機(jī)器人的快速發(fā)展會(huì)對(duì)社會(huì)就業(yè)帶來怎樣的影響？

　　2015年中國政府提出了“中國制造2025”的發(fā)展規(guī)劃，賦予機(jī)器人的以重要的發(fā)展地位。2016年國家又提出了“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”，規(guī)劃中提出到2020年，機(jī)器人將成為高端制造業(yè)發(fā)展的重要支撐。 實(shí)際上，上述規(guī)劃只是順應(yīng)了中國機(jī)器人工業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。因?yàn)閺?013年開始中國工業(yè)機(jī)器人的增長(zhǎng)率就已經(jīng)全世界最高。2010年到2015年間，全世界制造業(yè)機(jī)器人的密度增長(zhǎng)了32%，而中國則增長(zhǎng)了230%，大大高于世界平均水平?；谶@樣的現(xiàn)實(shí)，使得今天的我們不得不去思考這樣一個(gè)問題，即機(jī)器人的快速發(fā)展會(huì)對(duì)社會(huì)就業(yè)帶來怎樣的影響?

　　就像幾百年前人們擔(dān)心工業(yè)化革命會(huì)讓大批工人失業(yè)一樣。對(duì)于機(jī)器人替代人從事生產(chǎn)勞動(dòng)會(huì)導(dǎo)致大批人員失業(yè)的擔(dān)憂其實(shí)很早就有。但是歷史已經(jīng)證明，新的技術(shù)革命并沒有導(dǎo)致大范圍的工人失業(yè)，而是重新進(jìn)行社會(huì)功能的分工，讓產(chǎn)業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。通常情況下，企業(yè)安裝一臺(tái)機(jī)器人就必然會(huì)減少對(duì)人力資源的需求，在生產(chǎn)效率得到提升和生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)降低的雙重優(yōu)勢(shì)下，企業(yè)才有能力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)而創(chuàng)造更多的工作崗位。因此，機(jī)器人替代人實(shí)際上是降低了效率和附加值雙低的工作崗位。特別對(duì)于那些工廠環(huán)境骯臟、危險(xiǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作環(huán)境，讓機(jī)器人替代人來完成任務(wù)有著非?，F(xiàn)實(shí)的需求。

　　自工業(yè)革命以來，工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展就是在經(jīng)濟(jì)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，從而利用先進(jìn)的設(shè)備和系統(tǒng)降低對(duì)人的需求。每一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用都會(huì)減少生產(chǎn)過程中的直接手工勞動(dòng)輸入。而制造業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，技術(shù)革新會(huì)在服務(wù)業(yè)創(chuàng)造更多的崗位。就機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)對(duì)機(jī)器人系統(tǒng)的大量部署和應(yīng)用減少了操作技術(shù)含量低的工作崗位，但同時(shí)卻創(chuàng)造新的技術(shù)含量高、收益回報(bào)豐厚的新工作崗位，比如需要人來負(fù)責(zé)機(jī)器人系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)編程，這些新崗位不但讓人的價(jià)值得到充分體現(xiàn)，而且可以為人提獲得更高的工資回報(bào)率。

　　換句話說，更好的產(chǎn)品質(zhì)量和更低的制造成本將推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)，讓更多的人買的起產(chǎn)品，從而刺激了市場(chǎng)需求。試想一下，如果汽車還是采用50年前的技術(shù)來制造，那么汽車的可靠性就會(huì)降低且非常昂貴，自然就會(huì)影響銷售機(jī)會(huì)，造成整個(gè)市場(chǎng)低迷。再看當(dāng)前，在生產(chǎn)手機(jī)、平板電腦的制造企業(yè)。如果不是用機(jī)器人替代人來完成加工和組裝，繁瑣的組裝過程將耗費(fèi)極大的人力成本，導(dǎo)致最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可能會(huì)因?yàn)槎▋r(jià)高而無法讓普通消費(fèi)者接受，從而阻礙整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　一直以來，對(duì)于機(jī)器人影響就業(yè)的觀點(diǎn)普遍存在。但《哈佛商業(yè)評(píng)論》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果一個(gè)崗位被完全自動(dòng)化了，那么該崗位最終將消失。但如果這個(gè)過程只是部分性的，那么就業(yè)實(shí)際上還會(huì)增加，因?yàn)樾侍岣吡?，而且可能影響到了需求。?995年到2005年期間，IT革命導(dǎo)致歐洲、美國和日本勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了0.6%，整體增速提高了1%。這說明，若生產(chǎn)力的提高足夠推動(dòng)需求，那么結(jié)果可能是增加就業(yè)。

　　2017年國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)發(fā)布的研究顯示，機(jī)器人廠商每生產(chǎn)和銷售一個(gè)機(jī)器人將創(chuàng)造出3.6個(gè)新崗位，這些崗位分布在機(jī)器人的研發(fā)、生產(chǎn)、配套服務(wù)、品質(zhì)管理、銷售等領(lǐng)域，為市場(chǎng)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。這說明在“機(jī)器人扼殺就業(yè)”和“機(jī)器人創(chuàng)造就業(yè)”兩者之間并不存在本質(zhì)上的對(duì)立，只是前者關(guān)注的是更短期和更具體的案例，而后者的視野卻更加寬泛。