EMC 2011年在華三大戰(zhàn)略
2011年EMC又翻開新的篇章,回顧上一個五年計劃,EMC在中國的發(fā)展有目共睹,EMC公司2010年比2009年實現(xiàn)了21%的強勁增長,亞太及日本地區(qū)同比增長23%,其中來自中國的貢獻最大。EMC員工數(shù)也從五年前的300多人發(fā)展到如今的2500人,而這其中有一半是研發(fā)人員,剛剛晉升為全球高級副總裁的EMC大中華區(qū)葉成輝坦承:“要保證這2500名員工的飯碗,我的壓力比五年前大很多。五年前EMC通過賣存儲硬件就能夠完成增長目標(biāo),而現(xiàn)在隨著并購的逐漸增多,EMC成為既硬也軟的解決方案提供商,對于公司制定利潤指標(biāo)的增長將成為很大的挑戰(zhàn)。”
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201609/304612.htm2011年EMC在中國制定了三大策略,即中小企業(yè)市場、云計算以及本地化。在2011年以及未來幾年,EMC將持續(xù)專注于服務(wù)中小企業(yè)客戶,實現(xiàn)在中小企業(yè)存儲市場第一的戰(zhàn)略目標(biāo)。2011年將以兩倍于2010 年規(guī)模的市場投入來加大在中小企業(yè)市場的力度,包括:在無錫、長沙、重慶、鄭州、青島、深圳開設(shè) 6 家分公司,加大區(qū)域覆蓋廣度;進一步擴大中小企業(yè)銷售團隊,加大客戶覆蓋深度;專門針對成長型企業(yè)細分市場的推廣活動和廣告投入,拉動市場需求,為合作伙伴創(chuàng)造商機。
在剛剛發(fā)布的40多種新技術(shù)和新產(chǎn)品中,有專門面向中小企業(yè)的VNXe入門級存儲產(chǎn)品,入門價不到一萬美元。僅用幾分鐘時間,就能配置好用于500個Exchange郵箱或1TB VMware數(shù)據(jù)存儲的存儲系統(tǒng)。
云計算是IT領(lǐng)域一次新的浪潮,在EMC看來,私有云將是一種更普遍的需求。但同時,由于特定應(yīng)用既可以放在私有云上,也放在公共云上,這種市場需求也就形成了混合云,EMC也把混合云作為未來發(fā)展的重要趨勢。
未來十年是中國云計算的黃金十年。由于企業(yè)數(shù)據(jù)和海量型數(shù)據(jù)的爆炸式增長,由此帶來的機遇將比互聯(lián)網(wǎng)還要大,由此造就一批中國的云服務(wù)商。
EMC通過一系列的收購,從早期的VMware,到RSA,再到Avamar和Data Domain,已經(jīng)布局云計算,并通過與VMware、Cisco和EMC形成VCE聯(lián)盟,來對撼諸如IBM、微軟和甲骨文這樣的軟件巨頭。雖然在業(yè)務(wù)形式上,EMC可以憑借聯(lián)盟之勢分到中國云計算市場的一杯羹,但EMC也清醒地把自己定位于云計算核心技術(shù)解決方案提供商,而不是承包整個云項目,葉成輝透露:“云計算服務(wù)由EMC的中國合作伙伴來提供。一方面是因為EMC不希望跟合作伙伴搶生意,另一方面是因為中國合作伙伴更熟悉中國客戶的市場環(huán)境、消費習(xí)慣和法律法規(guī)。EMC用聰明的玩法來賺錢。”
作為全球戰(zhàn)略的一部分,未來EMC將持續(xù)加大對中國的投資,一些能夠提供云計算應(yīng)用服務(wù)的公司將成為EMC主要的收購對象。此外,EMC還將在北京、上海之外的第三個城市開設(shè)研發(fā)中心,與無錫、沈陽等城市建立聯(lián)合研發(fā)暨解決方案中心。“當(dāng)中國研發(fā)團隊逐步壯大之后,本地化的產(chǎn)品也才會孕育而生,EMC在中國才能真正做到本地化,當(dāng)然這只是其中一部分,一個美國公司想融入中國市場還有很長的路要發(fā)展,不是一兩個五年計劃就能完成的。”葉成輝表示。
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