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智能手機(jī)下半場(chǎng)迎來淘汰賽:有的拼供應(yīng)鏈,有的打起了AI的主意

作者: 時(shí)間:2017-12-13 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
編者按:10 年前,喬布斯以“智能手機(jī)”定義區(qū)別于功能機(jī),10 年后的今天,智能手機(jī)市場(chǎng)山河已成,又紛紛打起了全面屏、人工智能化的主意。

  近兩個(gè)月以來,也許是受電商節(jié)的影響,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)了一場(chǎng)新機(jī)發(fā)布和降價(jià)促銷的狂歡。連續(xù)幾天多場(chǎng)發(fā)布會(huì)里,全面屏新機(jī)又重燃市場(chǎng)。這兩個(gè)月,我們看到了手機(jī)廠商為爭(zhēng)奪市場(chǎng)上演的多次交鋒,比如前有扎堆地舉行發(fā)布會(huì),榮耀、360 手機(jī)、一加 5T、小米首屆 IoT 峰會(huì)都選擇在了 11 月 28 日的同一天,后有昨個(gè)兒 360 和榮耀再次撞上了(前者發(fā)布了 999 元起的全面屏新機(jī) N6 系列,后者則直接探討起了“ 手機(jī)元年下的變革與思考”),甚至于在線下出現(xiàn)了小米員工打砸華為榮耀專賣店的事情。這個(gè)市場(chǎng),為了排名,為了銷量,為了品牌,有人刀刀見血,有人瘋狂追逐技術(shù)創(chuàng)新,有人漸漸落伍失意。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201712/372937.htm

  據(jù)此前市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) Canalys 發(fā)布的 2017 年 Q3 中國(guó)市場(chǎng)出貨量統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,該季度,中國(guó)市場(chǎng)共計(jì)出貨 1.19 億部,其中,華為手機(jī)出貨量 2200 萬部,市場(chǎng)份額 19%,排名第一;OPPO 緊隨其后,以 2100 萬部占據(jù) 18%的市場(chǎng)份額;vivo 以 2000 萬部占據(jù) 17%的市場(chǎng)份額;小米第四,蘋果強(qiáng)勢(shì)反彈,排名第五,分別占比 13%和 10%以上。


  可以看到,前三名手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額相差十分接近,這也間接反映了目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。

  另一方面,根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) Kantar Worldpanel 最新數(shù)據(jù)顯示,截止 10 月末,中國(guó)前五大手機(jī)廠商占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng) 91%的份額,而這個(gè)數(shù)字去年為 79%。這將意味著前五強(qiáng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還在進(jìn)一步擴(kuò)大。

  在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背后,頭部廠商將繼續(xù)相互爭(zhēng)搶存量用戶,而剩下的二三梯隊(duì)的小廠商,伴隨紅利的消退,將陷入一場(chǎng)無可奈何的淘汰賽中。

  智能手機(jī)市場(chǎng)山河已成

  IDC 發(fā)布的 2017 年第三季度全球智能手機(jī)的研究報(bào)告顯示,盡管該季度智能手機(jī)的出貨量仍在增長(zhǎng),但增長(zhǎng)幅度已較比往年更為緩慢。與此同時(shí),根據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,今年 1-6 月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量 2.39 億部,上市新機(jī)型 565 款,同比分別下降 5.9%和 26.0%。

  這也就意味著,國(guó)產(chǎn)手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)速度放緩基本已是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于頭部陣營(yíng)而言,除了保持目前的用戶市場(chǎng)之外,還得從其他手機(jī)廠商手里搶份額?;ダW(wǎng)時(shí)代崛起的手機(jī)廠商,越來越關(guān)注線下,而運(yùn)營(yíng)商渠道又是線下市場(chǎng)的重中之重。

  那么,關(guān)鍵一點(diǎn)就是如何進(jìn)行渠道和業(yè)務(wù)能力的拓展。隨著三星在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的衰落以及 OV、華為等國(guó)產(chǎn)品牌的崛起,運(yùn)營(yíng)商們也會(huì)逐漸拋棄三星,轉(zhuǎn)投銷量更好的國(guó)產(chǎn)品牌。

  “大的格局上,2017 年,華為和 OV 營(yíng)收能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他品牌,掌握國(guó)內(nèi)品牌中最優(yōu)的供應(yīng)鏈和渠道,二線梯隊(duì)在短時(shí)間看不到翻身的機(jī)會(huì)。因?yàn)橘Y源的集中,華為和 OV 的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)會(huì)繼續(xù)加大”,手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝指出。

