七大國產(chǎn)醫(yī)療器械巨頭大比拼
加入技術(shù)交流群
編者按：最近國產(chǎn)醫(yī)療器械的發(fā)展勢頭正猛，政府政策的扶持，醫(yī)療器械企業(yè)自身的發(fā)展壯大，醫(yī)療器械設(shè)備市場的需求，共同映射著國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)的光輝。
創(chuàng)始人的海歸背景
上海微創(chuàng)掌門人常兆華的海歸背景，造就了微創(chuàng)的國際化屬性，為微創(chuàng)的國際化打下了堅實的基礎(chǔ)，這是威高和新華所不具備的。
并購奠基礎(chǔ)
自2009年起，上海微創(chuàng)就一直在國內(nèi)布局骨科業(yè)務(wù)，包括成立上海微創(chuàng)骨科醫(yī)療科技有限公司，2011年9月收購蘇州貝斯特100%股權(quán)等，為后來2013年收購美國Wright骨科業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
不懼失敗、心存野心
上海微創(chuàng)收購Wright骨科業(yè)務(wù)不被外界看好，而小編卻認為這個交易很劃算，同時也顯示了管理層銳意進取的風范，收購后把骨科業(yè)務(wù)總部搬到美國田納西州阿靈頓市更彰顯微創(chuàng)的野心。收購后的前幾年壓力確實不小，也一直虧損。可是從數(shù)據(jù)上看，到2015年，已經(jīng)開始走上正軌：美國的業(yè)務(wù)止跌回升，增長4.4%;中國更是接近50%的增長。
市場、技術(shù)走國際化
上海微創(chuàng)的未來在國際化，而且大股東日本大冢，一定會幫助微創(chuàng)贏得更多日本資源，無論是市場方面的還是技術(shù)層面的。無獨有偶，最近國人開始意識到醫(yī)療器械行業(yè)日本的巨大資源，是我們提升技術(shù)的可供來源。
評論