融資達(dá)30億美元 VR/AR頹勢(shì)難掩 為何吸金不減?

　　2018年CES結(jié)束了，作為科技圈的風(fēng)向標(biāo)，我們來看它指向了什么方向呢?人工智能、機(jī)器人、智能汽車、5G物聯(lián)網(wǎng)等都是熱門話題。前兩年熟悉的VR/AR似乎已經(jīng)掉隊(duì)了，展會(huì)上偶有新品爆出，但似乎并沒有獲得足夠的青睞，沒有給觀眾帶來足夠的驚喜。從市場(chǎng)火爆走到資本寒冬，VR/AR這道菜是不是已經(jīng)涼透了?

　　VR頹勢(shì)難掩

　　可以說三四年前的VR/AR就如同今年爆火的人工智能一般，大小會(huì)議場(chǎng)場(chǎng)爆滿，專家廠商馬不停蹄，媒體報(bào)道鋪天蓋地，群眾口耳相傳。從百度指數(shù)得出的數(shù)據(jù)來看，VR從2016年上半年曾一度爆紅達(dá)到鼎盛，但隨即大幅下滑，甚至有唱衰者直呼“VR寒冬”到來。2017年，媒體和大眾的的關(guān)注度仍持續(xù)下跌，即使CES的展出也并沒有帶來多大的波動(dòng)。

　　VR/AR頹勢(shì)難掩

　　從VR/AR產(chǎn)品面世起，人們對(duì)于它科幻一面的暢想就從未停止過，正是想要抓住消費(fèi)者的好奇和沖動(dòng)消費(fèi)，那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)上更多地是概念炒作和消費(fèi)者的認(rèn)知占領(lǐng)。但是隨著概念的炒作資本的利誘，產(chǎn)品低端化、無序化的苗頭明顯，也使得相當(dāng)一部分消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品感到失望。

　　為何資本投入仍在增加

　　2017年VR/AR產(chǎn)業(yè)感覺在走下行的路線。實(shí)則不然，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來看，在2016年全球VR/AR產(chǎn)業(yè)投資20億美金，據(jù)Digi-Capital的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2017年全球虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)公司共獲得超過30億美元的風(fēng)險(xiǎn)資本。VR/AR行業(yè)投資主要集中在技術(shù)、硬件、游戲、平臺(tái)、行業(yè)應(yīng)用、影視和平臺(tái)等領(lǐng)域。

　　全球VR/AR產(chǎn)業(yè)投資

　　當(dāng)任何一次風(fēng)口來臨的時(shí)候，資本市場(chǎng)是最先活躍并且最先埋伏在其中，資本其實(shí)是比產(chǎn)業(yè)爆發(fā)先行一步。但是在這個(gè)過程中，資本市場(chǎng)追逐的快速變現(xiàn)并沒有如期而至，我們可以講資本對(duì)于追逐財(cái)富的效應(yīng)，尤其是在二級(jí)市場(chǎng)并沒有那么快的到來。

　　青亭網(wǎng)創(chuàng)始人羅賢指出：“越來越多的大公司開始走向B輪、走向C輪，他們拿到的資本數(shù)量看起來沒有那么的龐大，實(shí)則資金規(guī)模一直在增長，這可能是外界行業(yè)以外的人感受不到的一些變化。這代表的是什么?代表著這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面的頭部公司正在逐漸的形成，這是一個(gè)非常明顯的信號(hào)?！?/p>

　　“VR平臺(tái)格局完全已經(jīng)定型了”，是歌爾股份有限公司業(yè)務(wù)拓展和策略合作副總裁周為志認(rèn)為隨著索尼、Facebook、Oculus、Micorsoft、Google和Valve等大廠的入局，VR平臺(tái)格局已基本確定。

