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臺積電:后張忠謀時代”的守業(yè)大計

作者: 時間:2018-02-26 來源:英大金融 收藏

  在把握住了新業(yè)務的脈搏之后,開啟了雙首長新時代的,正駛?cè)攵蝿?chuàng)業(yè)的快車道。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201802/376077.htm

  像摩根士丹利這樣有著悠久歷史的國際大投行,已經(jīng)多年沒有遭遇過如此尷尬的境地——被一位耄耋老人一個月內(nèi)兩次“打臉”。

  2017年12月初,大摩基于旗下分析師的判斷,對臺灣積體電路制造股份有限公司(以下簡稱“”)的未來業(yè)績以及股票走勢做出了“降級”的評測,理由是股價過高、市場需求減緩、技術(shù)變革以及行業(yè)競爭加劇,直接導致股票市值蒸發(fā)4278.5億元新臺幣(約合147億美元),并作出了臺積電2018年第1季營收將季減近10%的判斷。然而數(shù)天之后,年近九十的臺積電董事長張忠謀就公開表示:“沒有隱憂,長期需求旺盛,臺積電將進入令人興奮的時代”。而在今年1月中旬的法人說明會上,張忠謀更是直接用數(shù)字打了大摩的臉。據(jù)法說會公布的財務信息,2018年臺積電營收可望年增15%。這一消息令臺積電當日股價再度攀升,市值約6.78兆元新臺幣(約合2233億美元),達到歷史新高。

  臺積電,這家與富士康并駕齊驅(qū)的臺灣晶圓代工企業(yè),市占率曾達到60%。但在過去一段日子里卻并不被看好:過于依賴訂單、核心技術(shù)缺失以及半導體產(chǎn)業(yè)的競爭激烈,一直都讓人為這家好像并沒有掌握自己命運的大企業(yè)捏著一把汗,尤其在去年10月,86歲的掌門人張忠謀公布退休計劃之后,對于“后創(chuàng)始人”時代的未來戰(zhàn)略走勢,臺積電并沒有展現(xiàn)出十足的底氣。

  事了拂身去:“雙核”時代來臨

  在臺積電內(nèi)部,似乎對這些問題并不擔憂。僅就移動端的業(yè)務而言,2018年1月,華為公布2017年手機出貨量1.53億臺,年增逾10%,全球市場占一成以上,直逼蘋果。然而在華為與蘋果的兩強相爭中,最大的受益者正是臺積電。因其身為全球芯片代工業(yè)務的先行者,通吃蘋果與華為處理器代工訂單,2017年臺積電市值甚至一度超越英特爾。

  擁有蘋果與華為這樣的客戶,確實足以讓臺積電立于不敗之地,而這其中主要的功勞,應當歸功于即將離任的掌門人張忠謀。

  “我會想念你們”,1月28日,86歲的臺積電董事長張忠謀親自現(xiàn)身主持,并且在會議尾聲表示這是他任內(nèi)的最后一場法說會。

  作為全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)的開拓者、臺積電的締造者,張忠謀在半導體產(chǎn)業(yè)界擁有不可磨滅的地位。被譽為臺灣“半導體教父”、“芯片大王”的張忠謀,是業(yè)界公認可以定義一個產(chǎn)業(yè)的人。今年 6 月,他將正式從臺積電退休,不再擔任任何董事職位。在過去30年間,他把臺積電打造成全球最大的芯片代工制造商,諸多科技產(chǎn)業(yè)的商業(yè)領袖也由此誕生。

  而從臺積電近期的安排看,張忠謀似乎選擇在最需要他的時間卸任,并為今年交棒做準備:臺積電今年10納米開始進入量產(chǎn)、7納米預計明年投產(chǎn)、南京工廠明年5月可達量產(chǎn)階段、5納米也開始啟動,預計2019年上半年風險性試產(chǎn),至于懸宕已久的3納米設廠地點也已經(jīng)在他退休消息公布前塵埃落定。

