāng)時(shí),華聞已經(jīng)基本完成了樂相、3Glasses兩個(gè)硬件的投資,此時(shí)的他已經(jīng)深刻地意識(shí)到內(nèi)容的重要,找到合適的內(nèi)容非常緊迫。

  由于看好蘭亭數(shù)字的團(tuán)隊(duì),有“賭一把”的成分在,牛思遠(yuǎn)決定投資這家公司。

  但他受到了投委會(huì)的質(zhì)疑,當(dāng)時(shí)國內(nèi)對VR缺乏了解,大家不明白投資內(nèi)容的意義何在。于是,在第一次清查后被否定了。

  牛思遠(yuǎn)清楚內(nèi)容市場的爆發(fā)很快就會(huì)來。他太需要好的內(nèi)容了,于是堅(jiān)持做了第二次清查,并在足夠的行業(yè)調(diào)研后,說服了投委會(huì)。

  在投資金額上,雙方進(jìn)行了大約一周的“砍價(jià)”。蘭亭數(shù)字報(bào)出2500萬的期望值,華聞的心理價(jià)位是2000萬。一開始雙方都不讓步,在長達(dá)一周的電話往來后,牛思遠(yuǎn)表現(xiàn)出了一些不耐煩。

  “你們是做內(nèi)容的,又不是專門做融資,拿到錢趕緊做事啊,不要停在這個(gè)環(huán)節(jié)上?!迸K歼h(yuǎn)這樣告訴蘭亭市場總監(jiān)。

  但他馬上補(bǔ)充說,“如果是現(xiàn)在,絕對不可能跟一家做內(nèi)容的公司這樣說話,更別提砍價(jià)了,現(xiàn)在是想都不要想的事情?!?/p>

  安樂投資的第一個(gè)項(xiàng)目是樂客VR。樂客VR通過線下體驗(yàn)店獲取現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),同時(shí)也是很好的線下渠道。這個(gè)項(xiàng)目,讓安樂看到了VR的投資回報(bào)率。如今樂客估值三億,“如果是今年投,價(jià)格肯定要翻倍了?!钡瑫r(shí),他更清楚的是“現(xiàn)在不投,等到明年再投,就來不及了”。

  “不懂”的投資人

  更嚴(yán)重的問題是,年后進(jìn)入的資本中,有上市公司、投資機(jī)構(gòu)等。這其中,大多數(shù)新進(jìn)入者并不了解VR。

  “很多投資人來我這說,其實(shí)我就想來試試你這套設(shè)備,體驗(yàn)一下?!币晃籚R創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人對此感到無奈,但不得不去做市場的普及工作。

  一家業(yè)內(nèi)估值頗高的公司創(chuàng)始人私下發(fā)飆,“我沒有教育世界的義務(wù)!不約!”

  市場的真實(shí)現(xiàn)狀是,創(chuàng)業(yè)市場魚目混雜,如何判斷項(xiàng)目的好壞,是考驗(yàn)投資人的第一步。

  且在這樣的投資環(huán)境下,一批公司獲得了短期生存的機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)有一種說法稱,2014年底出現(xiàn)了一大批硬件創(chuàng)業(yè)公司,很多在去年死掉,或快要活不下去。

  活不下去的直接原因是現(xiàn)金流斷裂,根本原因卻是產(chǎn)品太差,技術(shù)不到位。據(jù)記者了解,不少小公司的VR設(shè)備根本不具備技術(shù)含量,其中,以移動(dòng)端VR(手機(jī)盒子)最為明顯。

  移動(dòng)端VR作為輕量化的硬件設(shè)備,以三星 Gear VR為代表。為了Gear VR,三星優(yōu)化了手機(jī)操作系統(tǒng),硬件本身包含觸摸板、獨(dú)立的朝向傳感器等多個(gè)核心零部件。但這款相對成熟的移動(dòng)設(shè)備,只能與三星手機(jī)適配使用。

