2016年?yáng)|芝、GPS、聯(lián)影、邁瑞高端影像醫(yī)療設(shè)備大比拼專利報(bào)告

　　三、中國(guó)專利概況

　　中國(guó)的醫(yī)療器械生產(chǎn)從20世紀(jì)70年代開(kāi)始，起初高端產(chǎn)品靠進(jìn)口，中低端產(chǎn)品以仿制為主。伴隨著我國(guó)專利制度的誕生及國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易的流通，我國(guó)的醫(yī)療設(shè)備制造商，依靠仿制生產(chǎn)的方式遭遇到了法律和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。到2003年，國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)有9000余家，從業(yè)人員約40萬(wàn)，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)600億人民幣左右。自主設(shè)計(jì)，集成創(chuàng)新也逐漸成為醫(yī)療設(shè)備發(fā)展的新興主流。

　　從patsnap智慧芽專利數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索發(fā)現(xiàn)，截止到2016年6月，在影像醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)已經(jīng)公開(kāi)的專利數(shù)量達(dá)到1.6萬(wàn)件。下面將從國(guó)內(nèi)外的主要申請(qǐng)人來(lái)分析中國(guó)的專利現(xiàn)狀。

　　1. 國(guó)外申請(qǐng)人在華的申請(qǐng)趨勢(shì)

　　五大巨頭從90年代初期就開(kāi)始在中國(guó)申請(qǐng)專利，從2000年后，專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定，但是在后續(xù)的發(fā)展中，都遇到過(guò)申請(qǐng)量上的波動(dòng)，也凸顯出幾家巨頭在中國(guó)的研發(fā)策略和業(yè)務(wù)發(fā)展上遇到的挑戰(zhàn)。我國(guó)作為全球醫(yī)療器械市場(chǎng)的重要進(jìn)口國(guó)家，產(chǎn)品的進(jìn)口也必然會(huì)帶來(lái)專利申請(qǐng)量的增長(zhǎng)。這也體現(xiàn)了專利制度的價(jià)值，保護(hù)專利權(quán)人利益的同時(shí)，提高社會(huì)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技的進(jìn)步。

　　2. 國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人在華的申請(qǐng)趨勢(shì)

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品方面，產(chǎn)量居世界第一。但是，在高端醫(yī)療設(shè)備，如技術(shù)密集的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備上，技術(shù)儲(chǔ)備和市場(chǎng)份額上距幾家巨頭仍有較大差距。從專利數(shù)量上看，我國(guó)企業(yè)從2000年開(kāi)始自主創(chuàng)新，并用專利對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)。在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備上，國(guó)內(nèi)企業(yè)和研究所的專利擁有量排名靠前的五家為：上海聯(lián)影醫(yī)療科技，深圳邁瑞生物醫(yī)療，蘇州邊楓電子科技，沈陽(yáng)東軟醫(yī)療，中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院。

　　這與國(guó)家的政策導(dǎo)向也較符合：2006年，國(guó)務(wù)院8號(hào)文件在振興裝備制造業(yè)的16大關(guān)鍵領(lǐng)域里明確列有“數(shù)字化醫(yī)療影像設(shè)備等”。近20年內(nèi)，國(guó)家科技部門在廣州，成都，北京，沈陽(yáng)，深圳先后建立五個(gè)國(guó)家級(jí)專業(yè)醫(yī)療器械領(lǐng)域的工程技術(shù)研究中心。

　　3. 國(guó)外企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)策略比較

　　研發(fā)策略雷達(dá)圖的算法是智慧芽和新加坡國(guó)立大學(xué)合作研發(fā)，從8個(gè)不同的維度對(duì)比各個(gè)公司研發(fā)策略。(數(shù)據(jù)覆蓋2010~2015)

　　本次分析中我們以深圳邁瑞公司為例，對(duì)比國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外“三巨頭”德國(guó)西門子，美國(guó)通用和日本東芝公司在高端影像醫(yī)學(xué)設(shè)備領(lǐng)域的專利的多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，從而挖掘出國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外巨頭相比，在研發(fā)策略上的異同。

　　在市場(chǎng)推動(dòng)和專業(yè)化這兩項(xiàng)的指標(biāo)上，深圳邁瑞與行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊比起來(lái)，擁有不俗的表現(xiàn)。證明國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)較快，同時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域的布局較多。

　　但合作性，國(guó)際化，學(xué)術(shù)驅(qū)動(dòng)這幾項(xiàng)的表現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)做的并不多。由于醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的研發(fā)存在著研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，所需資金大的難題，國(guó)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該更多與國(guó)內(nèi)的高校和研究所合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效利用雙方的資源。如清華大學(xué)和中科院深圳先進(jìn)研究院在CT探測(cè)器和超聲成像技術(shù)上均有較多的專利申請(qǐng)。

　　在質(zhì)量提升和數(shù)量提升上，深圳邁瑞公司從1997年的第一件專利申請(qǐng)開(kāi)始，近20年的時(shí)間內(nèi)，除了在專利數(shù)量上穩(wěn)步提升，專利對(duì)市場(chǎng)的支持作用也逐漸顯現(xiàn)。隨著邁瑞公司全球化的發(fā)展，pct國(guó)際申請(qǐng)有160余件，美國(guó)專利申請(qǐng)甚至擁有400多件。

　　4.國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)的技術(shù)分布比較

　　注：以上截圖為智慧芽3D地圖，這是目前全球唯一一家3D專利地圖，圖中山峰代表專利技術(shù)密集區(qū)，海洋代表專利技術(shù)空白區(qū)。顏色較深代表專利較多，為技術(shù)紅海區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)程度越強(qiáng)烈;顏色較淺代表專利數(shù)量少，為技術(shù)藍(lán)海區(qū)，存在技術(shù)空白點(diǎn)或難點(diǎn)。

　　最后，以上海聯(lián)影醫(yī)療為例，對(duì)比國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外幾大巨頭的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。圖中的綠色柱狀圖代表上海聯(lián)影公司，其他幾種顏色則分別代表西門子，東芝，通用和飛利浦?？梢钥闯?，在X射線計(jì)算機(jī)斷層掃描(CT)技術(shù)上，上海聯(lián)影已有不少專利布局，甚至可以和飛利浦公司的專利數(shù)量持平。這也體現(xiàn)出這家創(chuàng)辦僅六年的上海民營(yíng)企業(yè)的野心和實(shí)力，意欲挑戰(zhàn)國(guó)外的傳統(tǒng)巨頭。

　　除此之外，上海聯(lián)影在X射線成像技術(shù)(DR)，分子影像技術(shù)(MI)和磁共振成像(MR)上均有專利的布局，但這幾部分的技術(shù)儲(chǔ)備顯然還比不了其他巨頭，也是需要今后加大這些技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)和專利保護(hù)。