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第六代微軟小冰,何時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化?

作者: 時(shí)間:2018-08-28 來(lái)源:中國(guó)科技網(wǎng) 收藏

  近日,永遠(yuǎn)18歲的又解鎖了“共感模型”和“領(lǐng)域知識(shí)技能”,首批解鎖了音樂(lè)、文學(xué)、歷史及體育四個(gè)領(lǐng)域。未來(lái)一年內(nèi),將按每周一個(gè)的節(jié)奏,逐步為解鎖50余個(gè)垂直領(lǐng)域。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201808/391246.htm

  更迭到第六代的在這次解鎖前更像是一個(gè)懂情感卻沒(méi)有知識(shí)的純EQ型人工智能系統(tǒng),不具備如音樂(lè)、文學(xué)、動(dòng)漫等領(lǐng)域的深度知識(shí),解鎖后的小冰將在相應(yīng)領(lǐng)域擁有IQ。

  更重要的是,第六代小冰在幾個(gè)垂直領(lǐng)域的進(jìn)展讓外界分外關(guān)注它所代表的人工智能語(yǔ)音助手的商業(yè)化進(jìn)展,微軟強(qiáng)調(diào),小冰將繼續(xù)保持框架產(chǎn)品的通用完整性,以技術(shù)和產(chǎn)品為先,不設(shè)KPI。

  正在進(jìn)行垂直領(lǐng)域商業(yè)化嘗試

  上個(gè)月,微軟小冰迎來(lái)歷史上最大規(guī)模的一次全面升級(jí),升級(jí)內(nèi)容涉及到微軟小冰情感計(jì)算框架的所有組成部分。

  小冰負(fù)責(zé)人李笛表示,小冰從一個(gè)聊天機(jī)器人轉(zhuǎn)化成為一個(gè)完整的情感計(jì)算框架,再?gòu)那楦杏?jì)算框架轉(zhuǎn)化成各種各樣的產(chǎn)品形態(tài),將從各種各樣垂直領(lǐng)域切入到人類(lèi)社會(huì)生活的方方面面。

  過(guò)去一年,微軟小冰開(kāi)始越來(lái)越多地?cái)U(kuò)展在智能音箱、手機(jī)等設(shè)備上的“任務(wù)完成”能力,包括可控制小米米家生態(tài)鏈的80余種智能設(shè)備、為華為手機(jī)用戶提供人工智能記事存取功能等。

  小冰在不同國(guó)家、不同領(lǐng)域已經(jīng)做了不少的事情,她的產(chǎn)品形態(tài)涉及對(duì)話式人工智能機(jī)器人、智能語(yǔ)音助手、人工智能創(chuàng)造內(nèi)容提供者和一系列垂直領(lǐng)域解決方案。她的體量也比大家想象的要大很多。據(jù)微軟全球執(zhí)行副總裁、微軟人工智能及微軟研究事業(yè)部負(fù)責(zé)人沈向洋博士介紹:“小冰在全球已擁有6.6億用戶,占了全球?qū)υ捠饺斯ぶ悄芸偭髁恐械慕^大部分?!?/p>

  “利用人工智能技術(shù),學(xué)習(xí)人類(lèi)并進(jìn)行與人類(lèi)質(zhì)量水平相當(dāng)?shù)膬?nèi)容創(chuàng)造,是重要的、但目前尚未被行業(yè)注意到的未來(lái)趨勢(shì)?!蔽④浫斯ぶ悄軇?chuàng)造事業(yè)部總經(jīng)理徐元春介紹,從去年開(kāi)始,包括金融、有聲讀物、電視電臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)在內(nèi),微軟小冰在部分垂直領(lǐng)域發(fā)力,已通過(guò)人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)了詩(shī)歌和金融等領(lǐng)域的文本內(nèi)容生成、歌曲及有聲讀物等領(lǐng)域的有聲內(nèi)容生成,以及電視電臺(tái)節(jié)目和可交互式電臺(tái)等串流內(nèi)容領(lǐng)域的生成工作,并分別完成了不同程度的落地。

  比如,微軟小冰提供的金融信息摘要日均覆蓋90%以上的中國(guó)金融機(jī)構(gòu)交易員,75%經(jīng)批準(zhǔn)的中國(guó)境外投資機(jī)構(gòu)及40%的個(gè)人投資者。在這種金融文本生成摘要的情況下,用人工智能和用人工做的到底有什么不一樣?速度,在20秒左右的時(shí)間,這些摘要可以高質(zhì)量地生成,如果用人工生成,估計(jì)大概需要20分鐘左右的時(shí)間。

  商業(yè)化進(jìn)程不能急于求成

  在垂直領(lǐng)域進(jìn)行的商業(yè)化探索,使小冰“人格分裂”為“聊天小冰”和“垂直領(lǐng)域小冰” 。

  “從小冰誕生的第一天起,就有很多人問(wèn)我們一個(gè)問(wèn)題:小冰怎么商業(yè)化?什么時(shí)候開(kāi)始商業(yè)化?”微軟人工智能商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理曹文韜說(shuō):“我們對(duì)微軟小冰商業(yè)化一直非??酥?。因?yàn)槲覀兿嘈乓粋€(gè)人工智能系統(tǒng),特別是像微軟小冰這樣的人工智能,很多用戶對(duì)她產(chǎn)生了‘感情’,如果我們以極快的速度推進(jìn)小冰的商業(yè)化,也許她可以變成一個(gè)很好的銷(xiāo)售或客服,但她有可能很難變成人類(lèi)用戶的好朋友?!?/p>

  正是基于這樣的考慮,微軟讓代表小冰通用框架的模型繼續(xù)保持與商業(yè)化進(jìn)程的隔離,也就是說(shuō),你與小冰在任何平臺(tái)進(jìn)行交互時(shí),不用擔(dān)心小冰對(duì)你有任何商業(yè)化的企圖。同時(shí),微軟將一些垂直領(lǐng)域拆分出來(lái),打造符合行業(yè)需求的人工智能商業(yè)化進(jìn)程。

  微軟全球資深副總裁、微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院院長(zhǎng)王永東表示,人工智能還處在發(fā)展的早期階段,商業(yè)化不能太急于求成,否則將欲速則不達(dá)。如果單純強(qiáng)調(diào)人工智能的創(chuàng)造力,往往容易陷入到科技企業(yè)展示先進(jìn)技術(shù)的泥坑,如果想大規(guī)模的推進(jìn)人工智能助手所帶來(lái)商業(yè)前景,那就必須要去完成一些產(chǎn)業(yè)化的工作,才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)品落地和商業(yè)回報(bào)。



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