物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 海爾的智慧家庭到底有多牛？

　　3月8日，以“物聯(lián)新平臺(tái)場(chǎng)景新生態(tài)”為主題的海爾U+智慧生活3.0戰(zhàn)略發(fā)布暨物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景生態(tài)體驗(yàn)會(huì)在上海舉行。會(huì)上海爾發(fā)布了由整套互通互聯(lián)智慧家電構(gòu)成的全球首個(gè)智慧家庭，涉及到客廳、廚房、浴室、臥室不同物理空間的首批161個(gè)智慧生活場(chǎng)景，讓智能家居從夢(mèng)想落地到現(xiàn)實(shí)生活中。

　　當(dāng)然了，對(duì)于海爾來說，擁抱智能制造，必然離不開互聯(lián)網(wǎng)的介入?；蛘哒f，智能制造的時(shí)代，就是中國(guó)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。去年，海爾的互聯(lián)工廠多次出現(xiàn)在央視報(bào)道中。海爾提出并實(shí)踐的互聯(lián)工廠，不只是工廠的概念，更是對(duì)企業(yè)全流程的顛覆，集中體現(xiàn)了《中國(guó)制造2025》中制造模式的變革實(shí)踐。

　中國(guó)制造助推中國(guó)智造升級(jí)變革

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，很多人們認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆了，更有甚者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的滲入是一頓批判，但回到生活中卻又是自相矛盾的享用著互聯(lián)網(wǎng)帶來的一切便捷性，其實(shí)，這也是很多企業(yè)人士將思維方式定向與互聯(lián)網(wǎng)+而沒有升級(jí)到+互聯(lián)網(wǎng)的層面。

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的來臨，很多企業(yè)在看到互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的情況下，只是在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上嫁接了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的便利性，但沒有深度融合互聯(lián)網(wǎng)思維，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在助推消費(fèi)升級(jí)的變革下，企業(yè)應(yīng)該從多維度嫁接互聯(lián)網(wǎng)思維深度變革傳統(tǒng)模式的負(fù)重經(jīng)濟(jì)模式，從而讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的升級(jí)戰(zhàn)中掌握主動(dòng)權(quán)。

　　而根據(jù)國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù)，海爾智能空調(diào)已經(jīng)連續(xù)35個(gè)月份額占比行業(yè)第一，在產(chǎn)品智能、制造智能和服務(wù)智能等三大領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了突破，是制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的典型樣本。預(yù)計(jì)2017年，智能空調(diào)在中國(guó)空調(diào)行業(yè)的份額占比還將繼續(xù)提升。這種變革思維其實(shí)就是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的一種自我逆變，在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來臨的大趨勢(shì)下，主動(dòng)去迎合時(shí)代旋律。

　　從海爾互聯(lián)工廠的工人減少趨勢(shì)來看，其實(shí)這并非簡(jiǎn)單的“機(jī)器換人”，而是體現(xiàn)出對(duì)智能制造的深刻理解。說到底，“智能”不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品身上，更是對(duì)用戶需求的把握。就像張瑞敏說的，機(jī)器換人是手段不是目的。機(jī)器換人成功了，充其量也只是工業(yè)3.0，只解決了一個(gè)問題：高效率，解決不了另外一個(gè)問題：高精度。

　　也就是說，中國(guó)智造的來臨其實(shí)是依仗于中國(guó)制造在多方面的高精度產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的，而正是有了中國(guó)制造業(yè)的在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上的深度強(qiáng)化，才能使中國(guó)智造也在用戶體驗(yàn)方面沒有后顧之憂，也為中國(guó)智造的大環(huán)境下奠定了堅(jiān)實(shí)可行的產(chǎn)品基礎(chǔ)，當(dāng)然了中國(guó)智造的高效運(yùn)行也迫使中國(guó)制造強(qiáng)化自我產(chǎn)品能力，以符合中國(guó)智造的潮流趨勢(shì)，這種相輔相成的促進(jìn)關(guān)系可以說保證了中國(guó)產(chǎn)業(yè)品牌向全球化邁進(jìn)的步伐。

　　物聯(lián)網(wǎng)概念落地化，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

　　對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的概念其實(shí)最早出現(xiàn)在1999年，雖然很多研究人士已經(jīng)預(yù)測(cè)了物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的可行性，但是如何將物聯(lián)網(wǎng)的概念性產(chǎn)品落實(shí)到現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)于很多企業(yè)來說其實(shí)是很困難的。加之當(dāng)時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮還沒有形成泛濫之勢(shì)，更別說對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)了。

　　不過，隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，幾乎所有家電廠商都推出了智能家居硬件產(chǎn)品，但為何是海爾率先落地全球首套互聯(lián)互通智慧家電。這源于海爾多年以來的探索。而且在本次發(fā)布會(huì)上海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、供應(yīng)鏈總經(jīng)理陳錄城向大家介紹了COSMOPlat。作為行業(yè)首個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、面向智能制造的全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，COSMOPlat凝結(jié)了海爾10多年互聯(lián)網(wǎng)+探索的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 通過用戶、產(chǎn)品、機(jī)器人、生產(chǎn)線之間的實(shí)時(shí)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)用戶、企業(yè)、資源3個(gè)雙邊市場(chǎng)的共贏， 滿足用戶生活場(chǎng)景定制的最佳體驗(yàn)。

　　業(yè)界人士認(rèn)為，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到前所未有的互聯(lián)互通時(shí)代。然而，物聯(lián)網(wǎng)概念已提出17年，一直沒有實(shí)現(xiàn)突破。在本次發(fā)布會(huì)上，海爾落地全球首套互聯(lián)互通智慧家電，通過產(chǎn)品與產(chǎn)品、產(chǎn)品與用戶間的交互，打破了過去橫亙?cè)谟脩艉椭悄芗揖油该鞯恼系K，真正將智能家居送到了用戶家中，將夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。