  一納米相當于0.000001毫米,一個比喻就是,把一根直徑是0.05毫米的頭發(fā),軸向平均剖成5萬根,每根的厚度大約就是一納米。這里的納米指的是半導體芯片的制程線寬,線寬越小,單位面積芯片整合的晶體管數(shù)量越多,芯片性能越強大,功耗也就越低,工藝和成本也相應提高。線寬已經(jīng)成為全球半導體行業(yè)競爭的一個重要指標。

  國際投行對于臺積電評級的調(diào)降,與其說是對于半導體行業(yè)的預判,不如說是對于“后張忠謀”時代臺積電信息的缺失:一個功勛卓著的創(chuàng)始人,在市場環(huán)境日趨復雜的情況下“事了拂身去”,難免會給市場留下太多的想象空間。

  但在全球半導體市場上,還有多少能比張忠謀更老練的創(chuàng)業(yè)者呢?從他安排劉德音與魏哲家擔任共同執(zhí)行長職務開始,臺積電的“守業(yè)篇”已經(jīng)正式拉開了帷幕。過去數(shù)年間有目的培養(yǎng)劉、魏兩人,就是為了讓沒有自己的臺積電管理層能夠擁有更多經(jīng)營公司的經(jīng)驗,以實現(xiàn)順利接棒。

  據(jù)張忠謀介紹,其退休后臺積電將進入雙首長平行領導模式:劉德音領導董事會,是臺積電最高決策者;魏哲家則是在董事會指導下領導臺積電的戰(zhàn)術(shù)與經(jīng)營。魏哲家要把決策報告劉德音,而整體臺積電事務則要向魏哲家報告,同時魏哲家也將負責財務事項。

  在管理學界,對于雙首長制向來褒貶不一,其好處顯而易見,可以避免單一決策的風險,讓企業(yè)營運不過度依賴某任領導人個人的能力與意志,而出現(xiàn)大起大落的局面。這無疑是最適合臺積電這樣的巨無霸實現(xiàn)守業(yè)目標的管理方式。雙首長制的缺點同樣明顯,執(zhí)行效率勢必會面臨挑戰(zhàn),大企業(yè)病的預防就顯得尤為重要。

  速度優(yōu)勢:豪賭

  但“老謀深算”的張忠謀顯然懂得謀定而后動的道理,在他看來,至少未來三年,企業(yè)的發(fā)展不會出現(xiàn)大的波動。

  “此時交棒不表示萬里無云,產(chǎn)業(yè)競爭仍相當激烈,不過從目前發(fā)展情形來看,臺積電到2020年前,每年營收都可有5%~10%成長率,2020年后則要看劉魏兩人的表現(xiàn)”。張忠謀的話可謂霸氣十足。

  年增長率10%,這樣的豪言可謂石破天驚。須知科技產(chǎn)業(yè)中有兩大定律一直如達摩克利斯之劍一般“威脅”著企業(yè)的發(fā)展,其一來自微軟比爾•蓋茨的“距離破產(chǎn)永遠只有18個月”定律,另一個則來自臺積電的競爭對手英特爾的創(chuàng)始人之一戈登•摩爾,他提出了著名的:即當價格不變時,集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,約每隔18~24個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18~24個月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進步的速度。

  一直以來,張忠謀都被認為是的最佳代言人,他所帶領的臺積電完美詮釋了在這一定律下半導體發(fā)展該有的歷程,而臺積電當然也是摩爾定律的主要獲利者和擁護者。但隨著微縮技術(shù)的持續(xù)下探,硅晶圓的物理極限近在眼前,摩爾定律的延續(xù)與破除,將成為臺積電的另一個發(fā)展關(guān)鍵。

  2017年9月,張忠謀又談及摩爾定律的極限,他認為,在平面上,摩爾定律還有約10年的時間。換成制程,就是可以發(fā)展到3納米,但3納米以下,便是未知數(shù)。而這個問題勢必會成為臺積電的發(fā)展轉(zhuǎn)折。

