中芯聯(lián)手長(zhǎng)電：立足“長(zhǎng)”遠(yuǎn) IC“中”興

　　長(zhǎng)電科技擁抱中芯國(guó)際：更加創(chuàng)“芯”，更加“國(guó)際”。

　　作為本土成長(zhǎng)的封裝企業(yè)，長(zhǎng)電科技從未滿(mǎn)足僅僅“本土稱(chēng)王”---雖然董事長(zhǎng)王新潮被稱(chēng)為“王”，而且是“老王”。2014年收購(gòu)星科金朋，更是其國(guó)際化的重要一步。但對(duì)一個(gè)民營(yíng)企業(yè)而言，要管理規(guī)模比自己還大的國(guó)際公司，交出“1+1>2”的成績(jī)單，是對(duì)長(zhǎng)電整合能力、管理能力和運(yùn)營(yíng)能力的“大考”。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，長(zhǎng)電科技熱情擁抱中芯國(guó)際，無(wú)論是短期、中期、長(zhǎng)期看，都是正確且明智的。

　　短期來(lái)說(shuō)，收購(gòu)處于虧損狀態(tài)的星科金朋帶來(lái)的全方位壓力，以及如何快速實(shí)現(xiàn)盈利是長(zhǎng)電科技急需幫手的重要原因;中期來(lái)看，收購(gòu)星科金朋以及未來(lái)國(guó)際化的挑戰(zhàn)，使得長(zhǎng)電對(duì)國(guó)際化管理和國(guó)際化人才需求迫切。而本土化的封裝龍頭和國(guó)際化的制造領(lǐng)袖的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，更使得雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，客戶(hù)對(duì)制造的“一條龍服務(wù)”要求更加“緊迫和全面”，也使得長(zhǎng)電一直在思考和運(yùn)作產(chǎn)業(yè)上下游的“合縱連橫”。

　　戰(zhàn)術(shù)上，聯(lián)手晶圓制造的直接的效應(yīng)來(lái)自于產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同合作，更容易承接中芯國(guó)際廣大客戶(hù)的封裝訂單。戰(zhàn)略上，中芯國(guó)際晶圓制造工藝向中、后段封裝技術(shù)的延伸，更有利于長(zhǎng)電科技先進(jìn)封裝工藝的提升，進(jìn)而提升其盈利能力。

　　中芯國(guó)際的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)和國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)，積累了寶貴的“扭虧轉(zhuǎn)盈”的經(jīng)驗(yàn)，豐富的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，正是長(zhǎng)電今天所最需要的;而長(zhǎng)電科技立足中國(guó)、多年的本土運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和在封裝領(lǐng)域的深厚積累，對(duì)于當(dāng)下積極接地氣的中芯國(guó)際來(lái)說(shuō)也是寶貴的財(cái)富。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各取所需，充分體現(xiàn)了“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

　　如果說(shuō)收購(gòu)星科金朋是長(zhǎng)電科技業(yè)務(wù)上走向國(guó)際化的捷徑，那么引入中芯國(guó)際就是其在人才、管理、運(yùn)營(yíng)上進(jìn)一步國(guó)際化的橋梁。作為民營(yíng)企業(yè)，長(zhǎng)電科技有敢于“吞象”的魄力，也有勇于“納金納才”的胸懷。借產(chǎn)業(yè)突圍，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，這是長(zhǎng)電的訴求，更是長(zhǎng)電的未來(lái)。

　　此外，以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作為基礎(chǔ)，加上長(zhǎng)電科技在A股的資本平臺(tái)——資本的“源頭活水”可帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的“枝繁葉茂”，更將描繪出了未來(lái)新“中芯”，新“長(zhǎng)電”的美好前景。

　　湯武偶相逢，風(fēng)虎云龍，興“王”只在笑談中!

　　產(chǎn)業(yè)鏈融合新破局：合久必分，分久必合。

　　中芯長(zhǎng)電的合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈的融合打通，向客戶(hù)提供turnkey服務(wù)，降低客戶(hù)生產(chǎn)門(mén)檻，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，對(duì)于中國(guó)眾多中小設(shè)計(jì)公司有著特殊重要的意義。制造和封裝的緊密融合，代工和封裝合二為一的“新制造”讓設(shè)計(jì)公司能夠更加專(zhuān)注于前端的設(shè)計(jì)，專(zhuān)注于如何加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。各司其職，各擅其長(zhǎng)，這是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的新態(tài)勢(shì)，未來(lái)更會(huì)成為新常態(tài)。在新常態(tài)下，對(duì)于設(shè)計(jì)從業(yè)者而言，完成自身體系架構(gòu)、芯片設(shè)計(jì)后，只需一個(gè)對(duì)接入口，就能享受保姆式、一站式、套餐式的服務(wù)，何其方便、何其善哉。未來(lái)完善設(shè)計(jì)代工產(chǎn)業(yè)鏈、IP產(chǎn)業(yè)鏈后，會(huì)使系統(tǒng)廠(chǎng)商僅僅提供設(shè)計(jì)需求和參數(shù)，就能完成整個(gè)有機(jī)閉環(huán)系統(tǒng)完成設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)的流程，快速產(chǎn)品化、市場(chǎng)化。產(chǎn)業(yè)融合使未來(lái)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)充滿(mǎn)想象力!

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，知易行難。中芯國(guó)際和長(zhǎng)電科技各自在晶圓制造和封裝領(lǐng)域做成了大陸第一、全球前五的企業(yè)，都有著自己的“江湖地位”，但雙方亦能放下“老大心態(tài)”，主動(dòng)和對(duì)方聯(lián)手合作，這不僅是中芯和長(zhǎng)電的進(jìn)步，不僅是中芯管理層和長(zhǎng)電管理層的進(jìn)步，更是中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)家和整個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的進(jìn)步。

　　“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”形成的“新”公司架構(gòu)令人充滿(mǎn)想象：中芯國(guó)際、長(zhǎng)電科技和中芯長(zhǎng)電，晶圓制造、中段凸塊、后段封測(cè)一應(yīng)俱全，不但成為國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體的制造龍頭，更讓雙方在參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如虎添翼。

　　這是迄今為止國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中最大手筆的合作，也是具有想象力的合作。衷心祝福中芯長(zhǎng)電二者友誼的小船早日成為半導(dǎo)體的航母，它承載著未來(lái)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)雄心、產(chǎn)業(yè)齊心、國(guó)家決心!

　　立足“長(zhǎng)”遠(yuǎn)，IC “中”興。我們產(chǎn)業(yè)人期待著!