　　行業(yè)在B端市場(chǎng)回暖

　　除了資本市場(chǎng)逐漸恢復(fù)了對(duì)VR/AR的關(guān)注，另一方面，從市場(chǎng)角度來講，無論是C端、B端還是國內(nèi)海外市場(chǎng)的滲透率也在一步步的提升，更多的人接受VR，更多的用VR解決自己家用包括行業(yè)應(yīng)用的一些問題。尤其是在B端市場(chǎng)，教育、安防、醫(yī)療等應(yīng)用場(chǎng)景下，VR/AR成為剛需。

　　“2017年很多企業(yè)在做商業(yè)應(yīng)用的B端市場(chǎng)，以前的時(shí)候大家都是到處去找客戶，但其實(shí)從去年四季度開始慢慢很多的傳統(tǒng)企業(yè)開始擁抱新的科技變化，他們主動(dòng)去找到這些科技公司，問他們能不能給我們的商業(yè)場(chǎng)景所融合起來。其實(shí)這是一個(gè)非常好的變化?！绷_賢說。

　　從投資角度來說，盛景嘉成基金合伙人劉迪、水木資本合伙人劉若川均看重VR/AR在B端市場(chǎng)的落地。劉迪說：“我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)三次科技革命，不管是蒸汽時(shí)代，電力時(shí)代，還是信息時(shí)代，走的都是先從能源升級(jí)開始，產(chǎn)生新的動(dòng)力，然后通過動(dòng)力去改進(jìn)B端的一些相關(guān)技術(shù)，通過B端之后在C端進(jìn)行很快速的爆發(fā)式成長。通過這個(gè)去指導(dǎo)我們投資來說的話，那我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于很前沿的黑科技來說，我們更會(huì)關(guān)注2B早期的變現(xiàn)場(chǎng)景和變現(xiàn)空間。如果從Gartner曲線來看過了泡沫期的時(shí)候，進(jìn)入到成熟期時(shí)它才可能會(huì)在C端釋放更大的潛力。在現(xiàn)在來看，比如說像VR/AR這樣的行業(yè)，我們會(huì)更關(guān)注內(nèi)容，更關(guān)注的是跟用戶的交互早期的案子?！?/p>

　　劉若川則從一些成熟案例中看到希望：“我覺得技術(shù)含量比較高的項(xiàng)目能真正滿足到C端方向其實(shí)還有相當(dāng)長的過程，但我們已經(jīng)看到了很多特別在商用和工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，已經(jīng)是很不錯(cuò)了，完全能符合B端的需求。所以2B的這些項(xiàng)目其實(shí)是會(huì)重點(diǎn)的關(guān)注?！?/p>

　　專注B端，讓大部分VR/AR企業(yè)賺得了第一桶金。至今為止，專注商業(yè)化應(yīng)用的企業(yè)已經(jīng)不在少數(shù)。但是，目前的商業(yè)應(yīng)用在精準(zhǔn)度有待提升、操作方式也有待改進(jìn)，除此之外如何降低成本等都成為了需要一一解決的問題。在這種情況之下，有一大批VR/AR廠商專注并著手解決了這些問題，他們?yōu)锽段行業(yè)提供了多種相對(duì)高質(zhì)量、穩(wěn)定的商業(yè)化應(yīng)用方案。

　　2017，市場(chǎng)沒有了一年前的熱鬧與膨脹，反而是多了一份冷靜與思考。技術(shù)的突破驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前穩(wěn)步發(fā)展，跨國公司微軟、蘋果紛紛發(fā)布新產(chǎn)品，國內(nèi)公司聯(lián)想、愛奇藝也都成立獨(dú)立公司重注VR/AR產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，在教育、醫(yī)療、工業(yè)等B端市場(chǎng)，從探索到案例的落地，商業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)也慢慢找到了正確的姿勢(shì)。2018，新技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)科技越走越快，新科技將融合、變革，甚至顛覆舊有商業(yè)模式，新的商業(yè)浪潮正在到來。全新的征程也許正要開啟!