  雖然目前臺積電控制著產(chǎn)值達500億美元的全球芯片代工市場中接近60%的份額,但與垂涎芯片代工業(yè)務、資金雄厚的英特爾和三星電子相比,臺積電想要繼續(xù)成為芯片代工制造產(chǎn)業(yè)的龍頭困難重重。芯片領域素以“燒錢”聞名,最近幾年,臺積電在新技術(shù)、新設備和新工廠投資方面的資本支出一直維持在百億美元上下,并且呈現(xiàn)明顯上升趨勢。

  而據(jù)財報顯示,去年第四季度,臺積電合并營收同比增長5.9%,合計2775.7億新臺幣(約合93.96億美元)。同期,臺積電實現(xiàn)凈利潤992.9億新臺幣(約合33.6億美元)。如果照此估算,臺積電為鞏固自身優(yōu)勢而撒出去的真金百億,甚至超過年營收總額,這無疑是一場豪賭。

  守業(yè)博弈:新業(yè)務助力破局

  這場豪賭的結(jié)果如何,目前仍不得而知,大多數(shù)的目光仍聚焦于雙首長能否順利接棒創(chuàng)始人這樣現(xiàn)實的問題上,目前兩項業(yè)務的蓬勃發(fā)展,卻已經(jīng)讓臺積電在“后創(chuàng)始人時代”立于了不敗之地。

  幾乎所有人都明白,張忠謀之所以敢在退休時放出10%營收增長的豪言,底氣就在于手機業(yè)務的霸權(quán)地位,而這也正是臺積電能夠在未來繼續(xù)保持高增長的底牌之一。

  如前所述,臺積電在華為與蘋果的“戰(zhàn)爭”中成為最大的受益者,手機芯片在未來數(shù)年內(nèi)無疑仍將呈現(xiàn)高增長的態(tài)勢。目前已經(jīng)能夠為臺積電貢獻超過五成營收的移動芯片產(chǎn)品,勢必將在其財報中扮演更重要的角色。

  而令競爭者羨慕的是,臺積電還有另一張新鮮出爐的王牌:加密數(shù)字貨幣。

  隨著2017年比特幣的大起大落,區(qū)塊鏈、挖礦與加密貨幣這些新概念開始風靡全球。2018年1月19日,張忠謀談到新興市場時就直言不諱稱,推動2018年臺積電營收增長的關(guān)鍵因素之一,是加密貨幣挖礦或生產(chǎn)持續(xù)保持強勁勢頭。

  據(jù)公開資料顯示,在過去6個月的時間里,目前世界排名前兩位的數(shù)字貨幣礦機生產(chǎn)商比特大陸的螞蟻礦機與嘉楠耘智的阿瓦隆,均是臺積電的客戶,前者2017年12月躍升為臺積電的最大大陸客戶,而后者更是在自己官網(wǎng)上將“2018年成為臺積電全球范圍內(nèi)前三大客戶之一”列為奮斗目標。

  公開消息顯示,2017年全年僅僅來自比特大陸下單的挖礦芯片就高達10萬片之多,其為臺積電創(chuàng)造的營收直逼老客戶蘋果的新款iPhone,而嘉楠耘智2015年營收5531萬元,付給臺積電的費用高達5812萬元;2016年營收3.16億元,付給臺積電1.86億元;2017年估計有超過5億元支付給臺積電。

  過去一年,臺積電股價漲幅超過26%,這絕不像一家創(chuàng)始人即將離任、前景不甚明朗的企業(yè)的股價表現(xiàn)。臺灣代工企業(yè)的技術(shù)能力素有口碑,只不過往往被認為是缺乏雄心并且守業(yè)艱難。但如今,張忠謀正試圖用自己30年的心血顛覆這一傳統(tǒng)認知。在把握住了新業(yè)務的脈搏之后,開啟了雙首長新時代的臺積電,已經(jīng)先行一步,駛?cè)肓硕蝿?chuàng)業(yè)的快車道。



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