西屋重組內(nèi)幕揭秘：東芝斷臂求生夢(mèng)斷核電能源

　　對(duì)中國(guó)影響有限

　　西屋設(shè)計(jì)的AP1000核電技術(shù)2006年在中國(guó)的三代核電技術(shù)招標(biāo)中戰(zhàn)勝法國(guó)阿海琺的EPR技術(shù)勝出，被選為中國(guó)未來新建核電項(xiàng)目的引進(jìn)技術(shù)。為了進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，專門成立了國(guó)家核電技術(shù)公司作為引進(jìn)主體，負(fù)責(zé)AP1000技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新工作。

　　2009年，國(guó)內(nèi)的兩個(gè)AP1000示范項(xiàng)目三門、海陽先后開工，先于美國(guó)成為全球首批開工的AP1000項(xiàng)目。

　　然而新技術(shù)的首批項(xiàng)目進(jìn)展頗為不順，在福島事故之后，項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主與監(jiān)管部門要求進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)，其核心主設(shè)備研發(fā)供貨也并不順利，種種因素作用下，工期不斷延誤，目前已經(jīng)比預(yù)計(jì)工期延誤大約三年。后續(xù)新項(xiàng)目的審批也受此影響停滯。

　　新技術(shù)的引進(jìn)和新公司的成立打破了原有的國(guó)內(nèi)核電產(chǎn)業(yè)和技術(shù)格局，作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓方的西屋公司，在被東芝收購(gòu)之后，是一家日資控股的美國(guó)公司。項(xiàng)目進(jìn)展不順的情況下，西屋常常處在輿論的漩渦之中。

　　不過此次西屋破產(chǎn)重組，對(duì)國(guó)內(nèi)AP1000項(xiàng)目影響并不大。

　　西屋公司在此前發(fā)給《財(cái)經(jīng)》記者的一份聲明中表示：盡管美國(guó)和中國(guó)采用的是同樣的AP1000技術(shù)，但兩國(guó)的項(xiàng)目建設(shè)模式截然不同。中國(guó)AP1000項(xiàng)目實(shí)施是由西屋向中方提供AP1000技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)、工程和采購(gòu)服務(wù)，由中方負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的建設(shè)和施工。事實(shí)證明，這對(duì)中國(guó)、西屋和東芝三方都是富有成效的合作模式。

　　具體來說，西屋在中美兩國(guó)項(xiàng)目中的角色顯著不同。在美國(guó)項(xiàng)目中，收購(gòu)石韋之后，西屋是項(xiàng)目的總包方，并且與業(yè)主簽訂了鎖定總價(jià)的合同，超支的風(fēng)險(xiǎn)，將主要由總包方來承擔(dān)，這也是西屋由于超支而面臨危機(jī)的直接原因。

　　據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，在中國(guó)AP1000項(xiàng)目的核島總包合同中，總包方為AP1000技術(shù)受讓方國(guó)家核電授權(quán)的國(guó)家核電工程公司，全廠總體設(shè)計(jì)由國(guó)核下屬的上海核工院完成。西屋及其聯(lián)隊(duì)并不是該項(xiàng)目的總包方，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)核島設(shè)計(jì)(Engineering)、主要設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)(Procurement)和核島調(diào)試工作(NI Commissioning)。

　　換言之，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目上，西屋實(shí)際上是分包商的角色。

　　國(guó)內(nèi)核電產(chǎn)業(yè)格局是分散的獨(dú)立體系，項(xiàng)目的總包方與業(yè)主一般為同一家核電集團(tuán)下的的不同業(yè)務(wù)公司，其項(xiàng)目超支也將在集團(tuán)內(nèi)部消化，由業(yè)主和總包方共同承擔(dān)。而西屋在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目中作為分包商，不會(huì)承擔(dān)超支的主要責(zé)任。

　　三門項(xiàng)目或?qū)⒂兴煌?，其總包方?guó)家核電工程公司是國(guó)家電投下屬單位，而業(yè)主三門核電公司則是中核集團(tuán)控股，二者分屬兩大核電巨頭。項(xiàng)目超支如何分擔(dān)，目前還未有定論。

　　據(jù)知情人士介紹，目前三門與海陽由于延期，每個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)大約超支100億元人民幣。

　　從技術(shù)轉(zhuǎn)讓角度看，國(guó)內(nèi)兩個(gè)AP1000項(xiàng)目盡管嚴(yán)重拖期，但是已經(jīng)進(jìn)入尾聲。目前，首堆三門一號(hào)機(jī)組已經(jīng)完成熱試，正在針對(duì)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的待改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試，下一步將進(jìn)入裝料節(jié)點(diǎn)。

　　在引進(jìn)AP1000技術(shù)的基礎(chǔ)上，國(guó)家核電已經(jīng)開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CAP1400技術(shù)，計(jì)劃在山東石島灣落地開工。該項(xiàng)目是16個(gè)國(guó)家重大專項(xiàng)之一的子項(xiàng)，目前已經(jīng)完成可研報(bào)告的審批，等到國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)。

