手機(jī)廠商的 IoT中場戰(zhàn)事

　　2018年，互聯(lián)網(wǎng)圈兒大事不斷。小米與美團(tuán)點評高調(diào)上市，拼多多與趣頭條彎道超車，馬云“禪讓”，騰訊變革……風(fēng)風(fēng)火火的熱鬧背后，是百家爭鳴的勃勃生機(jī)，同時，也是行業(yè)巨輪轉(zhuǎn)舵的序章。

　　在這個大背景中，一條細(xì)分而又龐大的賽道上，也在上演著求變的新故事——智能手機(jī)廠商們，集體“不務(wù)正業(yè)”，一邊在智能手機(jī)擂臺上各出奇招，一邊又組團(tuán)在IoT領(lǐng)域里搞起了事情。它們一會兒擲出一個智能音箱，一會兒又祭出一臺智能電視，在IoT的曠野上投下一個又一個探路先鋒。

　　被萬物互聯(lián)的燈塔所吸引，這里儼然已經(jīng)成為下一個戰(zhàn)場。

　　近水樓臺先得月

　　“更好的科技生活，除了智能手機(jī)，我們還能做什么?”9月17日，一加創(chuàng)始人劉作虎發(fā)了這樣一條微博，宣布一加正式進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域。

　　看客們不禁有些唏噓：連一加都準(zhǔn)備要做電視了，智能手機(jī)廠商都開始不務(wù)正業(yè)了。之所以如此感嘆，是因為在一加之前，第一梯隊的國產(chǎn)手機(jī)品牌，都已經(jīng)涉足或宣布即將進(jìn)入手機(jī)之外的智能硬件領(lǐng)域。

　　其中之一便是華為。

　　8月份，便有消息稱華為要開始做彩電了。消息有模有樣，稱華為已經(jīng)重設(shè)電視項目小組，并分硬件、UI等層面進(jìn)行研發(fā)，將著眼于5G通訊時代8K顯示的布局。隨后，華為對此作了模棱兩可的回應(yīng)：沒聽說過。

　　且先不論回應(yīng)如何，對于華為來說，做彩電是有跡可循的。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，華為早在5年前就開始了解彩電市場，最近又與部分電視面板廠進(jìn)行了溝通。

　　華為進(jìn)軍彩電的這則消息傳出之后，聞?wù)叨技娂婞c頭：嗯，沒毛病。因為在可行性上，華為完全具備進(jìn)軍彩電行業(yè)的能力。

　　一方面，華為正在研究5G通信解決方案，以及4K、8K電視解決方案，在MWC2018大會上，華為和京東方便已合作展示了8K超高清的解決方案;另一方面，華為海思電視芯片已廣泛應(yīng)用于康佳、夏普、創(chuàng)維、和海信等眾多彩電品牌上。與此同時，在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中，華為已有路由器、電視盒子、智能手表等產(chǎn)品提前探路。

　　除了5G、8K顯示屏、主芯片的優(yōu)勢，還有一點對于華為來說也至關(guān)重要，那就是榮耀品牌。2015年，華為榮耀總裁趙明就表示，希望兩到三年后，智能家居領(lǐng)域的收入能占到榮耀的30%。而華為這次進(jìn)軍彩電市場，極有可能仍由榮耀充當(dāng)前鋒。

　　7月，榮耀發(fā)布了IoT生態(tài)和新零售3.0戰(zhàn)略。據(jù)趙明披露，華為HiLink協(xié)議的智能產(chǎn)品來自業(yè)界TOP廠家，覆蓋家庭娛樂、能耗、照明、自動化、安防等6大領(lǐng)域百個品類千余產(chǎn)品。按照趙明的表述，華為在智能家居底層的芯片、操作系統(tǒng)、HiLink協(xié)議上會繼續(xù)發(fā)展;在控制和連接層，例如手機(jī)、PAD、路由器、盒子等領(lǐng)域，將做更多的延伸。

