中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)呈現(xiàn)4個(gè)特點(diǎn) 加速出海

　IDC《中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告，2016年第二季度》顯示，2016年第二季度中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量為954萬臺(tái)，環(huán)比增長(zhǎng)13.2%，同比增長(zhǎng)81.4%。

　　其中，以手環(huán)、兒童手表、智能跑鞋為代表的基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備同比增長(zhǎng)92.1%，以智能手表為主的智能可穿戴設(shè)備同比增長(zhǎng)3.4%。

　　IDC中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)研究經(jīng)理肖晶 認(rèn)為：中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)主要依靠本土廠商在細(xì)分市場(chǎng)的精耕細(xì)作，及其綜合實(shí)力的快速成長(zhǎng)，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　1、產(chǎn)品由硬向軟的轉(zhuǎn)變

　　不管是以小米、樂心為代表的健身手環(huán)，還是以小天才、360為代表的兒童手表，廠商在初期主要重視提升產(chǎn)品的硬件性能。在2015年完成市場(chǎng)規(guī)?；?，廠商逐漸將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到可穿戴設(shè)備的應(yīng)用和軟件平臺(tái)的開發(fā)。以兒童手表為例，產(chǎn)品功能正在從以家長(zhǎng)訴求為主的安全定位手表，逐步延伸為兒童社交娛樂互動(dòng)的移動(dòng)設(shè)備。

　　2、功能由小到大的成長(zhǎng)

　　中國(guó)廠商在可穿戴設(shè)備產(chǎn)品功能上也逐漸從小范圍嘗試創(chuàng)新，逐漸成為大多數(shù)產(chǎn)品的必備功能。繼中國(guó)廠商在2015年率先推出城市公交支付手環(huán)后，支付已成為可穿戴設(shè)備不可或缺的一項(xiàng)重要功能。不管是通過NFC支付，還是智能手表安裝APP進(jìn)行掃碼支付，利用可穿戴設(shè)備進(jìn)行移動(dòng)支付已使中國(guó)廠商在可穿戴支付領(lǐng)域成為開拓者和領(lǐng)頭羊。今年，出門問問、華米等中國(guó)可穿戴設(shè)備廠商率先推出了智能手表離線存儲(chǔ)音樂的功能，這也將成為可穿戴設(shè)備的下一個(gè)重要功能。

　　3、渠道由點(diǎn)向面的覆蓋

　　與2015年可穿戴設(shè)備廠商首發(fā)新品選定單一電商平臺(tái)不同，2016年更多的廠商選擇線上線下全平臺(tái)發(fā)售。消費(fèi)者對(duì)可穿戴設(shè)備的認(rèn)知趨于成熟，傳統(tǒng)渠道需要通過新興智能硬件產(chǎn)品吸引新的用戶群體，使得有產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢(shì)的廠商逐漸在市場(chǎng)中占有主動(dòng)議價(jià)權(quán)。而全平臺(tái)的渠道管理，也將考量廠商的綜合實(shí)力。

　　4、市場(chǎng)由內(nèi)向外的擴(kuò)張

　　自小米手環(huán)在印度等海外市場(chǎng)獲得成功后，2016年中國(guó)可穿戴設(shè)備廠商陸續(xù)走向海外市場(chǎng)。出門問問通過美國(guó)Kickstarter眾籌網(wǎng)站，在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)獲得9955人的超過200萬美元的支持，超越pebble等智能手表在該網(wǎng)站的眾籌成績(jī)。中國(guó)手環(huán)廠商bong拿到泰國(guó)電信旗下子公司380萬只運(yùn)動(dòng)手環(huán)的采購訂單。中國(guó)廠商走向海外市場(chǎng)的動(dòng)作正逐漸吸引全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的注意。

　　總之，以小米、樂心、小天才為代表的中國(guó)可穿戴設(shè)備廠商在經(jīng)過本土市場(chǎng)快速、殘酷的洗禮后，其所積累的產(chǎn)品功能、軟件技術(shù)、渠道策略等優(yōu)勢(shì)正使其成為全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)中不容忽視的中堅(jiān)力量。而以出門問問、bong為代表的新興可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司，也開始試圖在海外市場(chǎng)贏得一席之地。”