　　事實(shí)上，在西屋的重組計(jì)劃中，其中國(guó)業(yè)務(wù)和其他海外業(yè)務(wù)及四大核心業(yè)務(wù)一起，都將受到DIP融資的支持，為重組過程中會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)之一。西屋在3月29日發(fā)表的公告中表示，西屋公司在亞洲、歐洲、中東和非洲地區(qū)的業(yè)務(wù)不會(huì)受第11章重組申請(qǐng)的影響。由于債務(wù)人持有資產(chǎn)融資也將用于支持這些地區(qū)，所以該地區(qū)的客戶將繼續(xù)獲得西屋一如既往的高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　國(guó)內(nèi)技術(shù)受讓方國(guó)家核電亦在3月29日晚由董事長(zhǎng)王炳華主持會(huì)議，研究應(yīng)對(duì)工作。國(guó)家核電在會(huì)后的公告中表示，本次西屋公司申請(qǐng)重組，對(duì)我國(guó)AP1000依托項(xiàng)目建設(shè)、后續(xù)CAP1000批量化建設(shè)、CAP1400示范工程建設(shè)等三代核電自主化工作不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。目前，西屋公司派駐浙江三門、山東海陽及上海的管理和技術(shù)專家隊(duì)伍穩(wěn)定，狀態(tài)良好，AP1000依托項(xiàng)目建設(shè)和調(diào)試各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃有序推進(jìn)。

　　東芝緣何夢(mèng)斷核電

　　在東芝2月14日發(fā)布會(huì)上，東芝社長(zhǎng)綱川智被問到當(dāng)年收購(gòu)西屋電氣公司是否正確，他回答說，如果從現(xiàn)在的數(shù)字來看，這不是一個(gè)正確的選擇。

　　2005年6月，西屋公司的原控股股東英國(guó)核燃料公司宣布將出售西屋公司以及英國(guó)核燃料公司在美國(guó)的業(yè)務(wù)，隨后有15家公司或聯(lián)合體參與投標(biāo)收購(gòu)，最后東芝以54億美元獲得西屋100%的股權(quán)和英國(guó)核燃料公司在美國(guó)的業(yè)務(wù)。這一報(bào)價(jià)比競(jìng)購(gòu)對(duì)手高出了20億美元。

　　東芝競(jìng)購(gòu)西屋時(shí)，西屋正在以其開發(fā)的AP1000技術(shù)參與中國(guó)的三代核電技術(shù)招標(biāo)，并且在東芝完成收購(gòu)時(shí)，西屋已經(jīng)基本在與法國(guó)EPR技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，中國(guó)雄心勃勃的核電開發(fā)計(jì)劃被認(rèn)為是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。而東芝本身也是日本國(guó)內(nèi)核電的重要開發(fā)者，其技術(shù)路線是沸水堆，西屋則是全球各種壓水堆技術(shù)路線的先驅(qū)者。對(duì)東芝而言，收購(gòu)也豐富了其核電技術(shù)。

　　東芝在完成收購(gòu)后發(fā)布的公告中認(rèn)為，到2020年，全球核電市場(chǎng)容量將會(huì)增長(zhǎng)50%，收購(gòu)之后，擁兩大主流反應(yīng)堆技術(shù)的東芝將在這個(gè)巨大市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。與54億美元的收購(gòu)價(jià)相比，2006年，東芝的凈利潤(rùn)約為11.6億美元，可以說收購(gòu)西屋擴(kuò)大能源業(yè)務(wù)，對(duì)于以電子產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)的東芝來說，是一場(chǎng)豪賭。

　　不幸的是，東芝押錯(cuò)了方向。

　　國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)數(shù)據(jù)顯示，過去十年，全球動(dòng)力反應(yīng)堆總數(shù)從443個(gè)增長(zhǎng)至449個(gè)，增長(zhǎng)十分有限。而若以發(fā)電量來衡量，2006年全球核電發(fā)電量為2.66萬億度，這一發(fā)電量是最近十年的峰值。東芝預(yù)計(jì)的50%的增長(zhǎng)并未出現(xiàn)。事實(shí)上，除了中國(guó)的核電裝機(jī)顯著增長(zhǎng)之外，其他國(guó)家的反應(yīng)堆總數(shù)是略有下降的。

　　全球核電市場(chǎng)的低迷與多個(gè)因素有關(guān)。首先在需求端，金融危機(jī)之后，能源需求受到負(fù)面影響，另外隨著能效、節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與能源需求增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)越來越弱，最近十年，發(fā)達(dá)國(guó)家的電力需求一直比較穩(wěn)定，有的國(guó)家甚至呈下降趨勢(shì)。

　　在供應(yīng)側(cè)，原本廉價(jià)、穩(wěn)定的核電在這十年間目睹了新能源、美國(guó)廉價(jià)頁巖氣的爆發(fā)，在許多國(guó)家不再是新電力供應(yīng)的優(yōu)先選擇。

　　而2011年的福島核事故則在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步重創(chuàng)了核電市場(chǎng)，事故之后，許多國(guó)家提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布了針對(duì)事故預(yù)防的安全準(zhǔn)則。這一方面影響了在建核電站的進(jìn)度，同時(shí)更嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)直接帶來了設(shè)計(jì)與建設(shè)成本的增加，監(jiān)管要求也使得開發(fā)周期變長(zhǎng)，降低了核電的經(jīng)濟(jì)性競(jìng)爭(zhēng)力。此外，如德國(guó)這樣的搖擺在棄核與否的國(guó)家在福島核事故之后果斷棄核，進(jìn)一步縮減了核電的市場(chǎng)。

　　值得一提的是，在全球核電市場(chǎng)低迷的背景下，當(dāng)初與西屋競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)的法國(guó)核電巨頭阿?，m，同樣受困于上述原因以及新項(xiàng)目進(jìn)展嚴(yán)重脫期，在連續(xù)數(shù)年的嚴(yán)重虧損之后，從2015年已經(jīng)開始先一步進(jìn)入重組階段，其反應(yīng)堆業(yè)務(wù)被整合進(jìn)法國(guó)電力公司(EDF)，其余以燃料循環(huán)板塊為主的業(yè)務(wù)接受政府最多45億歐元的增資，將重組為新阿?，m。