　　除了一加、華為，vivo和OPPO這對好兄弟也沒閑著，在IoT領(lǐng)域干了一件大事，那就是IoT開放生態(tài)聯(lián)盟成立。

　　今年7月，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟成立，首批聯(lián)盟成員包括美的、vivo、OPPO、TCL、大華樂橙、科沃斯、陽光照明和極米科技等廠商。會議通過了IoT開放生態(tài)聯(lián)盟合作共識，并公布了IoT產(chǎn)品方案。

　　9月6日，在北京的X23新品發(fā)布會上，vivo人工智能全球研究院院長周圍首次對外發(fā)布了vivo物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，推出了vivo的IoT產(chǎn)品：Jovi物聯(lián)。周圍也沒有否認(rèn)vivo將推出自有智能音箱、智能手環(huán)等產(chǎn)品的可能性。

　　在這一波沖向IoT的浪潮中，擁有近百家生態(tài)鏈企業(yè)的小米也在持續(xù)發(fā)力。

　　今年7月上市的小米，雖然70%的利潤依然來源于手機(jī)銷售，但是依靠物聯(lián)網(wǎng)的布局，小米還是將互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)簽貼在了自己身上，托了一把IPO前不斷下滑的估值。

　　9月13日，雷軍在內(nèi)部郵件中宣布了小米集團(tuán)最新組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命，這是小米上市后的首次重大調(diào)整，也是自成立以來最大的組織架構(gòu)變革。

　　在此次調(diào)整中，小米改組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務(wù)部重組成十個新的業(yè)務(wù)部，包括四個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部、四個硬件產(chǎn)品部、一個技術(shù)平臺部和一個電商部，這意味著小米意欲在手機(jī)之外的互聯(lián)網(wǎng)和IoT業(yè)務(wù)上進(jìn)一步發(fā)力。

　　截至今年第二季度，小米已經(jīng)投資了220家公司，其中100家是生態(tài)鏈企業(yè)。生態(tài)鏈業(yè)務(wù)不僅為小米帶來了可觀的營收，同時也讓小米在IoT領(lǐng)域廣泛布局，提供了豐富的智能設(shè)備品類，可謂功不可沒：第二季度，IoT及生活消費(fèi)產(chǎn)品分部收入達(dá)103.78億元，同比增長104.3%，并在總營收占比中提升4個百分點。其中，小米電視業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全球銷量同比增長超過350%，并已進(jìn)入印度和印度尼西亞市場。

　　除此之外，聯(lián)想也在9月召開了針對消費(fèi)端的“個人SIoT技術(shù)產(chǎn)品及開發(fā)者大會”，將Smart IoT智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備作為下一階段的重要戰(zhàn)略。

　　不僅是國內(nèi)智能手機(jī)廠商，就連蘋果也開始在智能穿戴和智能汽車等IoT設(shè)備上尋找新的增長點，Apple Watch、AirPod、HomePod和正在路測的蘋果汽車，都是蘋果在手機(jī)之外備受市場關(guān)注的產(chǎn)品。

　　世界上本沒有路，走的人多了，也就變成了路。華為、小米、OPPO、vivo、蘋果、一加、聯(lián)想，如此密集的動作，將智能手機(jī)廠商進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的道路走得越來越清晰。

　　這條路的一端連著智能手機(jī)廠商，另一端連著物聯(lián)網(wǎng)。那么問題來了，什么是物聯(lián)網(wǎng)，又為什么是智能手機(jī)廠商?

　　用最簡單的概念來表述，物聯(lián)網(wǎng)就是“硬件+數(shù)據(jù)”，是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。在人工智能如火如荼的當(dāng)下，數(shù)據(jù)是一座金礦，甚至坊間有傳言稱，得數(shù)據(jù)者得天下。而數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和采集，需要依托硬件。而智能手機(jī)廠商是離硬件最近的存在。

　　所以，做物聯(lián)網(wǎng)，對于智能手機(jī)廠商來說，可謂近水樓臺先得月。

　　如今的智能手機(jī)，源起于摩托羅拉、諾基亞等第一代純粹用于通訊的設(shè)備。那時的手機(jī)，實現(xiàn)的是人與人之間的連接。親人朋友之間可以通過手機(jī)快速便捷地實現(xiàn)溝通。而2007年蘋果手機(jī)的橫空出世，引領(lǐng)了智能手機(jī)的爆發(fā)。智能機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的是人與這個世界的聯(lián)系。大家可以通過手機(jī)查詢信息、定外賣、打網(wǎng)約車、休閑娛樂……

