VR戰(zhàn)場背后的硝煙：HTC和華為開搶生態(tài)話語權(quán)

　　資本的狂熱，VR(Virtual Reality，即虛擬現(xiàn)實，簡稱VR)逐漸進入發(fā)展平緩期，這一點從各大手機廠商的戰(zhàn)略布局窺見一斑，相比VR行業(yè)的玩家，他們更看重生態(tài)話語權(quán)的爭奪。

　　HTC是VR市場最重要的玩家之一，3月前上市的Vive頭盔如今成績不菲。來自游戲平臺Steam的數(shù)據(jù)顯示，HTC的Vive頭盔銷量已接近10萬臺。

　　需要注意的是，HTC Vive由HTC與Steam聯(lián)合研發(fā)完成，所以Steam的數(shù)據(jù)看看即可，實際賣了多少，HTC官方始終諱莫如深。HTC Vive中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青近期對騰訊科技表示，銷量非常滿意，已超過預(yù)期，但由于商業(yè)機密，不方便透露。

　　對HTC而言，VR的生態(tài)比銷量更重要。由于VR全球整體而言還處于一個初級階段，硬件設(shè)備、技術(shù)平臺、游戲等內(nèi)容分發(fā)尚未形成統(tǒng)一有效的平臺。所以，HTC不惜投入重金搭建生態(tài)，售價6888元的HTC Vive頭盔如果沒有一些像樣的應(yīng)用，HTC又何談VR翻身呢?

　　上周剛剛結(jié)束的2016世界移動大會上海展上，HTC攜手28家風(fēng)險投資公司成立虛擬現(xiàn)實風(fēng)投聯(lián)盟(Virtual Reality Venture Capital Alliance，簡稱VRVCA)，投資金額達到上百億美金，主要目的是，專注全球VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，打造并可持續(xù)發(fā)展的VR生態(tài)圈。

　　早在HTC Vive上市之際，HTC領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起成立了亞太虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(Asia Pacific Virtual Reality Alliance，簡稱APVRA)。不僅如此，HTC還發(fā)起了Vive X加速器計劃，與合作伙伴共同投入總值超1億美元的基金支持，用以扶持VR創(chuàng)業(yè)團隊。

　　在不太擅長的渠道方面，HTC透露，HTC Vive在中國的官方線下體驗店目前已近百家，并已形成可快速復(fù)制的模式，年內(nèi)初步規(guī)劃數(shù)以千計。

　　HTC的VR動作可能是手機廠商里最頻繁的，以至于外界普遍認為VR能夠撫平HTC在智能手機市場的傷痛。HTC的股東以及外界一致認為，VR已經(jīng)成為HTC最有價值的資產(chǎn)，這一朝陽資產(chǎn)應(yīng)該和智能手機夕陽產(chǎn)業(yè)應(yīng)該分開運營，即HTC應(yīng)該將虛擬現(xiàn)實剝離為一家獨立公司。

　　與此同時，另一家處在智能手機上升期的華為終端也伺機推出了VR產(chǎn)品，并表示要加大對VR的投入。

　　華為消費者BG手機產(chǎn)品線總裁何剛在接受騰訊科技專訪時表示，華為對VR沒有銷量要求，而是著眼于未來2-3年的技術(shù)。華為在今年4月份推出了一款頭戴式的VR，華為Mate8、P9手機支持這款VR設(shè)備，但目前為止這款VR還沒有上市銷售。對于上升中的華為終端，外界也頗期待這款VR產(chǎn)品。

　　何剛稱，預(yù)計VR產(chǎn)品將在7月份上市銷售，定價沒有最終決定，估計也就幾百元。他預(yù)計2-3年VR市場才能真正成熟。

　　據(jù)了解，在華為終端的VR部署中，硬件不是重點，一體化解決方案和內(nèi)容生態(tài)的搭建是核心。何剛認為內(nèi)容是VR的短板，與手機相比，華為對VR的技術(shù)和內(nèi)容的積累都有所欠缺，如超低延時的技術(shù)方案。

　　“以后會加大對VR的投入，我們已經(jīng)在全球范圍內(nèi)招聘頂級的VR技術(shù)人才，有些擁有VR關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司我們也會考慮收購或投資。”他說。

　　體驗過VR的人都清楚，初上手確實新鮮刺激，但現(xiàn)有的技術(shù)和匱乏的內(nèi)容很難讓用戶為這短暫的刺激買單，加之市場上參差不齊的VR產(chǎn)品，HTC遇到的挑戰(zhàn)很可能和在智能手機時期一樣，在價格戰(zhàn)與生俱來的中國市場，如何說服用戶拿出近7000元是最大的挑戰(zhàn)。

　　來自外媒Venture Beat的報道稱，中國目前至少有100多種VR頭盔，絕大多數(shù)都是低端產(chǎn)品。報道中提到，數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，暴風(fēng)魔鏡通過旗下兩萬多家實體店銷售了100萬套VR頭盔，平均售價為每套30美元。

　　而這都不算什么，隨便打開網(wǎng)購平臺，輸入VR，不足10元的VR產(chǎn)品一大推，銷量還很可觀。低價產(chǎn)品熱銷的背后，是VR產(chǎn)業(yè)的低入門門檻。屏幕、傳感器(陀螺儀)，再加上兩個放大鏡，加上一些硬件，就可以組成一個基本的VR設(shè)備。

　　調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2016年中國VR行業(yè)市場規(guī)模將達到56.6億元，2020年市場規(guī)模預(yù)計將達到556.3億。除了低門檻外，這或許是眾多企業(yè)涌入這個市場的根本原因。

　　分析人士指出，去年VR資本活躍，2016年可以說是VR真正的元年，環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形。HTC和華為在VR生態(tài)上的較量已經(jīng)開始了，后續(xù)也自然會有更多手機品牌加入，不管結(jié)局如何，帶來的是VR市場的不斷成熟和用戶的逐漸認可。但在短期難以解決的眩暈問題下，是接地氣?還是走高端，恐怕是所有手機廠商乃至行業(yè)玩家都面臨的問題。

　　目前，除了HTC、華為外，樂視也推出了超級手機專用的LeCoolVR、小米也于近期公開了VR產(chǎn)品的存在，魅族在微博上造勢，努比亞也曾表示過將與蘇寧聯(lián)手打造VR產(chǎn)品等。