  基本可以判定,國(guó)內(nèi)頭部手機(jī)制造商也將會(huì)分化為兩大陣營(yíng):一方是能繼續(xù)推動(dòng)手機(jī)出貨量大幅增長(zhǎng)的公司,一方則是向外海市場(chǎng)拓展的 ODM 們。

  根據(jù)金融公司 Canaccord Genuity 分析師 Michael Walkley 的研究,今年三季度,蘋果在全球手機(jī)利潤(rùn)中的占比已經(jīng)減少到了 72%,盡管仍然處于領(lǐng)先,但不再處于獨(dú)霸的局面。

  未來,第一梯隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,要么是直接從對(duì)手口中搶食,要么是著眼于新的市場(chǎng)布局了。

  新興廠商難以逆襲的市場(chǎng)份額

  而受到第一梯隊(duì)從技術(shù)開發(fā)實(shí)力、供應(yīng)鏈、渠道到生態(tài)等多方面的碾壓,更多小的獨(dú)立手機(jī)廠商將很難逆襲。

  并且,因受到同質(zhì)化的困擾,目前智能手機(jī)在外觀、做工、規(guī)格和功能上幾乎大同小異。如在屏幕材質(zhì)方面,逐漸向 OLED 屏幕靠攏;清一色的高通驍龍 CPU 處理器,以 6GB RAM 作為標(biāo)配;存儲(chǔ)介質(zhì)上,16GB、32GB、64GB 均可配置;采用雙攝像頭,放棄往簡(jiǎn)單追求高像素的做法。同時(shí),各個(gè)廠商快速的產(chǎn)品迭代使得性能對(duì)于智能手機(jī)的價(jià)值影響越來越弱,即便千元機(jī)也能很好地滿足用戶需求,而目前多數(shù)廠商所標(biāo)榜的新技術(shù)最多只是功能升級(jí),很容易被同行追趕。

  更何況,在價(jià)格方面,目前多數(shù)廠商仍面臨著短期內(nèi)低價(jià)走量卻賺不到錢,而走高端市場(chǎng)卻很難打開市場(chǎng)提升品牌溢價(jià)。

  360 手機(jī)總裁李開新在接受采訪時(shí)便提到,“目前做一款手機(jī)的毛利率非常低,幾乎只有幾十塊錢?!?/p>

  此外,在普遍燒錢且盈利難的智能手機(jī)行業(yè),缺少外部資源支撐的小廠商還會(huì)首先面臨被淘汰的危險(xiǎn)。曾名列“中華酷聯(lián)”國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一梯隊(duì)的酷派,在失去了樂視這顆大樹后,相繼出現(xiàn)裁員、巨額虧損、高層震蕩等問題,近日傳出被收購(gòu)的消息。一位酷派職員表示,“現(xiàn)在整個(gè)酷派業(yè)務(wù)萎縮挺厲害的,內(nèi)部資金鏈出現(xiàn)問題,還挺難周轉(zhuǎn)的。各個(gè)業(yè)務(wù)線的人都在動(dòng)蕩……”

  拼創(chuàng)新:都打起全面屏、人工智能的主意

  今年 9 月份以來,各種全面屏手機(jī)陸續(xù)上市,從蘋果 iPhone X、三星 S8、小米 MIX2、金立 M7、vivo X20,再到 OPPO R11s、HTC U11+、錘子堅(jiān)果 Pro2、一加 5T、360 N6 系列、榮耀 V10。幾乎所有手機(jī)廠商要么已經(jīng)推出了全面屏新機(jī),要么就是在推出新機(jī)的路上。


  小米的千元全面屏手機(jī)紅米5/5 Plus

  根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu) CINNO 的預(yù)期,2017 年全面屏手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)的滲透率為 6%,2018 年會(huì)飆升至 50%,后續(xù)逐步上升至 2021 年的 93%。就 11 月全面屏在新機(jī)中出現(xiàn)的概率來看,2018 年全面屏手機(jī)的滲透率相較 50%會(huì)只高不低。

  不過,就全面屏作為一項(xiàng)功能配置的實(shí)現(xiàn)情況來看,全面屏?xí)簳r(shí)只是超高屏占比的手機(jī),未能做到手機(jī)正面屏占比 100%的手機(jī),這也造成了新機(jī)質(zhì)量的參差不齊。如 iPhoneX,因需要搭載一系列手機(jī)傳感器,采用了異形全面屏,以更好地適應(yīng)機(jī)身外觀設(shè)計(jì)和整體結(jié)構(gòu),但由此出現(xiàn)的“劉海”設(shè)計(jì),使用戶在觀看視頻、游戲或?yàn)g覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)十分影響視覺體驗(yàn)。