　　在智能手機(jī)這一塊小小的屏幕上，實現(xiàn)的功能幾乎已經(jīng)覆蓋了消費(fèi)者的日常生活，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)足以讓商家為你推送精準(zhǔn)的廣告和感興趣的新聞。現(xiàn)在，如果這塊小小的屏幕變得更大呢?比如，像彩電屏幕那樣大?再來，這樣的屏幕如果變得更多呢?除了手機(jī)、彩電，還有車載屏幕、智能手表、智能音響，甚至電子秤?

　　從小屏到大屏，從手機(jī)屏到多屏，在萬物相連的構(gòu)想中，用戶的一舉一動都能產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)最終成為精準(zhǔn)的服務(wù)再被反饋給消費(fèi)者，這便是物聯(lián)網(wǎng)想要完成的閉環(huán)。

　　窮則變，變則通

　　從小米的生態(tài)鏈企業(yè)，到OPPO、vivo的IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，再到華為、一加進(jìn)軍彩電行業(yè)，智能手機(jī)的集體“跳槽”，除了物聯(lián)網(wǎng)本身具備的吸引力之外，也體現(xiàn)了各大廠商強(qiáng)烈的“求生欲”，背后是智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)深陷紅海的事實。

　　從去年開始，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的出貨量開始下滑，主要原因是中國手機(jī)市場已經(jīng)由增量競爭變?yōu)榱舜媪扛偁?。根?jù)信通院公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年1-8月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量2.66億部，同比下降17.7%。8月，國內(nèi)手機(jī)市場總出貨量為3259萬部，同比下降20.9%，環(huán)比下降11.8%，其中智能手機(jī)為3044萬部，同比下降17.4%。而7月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量為3697.5萬部，同比下降14.1%;6月國內(nèi)手機(jī)市場出貨量為3661.0萬部，同比下降12.4%。

　　一言以蔽之，今年以來，國內(nèi)手機(jī)出貨量下降趨勢不斷擴(kuò)大。

　　近兩成的降速，再自欺欺人的鴕鳥也感受到了危險。從技術(shù)上來說，智能手機(jī)的創(chuàng)新進(jìn)入了瓶頸，光在“全面屏”這一概念上，手機(jī)廠商們就用盡了心思。各個機(jī)型的性能大同小異，沒有突破性的技術(shù)創(chuàng)新，因此，消費(fèi)者的換機(jī)率大幅度降低。唯有等到5G的技術(shù)迭代實現(xiàn)，才能再帶動一波換機(jī)潮。

　　窮則變，變則通，通則久。在狹窄的胡同口貼身肉搏的手機(jī)廠商們，急需開拓新業(yè)務(wù)、打開新市場?，F(xiàn)在，問題來了，為什么是物聯(lián)網(wǎng)?

　　這背后是技術(shù)升級決定模式創(chuàng)新的底層邏輯。

　　千禧年之后，依托電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及，新浪、搜狐、網(wǎng)易成為了中國第一批互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，此后十年是PC的時代。QQ、百度搜索、淘寶網(wǎng)，如今BAT的雛形也成型于這一階段。

　　2010年，雷軍創(chuàng)立小米，用互聯(lián)網(wǎng)營銷一鳴驚人，讓智能手機(jī)以性價比為前提真正觸達(dá)了用戶，結(jié)束了山寨機(jī)橫行的市場狀態(tài);2011年，微信誕生，人與人的鏈接再一次實現(xiàn)質(zhì)變;接下來，支付寶和微信支付讓移動支付成為中國的特色景觀。從那時至今，這段由4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐的互聯(lián)網(wǎng)大潮被稱為移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

　　江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷“沒幾年”，技術(shù)的迭代越來越快，在PC、移動互聯(lián)網(wǎng)之后，誰將成為接下來幾年的底層技術(shù)。答案很清晰，是人工智能和5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

