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人工智能不是未來(lái)的趨勢(shì)?周鴻祎用物聯(lián)網(wǎng)取代人工智能背后的邏輯

作者: 時(shí)間:2016-12-21 來(lái)源:人工智能機(jī)器人聯(lián)盟 收藏

  前不久,在上周舉行的2016中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖峰會(huì)上,素有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“紅衣大炮”之稱的奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎給當(dāng)下方興未艾的行業(yè)潑了盆冷水。在它看來(lái),現(xiàn)在很熱的在根本的算法上并沒有突破,而且沒有大數(shù)據(jù)支持的就是空中樓閣。并就此他得出結(jié)論:未來(lái)五年的機(jī)會(huì)在,而不是人工智能。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201612/341914.htm
人工智能不是未來(lái)的趨勢(shì)?周鴻祎用物聯(lián)網(wǎng)取代人工智能背后的邏輯

  奇虎360公司董事長(zhǎng)周鴻祎

  咋一聽,還真的似乎有些道理,今年年初谷歌人工智能阿爾法狗大勝韓國(guó)九段圍棋大師李世石讓人工智能引起了世界范圍內(nèi)的高度關(guān)注,資本市場(chǎng)的熱錢也開始滾向這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域。各行各業(yè)開始打起人工智能的大旗,似乎只要貼上人工智能的“金邊”就能實(shí)現(xiàn)野雞變鳳凰。

  人工智能很熱,渾水摸魚的人不少,需要仔細(xì)的甄別和理性的認(rèn)識(shí)。但這是否就能說(shuō)明人工智能就不是未來(lái)趨勢(shì)呢?答案顯然是否定的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,人工智能是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),而且未來(lái)5年存在很大的機(jī)會(huì)。

  屁股決定大腦 周鴻祎暫時(shí)放棄人工智能有苦衷

  大佬們對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)判,背后也代表了每家公司的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn)。時(shí)下談?wù)摰姆较驘o(wú)外乎人工智能、、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、金融科技等過去一年行業(yè)里持續(xù)升溫的概念。那么這一次“紅衣大炮”周鴻祎跳出來(lái),給人工智能潑盆冷水,還說(shuō)機(jī)會(huì)在,原因和目的何在?

  有一句俗話說(shuō)得好:“屁股決定大腦”,自身所處的位置和利益決定了發(fā)聲的角度和方向,古今中外,莫不如此,更何況是在商言商的商人。

  周鴻祎作出未來(lái)5年的機(jī)會(huì)在物聯(lián)網(wǎng)而非人工智能的判斷,也是跟奇虎360集團(tuán)整體的策略調(diào)整密切相關(guān)。

人工智能不是未來(lái)的趨勢(shì)?周鴻祎用物聯(lián)網(wǎng)取代人工智能背后的邏輯

  早在今年7月,360完成私有化之后,開始著手準(zhǔn)備回國(guó)內(nèi)上市,然而,擺在360面前的卻是財(cái)務(wù)報(bào)表難看的數(shù)據(jù)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)、金融、健康和桌面業(yè)務(wù)2015年總計(jì)虧損3.74億人民幣,而2016年上半年僅手機(jī)和金融兩大業(yè)務(wù)板塊虧損超過4億,虧損加劇,進(jìn)一步拉大了資金缺口。

  事實(shí)上,周鴻祎一度被認(rèn)為有機(jī)會(huì)摸高到一線大佬陣營(yíng)的,還經(jīng)常就未來(lái)發(fā)出一些趨勢(shì)性預(yù)判,像《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》等,曾深受追捧和膜拜。但三十年河?xùn)|三十年河西,幾年光景下來(lái),360在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已全面掉隊(duì),安全客戶端老氣橫秋,移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)毫無(wú)建樹,新投入的360手機(jī)業(yè)務(wù)也沒任何起色,短期更看不到希望。

  當(dāng)沒有多余的錢投在一個(gè)需要深耕培育的產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,周鴻祎的視野難免變得狹窄。跟過去屢屢在公開場(chǎng)合上放炮不同,當(dāng)下的周鴻祎反則是頻頻為自家手機(jī)站臺(tái),甚至講起了相聲和段子。為了360未來(lái)的生存與發(fā)展,還要求曾經(jīng)的紅衣大炮置身事外看清未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)了,談何容易?

  業(yè)績(jī)持續(xù)虧損的360正走到漫長(zhǎng)而艱苦的上市之路的半山腰,周鴻祎還哪有精力和熱情深耕布局人工智能?公司發(fā)展受阻,創(chuàng)始人著急,“紅衣大炮”周鴻祎少了過去的霸道與銳氣也就不難理解了。

  人工智能PK物聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)的機(jī)會(huì)更大?

  如果仔細(xì)聽了周鴻祎的演講,就不難發(fā)現(xiàn),跟人工智能相比,他更看好物聯(lián)網(wǎng),甚至認(rèn)為未來(lái)5年的機(jī)會(huì)在物聯(lián)網(wǎng)而非人工智能。

  那么,筆者且來(lái)捋捋,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)究竟有啥區(qū)別?有涉及到哪些機(jī)會(huì),誰(shuí)更有可能先一步實(shí)現(xiàn)?