  據(jù)目前觀察,由于全面屏改變了手機(jī)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì),諸如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、攝像頭位置、聽筒位置、新型指紋芯片設(shè)計(jì)等所有環(huán)節(jié),都成為接下來所有廠商面臨的技術(shù)門檻。

  再看人工智能,近幾年的手機(jī)市場(chǎng),在拼性能、堆參數(shù)“不服跑個(gè)分”之后,手機(jī)終于因?yàn)槿斯ぶ悄芗夹g(shù)迎來了一些變化,從人臉識(shí)別到語音助手,功能應(yīng)用正在加速普及,從蘋果、三星、華為的新機(jī)我們能夠略窺一二,其中華為更是接連推出「第一款人工智能手機(jī)」榮耀 Magic 和搭載「第一款人工智能處理器芯片」麒麟 970 的榮耀 V10 。顯然可見對(duì)于整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)而言,能夠讓手機(jī)基于用戶行為習(xí)慣自我學(xué)習(xí),進(jìn)而優(yōu)化、智能感知用戶場(chǎng)景、預(yù)測(cè)用戶行為再智能分配資源,確保系統(tǒng)最佳運(yùn)轉(zhuǎn)等的 技術(shù)已經(jīng)成了下一個(gè)風(fēng)口。

  智能手機(jī)生態(tài)構(gòu)建的友與敵

  從蘋果、谷歌、亞馬遜、BAT 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,再到華為、小米等設(shè)備制造商,用其實(shí)際行動(dòng)告訴了我們“要把朋友搞得多多得,敵人搞得少少的”,從“Mobile First”到現(xiàn)在的“ First”,幾乎所有的廠商都在有意識(shí)地構(gòu)建生態(tài),從硬件、軟件到服務(wù)都將基于云計(jì)算,構(gòu)建一套“萬物互聯(lián)”的系統(tǒng)。

  如蘋果基于 iOS 操作系統(tǒng)上建立的用戶粘性和使用習(xí)慣,推出 Home Kit 平臺(tái),并聯(lián)合飛利浦、霍尼韋爾和海爾進(jìn)軍智能家居市場(chǎng);谷歌發(fā)布 Android Things 物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),為開發(fā)者將產(chǎn)品連上云端服務(wù)。

  而這也是為什么小米早在三年前就開始布局 IoT,現(xiàn)在又選擇與百度達(dá)成合作,目的是希望以小米的 IoT 生態(tài)+百度的 AI 技術(shù)能力,實(shí)現(xiàn) IoT 產(chǎn)品在云平臺(tái)上的迅速融合與聯(lián)動(dòng)。

  正如雷軍的構(gòu)想,小米不單單是一家手機(jī)公司,從最初手機(jī)發(fā)展到電視、路由、電視盒子,再到智能家居、智能音箱、穿戴設(shè)備等硬件產(chǎn)品,小米“以手機(jī)為中心連接所有智能設(shè)備”的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈似乎是一條可以復(fù)制的路徑。2016 年,據(jù)報(bào)道,小米生態(tài)鏈公司收入已經(jīng)超過 150 億元。

  盡管目前除了小米,已經(jīng)有更多的手機(jī)廠商開始嘗試,在 12 月 12 日榮耀的活動(dòng)上,趙明便不止一次地提到了“有朋友有未來”的“生態(tài)構(gòu)建”:“所有的互聯(lián)網(wǎng)公司,所有的手機(jī)品牌,都要有一種開放的心態(tài),都要把自己的能力貢獻(xiàn)出來”。

  但如何在自身手機(jī)業(yè)務(wù)模塊較為成熟的基礎(chǔ)上,再有效與自身或第三方業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)起來仍是不小的挑戰(zhàn)。

  在智能手機(jī)廠商們心中,不僅有當(dāng)下的手機(jī)市場(chǎng),還有未來變化帶來的機(jī)會(huì)。手機(jī)市場(chǎng)注定是頭部梯隊(duì)廝殺的戰(zhàn)場(chǎng),基于手機(jī)終端為流量入口,并構(gòu)建整個(gè)生態(tài)鏈。這也意味著無論是人工智能、AR,亦或是物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù),只有少數(shù)掌握資源的玩家才能玩得起,而在巨頭生存之下的眾多中小玩家呢?入場(chǎng)時(shí)蜂擁而至,散場(chǎng)時(shí)難免也會(huì)抱團(tuán)“赴死”。



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