　　人工智能高速發(fā)展，并在各個領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用，而人工智能所使用的數(shù)據(jù)依賴于IoT設(shè)備產(chǎn)生，同時，向用戶提供的服務(wù)也需要借助各種智能設(shè)備去實現(xiàn)。因此，IoT與人工智能共生共存。

　　就像vivo人工智能全球研究院院長周圍所說，在推進(jìn)人工智能戰(zhàn)略的過程中，他發(fā)現(xiàn)其實IoT場景占據(jù)了人工智能三分之一的數(shù)據(jù)和場景，vivo要想做好人工智能，也必須做好IoT。

　　此外，物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)除了依靠人工智能技術(shù)的進(jìn)步，也有賴于5G技術(shù)的突破。

　　物聯(lián)網(wǎng)將會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)需要上傳至云端儲存，當(dāng)設(shè)備以千萬級的速度增長時，4G網(wǎng)絡(luò)便難以負(fù)荷。目前，全球80%的主流運(yùn)營商已經(jīng)開始測試5G網(wǎng)絡(luò)，5G網(wǎng)絡(luò)低時延的特性，將可以很好地支撐智能設(shè)備和傳感器的數(shù)據(jù)傳輸，使之更為順暢地工作。

　　可見，技術(shù)的進(jìn)步為物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。而物聯(lián)網(wǎng)的餅?zāi)敲创?，要從哪兒開始下手呢?

　　在這一點上，有些廠商覺得應(yīng)該從小做起，比如華為、榮耀的路由器、臺燈和體重秤，錘子的空氣凈化器、努比亞的智能門鎖、360的路由器、攝像頭、智能門鎖等等。還有些廠商覺得要做就做大的，比如一加，一上來就決定做電視。

　　而這些讓人眼花繚亂的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，從消費(fèi)端的使用場景上，可以分為四類，即智能穿戴、智能家居、智能辦公和智能車載。

　　而智能家居是物聯(lián)網(wǎng)中最熱門的應(yīng)用場景，《中國智能家居設(shè)備行業(yè)市場前瞻與投資報告》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2018年，中國智能家居規(guī)模將達(dá)到1800億元，到2020年智能家居市場規(guī)模將達(dá)到3576億元。分析師預(yù)測，2021年全球智能家居市場規(guī)模將超5000億元。

　　千億級的市場誰不眼紅，不僅僅是智能手機(jī)廠商，就連BATJ等巨頭也接連不斷地推出了多款刷新底價的智能音箱——天貓精靈，百度小度，騰訊聽聽和京東的叮咚Play——就是為了提前卡位、搶占未來的流量入口。

　　更何況是有著硬件優(yōu)勢的智能手機(jī)廠商。而且，正是因為本身具有硬件優(yōu)勢，所以智能手機(jī)廠商們甚至打出了硬件零利潤甚至負(fù)利潤的旗幟，在IoT這條路上可謂是下足了血本。最近的就有“小米硬件凈利潤不超過5%”，而在小米之前，最先喊出負(fù)利口號的，是樂視。

　　盡管樂視今日身陷泥潭，但這確實是中國硬件廠商將利潤空間完全交給互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的首次嘗試：依靠利潤極低、高性價比的硬件快速獲取用戶，產(chǎn)生流量的同時也產(chǎn)生了數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在經(jīng)過計算處理之后通過內(nèi)容訂閱、會員銷售、廣告推送等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)實現(xiàn)利潤。這種生態(tài)本身就是一種IoT的探索。從這個角度來理解，樂視的電視、手機(jī)、造車、影視和體育等一系列撒開的網(wǎng)，都是為了增加終端和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容，其最終目的仍然是要打造一個IoT帝國。

　　這正是小米沿襲的路徑，只不過后者走得更穩(wěn)妥、更謹(jǐn)慎。而如今，除了小米之外，其他智能手機(jī)廠商也都已經(jīng)走上了這條路。從結(jié)果倒推，當(dāng)初樂視想走的這條路，從方向上來看，并沒有錯。