  首先,人工智能是一個(gè)更普適的概念,更準(zhǔn)確地說(shuō)是一種技術(shù)或能力,涵蓋了語(yǔ)音交互、圖像識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、深度學(xué)習(xí)等領(lǐng)域,適用于消費(fèi)端和企業(yè)端。也就是說(shuō),未來(lái)人工智能將引發(fā)一場(chǎng)涉及到企業(yè)、個(gè)人及生活、商業(yè)、社會(huì)等各個(gè)層面的革命。

人工智能不是未來(lái)的趨勢(shì)?周鴻祎用物聯(lián)網(wǎng)取代人工智能背后的邏輯

  但近年來(lái)熱議的物聯(lián)網(wǎng)更多的泛指附屬于工業(yè)、農(nóng)業(yè)等的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是一門B端的生意,如智能制造、工業(yè)4.0都包含有物聯(lián)網(wǎng)的范疇?;蛘撸覀円部梢哉J(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)成熟了后,人工智能會(huì)有更大的用武之地。所以說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)可以理解為是人工智能的子集,后者的機(jī)會(huì)要大得多。

  其次,人工智能比物聯(lián)網(wǎng)更快更容易落地。周鴻祎說(shuō),“談人工智能產(chǎn)生主動(dòng)意識(shí)像是討論火星上人口會(huì)不會(huì)過剩”,言外之意認(rèn)為人工智能還處于創(chuàng)想階段,缺乏廣泛應(yīng)用的場(chǎng)景,但其實(shí)這個(gè)比喻片面、情緒化且很并非事實(shí)。周鴻祎沒有意識(shí)到的是,如今基于大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的人工智能,已然在全球各地遍地開花,不僅落地速度超過了物聯(lián)網(wǎng),而且還儼然成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們下半場(chǎng)最重要的戰(zhàn)爭(zhēng)領(lǐng)域。

  比如,谷歌布局無(wú)人駕駛汽車項(xiàng)目多年,借助深度學(xué)習(xí)系統(tǒng),無(wú)人車可完成感知、自動(dòng)決策和控制等動(dòng)作,在美國(guó)多個(gè)州展開業(yè)務(wù),總行駛歷程突破了200萬(wàn)英里。而在語(yǔ)音助理領(lǐng)域,蘋果Siri的體驗(yàn)和使用率正不斷提升,并與CarPlay車載系統(tǒng)對(duì)接,支持越來(lái)越多的第三方應(yīng)用。在美國(guó)以外,來(lái)自中國(guó)的百度讓人工智能在生活服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破,今年4月份百度度秘在上??系禄闹悄芨拍畹?ldquo;上崗”,能順暢地完成基本的點(diǎn)餐、支付等閉環(huán)服務(wù),還延伸出了解說(shuō)籃球賽事等能力。阿里巴巴則將機(jī)器視覺技術(shù)應(yīng)用于淘寶、天貓的APP上,通過拍攝任意一樣物品,然后檢索出來(lái)類似的商品。顯然,各大巨頭扎堆人工智能領(lǐng)域搶跑,恰恰是看到了未來(lái)趨勢(shì)。

  最后,人工智能比物聯(lián)網(wǎng)更“高維”。其實(shí),物聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)物物的連接及信息采集、信息處理的過程,并沒有實(shí)現(xiàn)智能化,而人工智能卻可以實(shí)現(xiàn)“所見即所得、所說(shuō)即所得、所想即所得”,是一種更“高維”的物種。往往,企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投入只是片葉和樹木,比如汽車、家居、制造等某一個(gè)領(lǐng)域和場(chǎng)景,但人工智能則是森林,可以對(duì)接所有場(chǎng)景,所以更能代表未來(lái)。

  納入“十三五”規(guī)劃,人工智能未來(lái)5年潛力巨大

  前不久,高盛發(fā)布的一份《人工智能生態(tài)報(bào)告》?!秷?bào)告》認(rèn)為,未來(lái)幾年內(nèi),一家公司利用人工智能技術(shù)的能力將會(huì)成為企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力,如果企業(yè)和團(tuán)隊(duì)不把重心放在人工智能戰(zhàn)略上,那么未來(lái)產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)效率和資本杠桿上都存在落后、掉隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

  基于對(duì)人工智能技術(shù)的爆發(fā)力及價(jià)值的認(rèn)可,谷歌、微軟、亞馬遜、百度等全球巨頭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁而入,就連美國(guó)政府也緊鑼密鼓地著手制定《國(guó)家人工智能研究與發(fā)展策略規(guī)劃》,將人工智能看做是下一次經(jīng)濟(jì)革命的關(guān)鍵推動(dòng)力,以及國(guó)家技術(shù)實(shí)力的象征。

  而在中國(guó),人工智能被政府納入到“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,未來(lái)5年市場(chǎng)前景可想而知。

  據(jù)中國(guó)政府網(wǎng)12月19日消息,國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),對(duì)“十三五”期間我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施等作出全面部署安排。

  《規(guī)劃》指出,發(fā)展人工智能。培育人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài),促進(jìn)人工智能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)重點(diǎn)領(lǐng)域推廣應(yīng)用,打造國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)體系。

  世界潮流浩浩蕩蕩,人工智能的崛起已然勢(shì)不可擋。在未來(lái),人工智能將會(huì)改變我們獲取應(yīng)用和服務(wù)的方式,摧毀已有的應(yīng)用形態(tài)和服務(wù)模式,比如與AI的機(jī)器人對(duì)話,就能完成聊天、購(gòu)票、購(gòu)物、下任務(wù)等各種事情。目前大數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用還是第一步,隨著時(shí)機(jī)和條件的成熟,百行百業(yè)將受惠于人工智能的進(jìn)步,包括物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。



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