  這給了國內(nèi)硬件公司機(jī)會(huì)。焰火工坊創(chuàng)始人婁池沒有掩飾對Gear的“抄襲”,在他看來,即使真的要去抄,也要認(rèn)真地學(xué)習(xí),解析原代碼、研究核心配件,將其精華部分全部學(xué)為己用,以做出更好的產(chǎn)品。

  但在婁池看來,雖然焰火并不是以硬件為主,卻比國內(nèi)大多硬件從業(yè)者學(xué)習(xí)更到位,國內(nèi)像他這樣的跟隨者并不多,大都是劣質(zhì)的抄襲。“說實(shí)話,早期很多把VR當(dāng)成一種跟創(chuàng)意廚房、創(chuàng)意小擺件那種難度差不多的東西,所以特別容易多人做,本質(zhì)就是純塑料家居鏡片。但當(dāng)時(shí)覺得概念好,做眾籌,其實(shí)真正有技術(shù)含量的公司比較少?!眾涑馗嬖V記者。

  打開淘寶,搜索VR鏡片,價(jià)格從3元到幾十元不等,按照最低廉的制作方法,與cardboard類紙殼子幾乎一模一樣。然而由于大多數(shù)人的不了解,這類產(chǎn)品包裝一下也可以打出VR的旗號(hào)。

  “他們第一波賣不出去,更別說后面的變現(xiàn)了,因?yàn)橛J娇隙ㄊ撬赖摹N蚁嘈胚€是以技術(shù)說話,有技術(shù)、專利的,才有可能獲得一些好的機(jī)會(huì)?!毕佉昖R創(chuàng)始人覃政說。

  雖然這類企業(yè)一定經(jīng)不住時(shí)間考驗(yàn),可短期內(nèi)拿到錢還是有可能的?!艾F(xiàn)在拿到錢的VR團(tuán)隊(duì)非常多,稍微靠譜點(diǎn)的團(tuán)隊(duì),都有機(jī)會(huì)爭取到投資?!币晃煌顿Y了VR的投資人告訴記者。

  作為蟻視的投資方,中技華軟知識(shí)產(chǎn)權(quán)基金管理公司方銀河甚至不在乎蟻視的產(chǎn)品是否完美。“現(xiàn)階段不可能有完美的產(chǎn)品,但蟻視已經(jīng)在國內(nèi)硬件中處于領(lǐng)先地位,我認(rèn)可這個(gè)團(tuán)隊(duì),他的技術(shù)路線是正確的,腳踏實(shí)地研發(fā),我看好的是未來?!?/p>

  對于年后進(jìn)入市場的投資人而言,最真實(shí)的聲音是,已經(jīng)錯(cuò)過了2015年投資硬件的最好機(jī)會(huì),現(xiàn)在如果再不去投內(nèi)容和平臺(tái),VR市場就沒有自家的份了。

  這帶來的結(jié)果是投資價(jià)格的上漲和估值的翻倍。在互相的作用力下,價(jià)格被炒起來了,成本也變高了?!安煌毒蜁?huì)失去機(jī)會(huì),遇到好的項(xiàng)目,提價(jià)也要投?!币晃煌顿Y人告訴記者。

  投后管理是另一個(gè)重要話題。一位上市公司的投資總監(jiān)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,如果項(xiàng)目靠譜,投后管理遠(yuǎn)比投資本身更加有意義。

  由于市場還處在早期,行業(yè)規(guī)則和發(fā)展方向并不確定,好的投后管理是可以將行業(yè)發(fā)展按照自己公司的需求制定的,包括方向性決策、資源對接、競爭環(huán)境等投后管理,比當(dāng)初的投資決定更加能帶來收益。

  “泡沫已經(jīng)很嚴(yán)重了,這輪泡沫我們預(yù)計(jì)會(huì)在2017年結(jié)束,行業(yè)會(huì)冷卻下來。”上述投資總監(jiān)說。



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